乡镇商场营销策划书
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乡镇商场营销策划书
宏观分析:黄材位于宁乡西，属一个重镇(崔坪，金马，白合，关坳，八渡水，祖塔，井冲等紧靠黄材，有一个广阔的客源空间(
微观分析:本镇已有五六家商场和众多的批发和杂货商店，将来可能还会有新开，所以本商场要急于改造和改良经营方式(
二商场定位分析:
本镇企业少，居民收入的主要来源是:,外出打工收入
,农业收入，副业收入
针对此情况，本店应定位中低档产品，以生活必需品和食品为主的自选商场(
三商场进货渠道与方法分析:
降低进货成本是本店发展最根本的因素(
,在大卖场采购商品，降低商品的成本(本店最接近的大卖场是高桥大市场(
b与供应商签定合同,采取月结,有利于达到融资的目的,购买新产品,以需定购。
c供应商定期送货，节省运费。
d与供应商达成协议，以提成来赢利，这样有利于陈货处理，本店可以全心投入销售，而不必考虑库存剩余。
e时刻关注市场动态，使本店的产品急于换新。
四商场内部管理分析
a营造一个良好的店堂环境。(附录)
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b员工统一着装，给人一个专业的感觉，吸引顾客。
c员工以服务第一，留住顾客。微笑对待顾客，5米注意，3米
观注，1米搭讪。
d店堂应有一个振奋人心，
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