生产车间绩效考核办法
生产部各车间绩效考核管理办法
被考核部门/责任人: 生产车间/主任(副主任)
序号 考核指标 指标说明 分值权重 得分计算方法 考核部门 记 录 备 注
1(指责任部门每月生产实际完成
《周或月生
情况与生产
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
的百分比 1、实际得分=计划值/实际值*40(高于50
产计划表》、生产计划2(生产计划达成率=生产实际完分时按50分计算)。
40 PMC部 《工序流转每月考核一次。 1
达成率 成情况/每月生产计划*100% 2、数据收集方法参照《作业指导书》
单》
3(生产计划的实际完成情况由
《入库单》
PMC部提供数据资料
1( 指每月的主要物料实际耗用
量与
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
耗用量的比较结果
2( 主要物料指( ,,,,)
《领料单》、
3( 主要物料耗用率=各主要物1、 实际得分=实际值/ 计划值*20(高于
物料耗用《退补料
20 料耗用率之和 25分时按25分计算) PMC部 每月考核一次 2
率 单》、《物料耗
4( 各物料耗用率=该物料当月2、 数据收集方法参照《作业指导书》
用统计表》
实际总耗用量/计划总耗用量
*该物料权重
5( 物料权重分配:
生产部各车间绩效考核管理办法
被考核部门/责任人: 生产车间/主任(副主任)
序号 考核指标 指标说明 分值权重 得分计算方法 考核部门 记 录 备 注
1、指品质部对各车间完工《QC检验
报告
软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载
》、
1、 得分=实际值/ 计划值*20(高于25分
产品进行检查合格率 《检验
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
表》《部每月考核一次，
时按25分计算)
3 20 产品合格率 2、产品合格率=当月产品品质部 门绩效考核统计但每周要提供
2、数据收集方法参照《作业指导书》
合格总数/当月完工产品表》、《品质周报、月一次数据
总数*100% 报》
1、 所在车间员工迟到、1(如违纪违规等全月为“0”，则得6分 人员违纪、违规月
早退、旷工、打架等2(数据收集方法参照《作业指导书》 统计表
违规违纪人.次占该3(每出现一次重大违纪违规问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
，则全
劳动纪律/违
4 10 车间员工总数的比率 月得分为“0” 行政人事每月考核一次
纪比率
2、 违纪比率=当月违纪部
总人次/该车间员工总
数*100%
指发生人身安全事故、设每出现一次一般安全事故，则扣除2分，行政人事工伤监定表或财产
安全事故次
5 10 备安全事故次数 每出现一次重大安全事故，则该项分为部、财务物资损失评估表 每月考核一次
数
0。 部
浙公网安备 33021202002483