物控员工作总结范文
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物控员工作总结范文由管理资料网整理物控员个人工作总结，针对个人物料跟进方面，材料购置等方面总结工作情况并分析问题，下面是小编整理的物控员工作总结范文
xxx个人工作总结
2011年已经迈着轻盈的脚步离开,我以全新和自己来迎接2012的到来，回望过去的一年,虽然没有大喜大悲,但也有着让人沉思的过去,当那时钟的声音侵入我我的耳朵,才发现,来年工工作将更沉重,更紧张,本身就未放松的神经在那本一刻又再一崩紧,时刻鞭策自自己,在同时,将一年的工工作做下总结
i.物料跟跟进方面:
1.和往年一样，随着销售的下单到一我部门领导的核算、我
再到我们仓库人员的请购、最我后来到采购部进行采购。后然然后根据销售交货日期、生产所需周期，为此批物生料划分紧急等料级(特急、急、正常急)，然后根据不同材料，不同厂家的生产同周周期标明物料到库日期，遵循不耽搁生产、不延迟遵交交货的原则和采购沟通，按照限定日期物料到达按!!!
2.根据销售订单的计
计划
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,来确认当天或第二天天,第三天生产上所需物料料,查看是否有欠料,能准准确的掌握欠料,及时和采采购反应欠料情况，来确保保生产不延误!
3.在生产的同时避免不了物料生出现的异常，比如:材料出规规格尺寸与要求不服，无法使用。还有就是物料在法质质量上出现的等等问题，在得知异常的同时反应并在及及时向采购相关人员反映,,做好万全的准备,并及时时处理,以免延误生产进度度.
ii.材料请购、备备库方面:
1.按照正常生产规划，来确认库房常物料能满足多久的使物
用，再根据供应商生产周期来再提前请购物料，然后再根提据据各种物料的使用量和库房房的容量来确定采购的数量，由库管填量写申请采购单，跟单人员负责和采购单人员沟通，避免耽误生人
产! !
2.遇到工程订单方面面，由物控领导核算出物料量，然后料进行申请采购、与采购人员沟通、!
iiii.物料出现的问题:
1.实到料量与采购数量不符:量 像这样的事情经经常发生，因为我们的请购购数量都是根据现库存量和和多少和物料的用量大小还还有就是库房的容量进行申申请采购，但往往会出现“超量”或“缩量”等问“题，“超量”会引起物料题使用缓使慢，库房容量紧张等情况等!“缩量”更严重，，首先物料使用周期缩短，达不到生产供应需求，，即使及时申请采购也会出即现现因“欠料”而停工现象，，因为不满足供应商生产原原料的周期!
2.原材料料延期到达:这种情况也是是“屡见不鲜”了，一
般在在我们仓管申请采购./fanen/1528/f的的同时都会标明原料来料的时间，这个时间也是根的据现有库量多少，和生产据订单等订来确定的，在我们备备注的时间内，库房原料基本可以满足生基
产所需，可可如果在限定的时间原料因因种种原因无法及时补充库库存量，那将会出现因库房原料不足而生产停工等房现象现!
以上就是我的一年年下来的工作内容和工作情情况，俗话说:“点点滴滴，造就不凡”，在以后滴的工作中，不管工作的
室枯燥的还是多彩多姿的，我燥都要不断积累经验，与各都位位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，奋努力提高文化努素质和各种工作技能，为了单位的发工展做出最大的贡献。展
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