销售订单评审流程
文件编号 页 数 版本号 A 销售订单(
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
机、特殊
修改号 AH/QP007-002 P.1 0 产品)评审程序
工作流程图 要 求 相关文件或
记录
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责任人
1.1销售部与客户接洽,确认客户需求; 销售部
1. 客户咨询
2.1由销售部组织技术部、生产部、采购部等相
关人员进行订单评审, 技术部
2.2技术部从产品原理、结构、工艺性等角度出 发,确认此产品是否可行。
销NG 2.3 生产部评估车间生产能力情况以及交货日生产部 售 期。 评审 2.不
接 3.1订单评审通过后由销售内勤填写《工程订单单 OK 生产通知书》,经由生产主管、技术主管、《工程订单生产销售部
生产技术经理会签并经总经理或者授权经通知书》
理审批后下发生产车间、仓库、采购;
3.2技术部负责工程订单相关《技术通知单》以《技术通知单》 技术部 3.生产通知下发 3.技术通知下发
及相关技术图纸的发放。
4.组织生产
4.1车间及时的按期组织生产交货。 销售部
流程:销售内勤——生产主管(段)会签——技术主管(王)会签——生产技术副总(郑)会签——总经理或授权经理审批——下发车间、仓库、采购
编制: 王娟 审核: 会签: 批准: 日期: