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半年工作总结上半年工作总结 按照市委、市政府确定的统筹城乡发展,建设“城乡一体化发展先行城市”的战略部署,阳明区委、区政府自去年12月全面展开 “阳明新城”的建设,目前各项工作有序进行。在区委、区政府的正确领导下,工业示范基地管委会以“阳明新城”建设为核心,超常规的速度建设开发区,为促进全区经济社会跨越式发展发挥了积极作用。现将1-6月份建设进展汇报如下: 一、主要工作完成情况 (一)经济指标完成情况 截止2012年5月末,开发区实现产值19596.71万元;固定资产投资完成40266万元;实现税金549.97万元,与去年...

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上半年 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 按照市委、市政府确定的统筹城乡发展,建设“城乡一体化发展先行城市”的战略部署,阳明区委、区政府自去年12月全面展开 “阳明新城”的建设,目前各项工作有序进行。在区委、区政府的正确领导下,工业示范基地管委会以“阳明新城”建设为核心,超常规的速度建设开发区,为促进全区经济社会跨越式发展发挥了积极作用。现将1-6月份建设进展汇报如下: 一、主要工作完成情况 (一)经济指标完成情况 截止2012年5月末,开发区实现产值19596.71万元;固定资产投资完成40266万元;实现税金549.97万元,与去年同比增长110.47%;进出口总额467.13万美元;实现招商引资到位资金2.6亿元,完成今年任务的52%;引税150万元。 (二)项目建设势头强劲 1-6月份,开工项目3个,累计投资1.1亿元:力能石油工具项目,目前已完成4500平方米的厂房建设;投资4000万元的鸿盛卷烟辅助材料项目,正在建设两栋12000平方米厂房,今年年底前 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 完成两栋厂房、厂区道路、门卫、围墙建设;投资5000万元的安利达沥青项目工程建设正在收尾,已试生产沥青800吨,预计年产改性沥青25000吨。 计划落户的项目6个,总投资为1.68亿元。分别是:投资5000万元的哈尔滨曙光锻造的锻造项目、投资5000万元的光华电镀厂的煤电机械修复项目、投资2400万元的龙江电力的中站设备项目、投资2000万元的融泰电力设备换热器项目、投资1400万元的华禹石油的打捞钻井工具项目、投资1000万元的金宇石油的石油配件项目。 正在洽谈推进项目10个,分别是:鑫利仪表项目、荣升管业项目、东方木屋项目、汽车配件项目、兴泰石油机械项目、环保电池项目、丹东港陆港项目、建材大市场项目、钢材大市场项目、铁路物流中心项目。绿源外加剂、三杰科技、鸿兴盛机电正在进行规划设计。 开发区势头强劲的项目建设引起了市委、市政府领导的高度重视,5月7日,牡丹江市委、市政府在阳明工业示范基地举行产业项目集中开工仪式,市委书记张晶川同志做了重要讲话,对阳明工业示范基地的建设速度和工作成绩给予了充分肯定。 (三)基础配套日趋完善 2012年度开发区基础设施工程,计划修建总长3.7公里道路三条(南北六路、东西四路、东西九路)及配套管网,85米跨度中桥两座,20米跨度板涵桥两座,1.4公里排水渠两条,改造高速公路涵洞一座,拓宽铁路道口一座,配套绿化、路灯等公用设施。 一是科学合理规划设计。聘请牡丹江市规划设计院、牡丹江市政设计院为卷烟材料、三杰科技、力能石油以及园区道路、给水、污水等进行了控祥设计和施工图设计;编制了《园区可行性研究报告》和《阳明工业示范基地环境评价评估报告》,现在正在向省厅申请报批;聘请牡丹江市地质工程勘察院对2012年开工的东西四路、南北六路、东西九路和四座桥梁进行了地质勘探和压矿评价,并提供了勘探评价报告。 二是保证与江苏科赛合作进度。积极搜集相关土地、规划、地质、人口、农业、旅游商贸等基础数据,为科赛阳明新城策划 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 提供基础数据;分别完成《牡丹江市阳明区农村土地收储项目建议书》、《牡丹江市阳明区农村土地收储项目可行性研究报告》、《牡丹江市阳明区农村土地收储项目控制性详细规划》。与黑龙江科赛一起参加阳明新城总体规划的设计方案评选,聘请哈工大规划设计院,完成对接及资料搜集。 三是按期推进工程进度。