卓越团队培训心得
导师尤如一坛陈年老酒，因品它的人角色的不同，品出的味道
也各不相同，经过难忘的两天三夜的培训，所得到的感受如下:
一、“钉子游戏”活动感受如下:
1、 在效率与效益的选择双曲线上，应以效益为根本目的的基础上争取效率。结合到实际工作上:如海阳项目，在公司选择销售速度最快化与利润最大化的结合上，应该多思考、多尝试尽量找到最佳的点，以达到销售最快化与效益的双优。
2、 积极的心态与感染力:在自已认为有事实跟据的时候要坚持并执行到地，不要受到其他的因素的感染，特别是消极的因素。以自已积极的坚持去感染团队的每个成员，最终达到共识。 二、“小草与空中飞人”活动的感受如下:
1、信任与被信任:你对团队信任度越大，对自已的回报就越大。 2、团结就是力量:活动中的一幕:女人力量因为团结仍可托起体重达300斤的男人:结合到实际中，团队力量的潜力是无限的，关键在于怎么激发和引导。
三、“寻找死党”活动感受如下:
合作伙伴的关心:找死党的过程就是考验你对死党的了解程度。结合到工作当中，做为合作伙伴也好，部门之间的同事也好，要关心和体贴他们。
四、“红与黑”的活动感受如下:
正确认识良性竞争的重要性:单从这个游戏中的选择看来，
红与黑有三个层次，第一个层次就是没有看出总结出“一路出红
牌”的两败俱伤，第二个层次就是看出来“一路出红”的绝杀，
第三个层次就是看出一路“出黑的共赢”。结合到实际当中，竞争
是不可避免的，但共赢的竞争才是我们最终需要达成的目标，在
楼盘的销售上，我们不以价格战为第一导向，导找差异化竞争以
达到共赢。
五、“报数”活动的感受:
1、从这个活动中报数的时间开始的由一开始的28秒降到最后的17秒，人还是同样一群人，时间压缩了将近一倍的根结就在于团队中的每一个人付出了努力。结合到实际中就是我们的工作效率在于团队中的每一个人每一个部门付出的积极度有多少。
2、每一次失败的责任承担者是自已的队长，而导致每一次的失败可能就是因为团队的某些人的“冷漠”。结合到自已的实际当中，队长的角色更多的是我们的领导、老板，而员工的每一次的不尽力可以就会导致公司的“损失”。
经过次此的培训，让我认识到卓越团队是需要团结、积极、信任、支持、不退缩，并且有一个共赢理念。
营销部:张巨俊
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