计件工资
方案
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(500g)
一、：
500g半成品每包计件1.4元/包；
其中吹瓶员工约占比例85.7%，每名吹瓶工计件 0.6元，两名员工合计1.2元； 3台机一名机台长，机台长约占比例14.28%，计0.2元；
机台长+员工甲+员工乙=0.2+0.6+0.6=1.4元
例： A5 A6 A7 合计 计件合计
48包 50包 45包 143包
员工甲 28.8元 30元 27元 85.8元
员工乙 28.8元 30元 27元 85.8元 200.2元 机台长 9.6元 10元 9元 28.6元
二、：
1、 每名机台长负责3台吹塑机，负责质量监督及参与并协助工人工作，每日对生产日报表统计，
对员工计件、计时工资计算考核《吹瓶员工每日计件金额记录表》； 机台长工资=A5×0.2+(A6×0.2)+(A7×0.2)+全勤(20元)+岗位津贴(50元)+质量奖
机台长可参与1.68KG、2KG工人调休，调休时取计时工资；
2、 机器生产数量若有变更时：
3台或6台，两名机台长正常工作，每人3台；
4台机器时，两名机台长轮流调休工作，每人四台机器累加计算； 5台机器时，其中一台吹瓶机平均，两人各取0.1元；
小于3台机器时，由班长直接负责其工作，机台长与2KG调休或与班长调休，临时代理班长职
务。
三、：
1、 全勤奖金，每月满勤26天，全勤20元，若因公司订单或
材料
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不足等因素造成工人工作未满
26天，不影响全勤；
2、 停机补助说明 (每小时1.2元)
? 操作员工填写《吹瓶生产日报表》，相应时间段内填写不良数量及停机原因、停机工时，机
台长负责汇总停机总工时，并
要求
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当班机修签字确认是否属实，无机修签字一律不计停机工
时；
? 遇正常维修设备，如日常加润滑油、更换过滤网等停机10分钟内不列入工时补助的计算范
围，但可累积停机时数，最小单位以10分钟计算，同时考核设备部机修的机器维修效率；
? 休假补助
若当月工作天数未足22天，则每天补助15元，以保障工人基本生活费用。 ? 夜班津贴：
夜班计件每人每天补助3元。
本方案自2007年11月起试执行。
生产部
2007-11-06
浙公网安备 33021202002483