截至目前,共清挖表土4356立方米,填土方4.5万立方米,路基和灰土层构筑830米,铺设白色路面300米,安装路牙石700米,完工板涵桥一座,两座80米跨度中桥完成18根桥桩的锤占孔和混凝土浇注,铺设管网220米,疏浚河道2000米,绿化1000米,安装彩钢瓦围挡1600米。完成投资1600万元,现场备料933万元。 四是严格工程质量监理。结合开发区实际,下发了《工程管理制度》和《监理制度》。有效组织海林隆诚集团等施工单位,百信监理公司等单位,密切协作,严把质量关,努力修建精品工程。成立了基础设施工程建设指挥部,由管委会主任担任工程指挥长,每周定期召开三方例会,随时解决工程中遇到的问题。 五是全力保障工程进行。为使园区企业建设和基础设施工程顺利进行,积极协调涉环关系,全力保障各个项目的进场施工条件。年初以来,累计平息村民阻挡施工事件22起;协调交警、路政、电力、通信等部门,为园区建设提供便利;及时协调抢修断电事故两起,避免经济损失160余万元。 (四)招商推介成果丰硕 树立“抓招商就是抓项目,抓发展就是抓招商”的工作理念,把招商工作放在首要位置。实行以企引企、以商招商,深入到区属企业华禹通用机械设备、盛世达石油机械、北方石油机械、光华电镀、辉鹏实业、金石玄武岩、龙江电力、圣丰混凝土和园区19家企业进行走访招商,宣传推介工业示范基地。开展了招商推介会,1月12日,在龙江浙商与龙江工商银行银企合作高端研讨会上进行了招商推介;3月22日参加了黑龙江省与外埠企业项目交流会,同时与各地企业家进行了项目对接。认真做好企业考察和洽谈工作,接待了江苏科赛集团、北京三安集团、上海博联集团、长春鑫淇洋汽贸集团、中石油昆仑能源公司、谷实农收集团等企业的考察和洽谈。6月15日,在了哈洽会上参加了第五届中俄企业贸易对接会、国内机电企业对接会,进行了项目对接;在黑龙江外埠商会与园区合作恳谈会上推介了阳明新城和阳明经济开发区。 (五)自身建设扎实有效 全程参与科赛集团项目谈判,起草与科赛集团合作阳明新城的框架协议。拟定与科赛集团合作建设阳明工业示范基地的要点合同。配合市政府办出台给予阳明新城建设支持政策的会议纪要。完善公文、档案、公章等管理制度, 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 办公程序,不断提高工作质量和效率。完善主任办公会制度,按周按月组织召开例会,所有投资、项目、财务支出、规划设计、工程施工,以及重点工作和难点问题,都上会通报、讨论和议定,并形成会议纪要,存档备查。先后组织准备之冬、动工之春等大型项目拉练。接待省市领导视察,接待科赛集团、上海博联、华信物流等重要投资制订并完善了大型活动组织流程,锤炼了开发区党员干部的组织能力和工作能力。 二、存在问题 在省市领导和相关部门的大力支持下,园区建设正在有序推进,由于体制机制等原因,还面临着很多困难和问题,一是职能不足。涉及规划、国土、环保、建设等行政领域,均需要到市直属部门协调和审批,各项手续耗时繁琐。二是资金紧张。区级政府的财政是“吃饭财政”,融资比较困难,影响新城建设的发展,急需得到国家和省市的资金和政策扶持。三是项目落实不靠,由于涉及到地价等因素,很多项目目前无法与企业代表签订入园协议,急需将地价确定,利于企业项目落户。 三、下半年 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 1、做好基础设施配套,对今年开工的道路施工图纸、排水、路灯设计要做好施工图设计,对污水处理厂、自来水泵站及管网、供热站及管网、变电所的线路施工、弱电通讯工程的设计施工要抢前,抓早。做好已建工程的维护管理工作。对于工程的验收、道路质保期满验收做好充分的准备,保证园区利益不受到损害。 2、加强与科赛集团通力合作,研究整体开发工业示范基地,按照科赛集团的先进理念打造工业产业园区。做好农民安置小区、国际商贸城、工业园区形象提升工程等项目的启动工作。 3、加强重点项目的落实、落靠,对大项目、好项目分解到人头,安排专人负责推进工作,多沟通,常联系,争取尽快落地开工。加强与 …………联系对接,采取各种形式大力宣传阳明新城、推介阳明开发区。 4、向省农业开发银行申请6.35亿元的城乡统筹政策性融资项目,用以解决园区的建设资金瓶颈。按照市委常委会精神尽快落实各项扶持政策、抓紧落实土地出让金、各类规费的返还办法、路径和比例。 5、做好已落户企业的服务工作,协调解决入园企业施工进程、用工招聘、涉环评估、水电通讯。 PAGE - 7 -
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分类:企业经营
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