师资队伍建设规划
,一,四种方式引进人才
1、完善优惠政策~吸引高层次人才。充分利用我市引进高层次人才的优惠政策~大力吸引具有硕士研究生以上学历学位或高级职称的人员来我校任教。
专业带头人和骨2、创新方式方法~大力引进“双师”型
干教师。对于企业行业一线技术骨干或能工巧匠~采用人事代理制的模式~实行
合同
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聘用制。
3、重点面向社会~招考专业技术人才。继续面向企业、行业一线招考具有中级以上职称或技师以上资格的技术人才~壮大 “双师” 素质骨干教师队伍。深入重点高校~选拔招考优秀本科毕业生。
4、利用社会资源~聘用技能型兼职教师。重点选聘名师专家、首席技师或能工巧匠~使各专业至少聘请1名在本市行业内具有较高影响力的技术或管理专家。
,二,两种措施提高素质
1、实施两个培训工程~提升教师队伍的业务素质。
进一步加强培训的计划管理~根据教师特点和专业建设要求~合理安排培训内容。对于本科学历的教师~要以学历进修和业务进修并重~同时考虑技能培训。对技能型教师~要以业务理论进修为主进行培训。对于高学历教师~要以到企业实践锻炼为主进行培训。境外培训以专业带头人和骨干教师及其培养对象为主。
2、强化两项建设~提升教师队伍的思想道德水平
一是积极开展校园文化建设~努力营造富有活力的校园文化环境。
二是大力加强师德师风建设。把师德师风建设列入教师
的岗位责任制~定期检查和考核~不断提升职业道德素养。
,三,一套管理系统激发活力
1、引导机制。进一步调整和完善《教师继续教育的规定》~《岗位津贴和考核
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
》以及教师职称评聘的有关规定~充分发挥这些制度在调整教师学习、工作能动方向上的引导作用~引导教师主动参加学习和培训~不断提高自身素质和教育教学水平。
2、评价机制。充分发挥教务科、督导室和教研室的作用~强化质量监控力度~建立从目标管理到过程管理全面的教学质量监控体系。
3、保障机制。进一步加强教育管理的综合建设~在民主管理、主动服务、资金支持等方面做好工作。