项目管理软件P6
练习题
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道路维修工程项目练习题
1(构建企业级数据结构 1.1创建EPS
首先在EPS中创建道路维修工程项目所在的EPS节点，
在项目页面中创建项目
1.2创建企业资源
将练习中所涉及的资源建立在企业的资源库中
设置资源的类型，加班系数，日历，，使用最大限制数量和资源单价。
1.3创建计划更新周期
为了进行后续的周期性更新和数据统计，需要创建统计周期
1.4创建分类码
为了进行后期的分组排序、分类统计汇总，创建项目和作业的分类码
1.5创建费用科目
为了进行费用的统计汇总，需要创建费用科目，并且将每一笔费用都进行科目的归属
2(创建项目计划
2.1创建WBS
在道路维修工程项目的WBS，页面，创建出相应的WBS，
2.2创建作业
在作业页面中，对应相应的WBS，在其下面创建作业，选择作业的类型，应用的日历，工期类型，输入作业的工期
为作业配置资源，资源应用数量
为作业配置逻辑关系
为作业添加其他费用
练习题中“供水工程”、“道路工程”等WBS层次上面的固定费用，需要先在该WBS下创建WBS作业，然后将固定费用添加到WBS作业上。
3(分析项目资源和费用情况
分析资源分配，察看资源是否超额分配，如果存在，需要采取措施，进行资源的平衡和调配，
保证配置的资源能完成计划工作。
分析费用预算情况，预算是否满足工程总造价的要求，如果不满足要求，需要进行调整
4(创建目标工程
完成计划的创建之后，进行修改完善，完成后创建目标计划
并且将创建的目标计划分配到项目计划中
5(计划实施更新与控制
练习题中设定为每个月为一个更新周期。
在每个月底的时候，调整数据日期，是系统依据新的数据日期进行更新。 检查项目的实际执行情况，将数据更新到计划中。首先将项目开始完成情况更新，输入尚需的工期。
更新资源的这个周期实际使用情况和剩余的需要情况
更新其他费用的实际使用情况，
数据更新完毕后，进行本期进度更新，将变化应用到数据库中
完成后调整计划，反复进行调整和进度计算，直到新的计划能够满足管理的要求
运行保存本期实际值，将本期的资源和费用数据应用保存后，栏位清零，为下个周期的更新做好准备。
打印报表进行输出
输出本周期完成情况与计划的对比情况
将下一周期经过优化调整后的进度计划保存并且分配新的目标计划，同时将进度计划打印输
出
完成上述的工作后，进入下一个更新周期。
浙公网安备 33021202002483