项目总工责任状
甲方:
乙方:
为了全面提升项目工程管理水平，确保各项指标的顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有
标准
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、奖惩有依据，特签订安全质量管理目标责任状，对乙方安全质量生产管理工作进行考核和奖惩。
一、工作职责
1.贯彻执行国家有关技术政策及公司技术
管理制度
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，对项目技术工作全面负责;贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、劳动保护法规、技术规范、工艺标准。对工程项目安全生产提供工程技术方面的全面支持。
2.组织项目部施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、规范、规程、标准和技术管理工作。组织技术人员熟悉
合同
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文件和施工图纸，参加施工调查、安全及质量技术交底和图纸会审工作。
3.领导编制和审批施工组织设计(
方案
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)、特殊或专项施工方案，各项施组和方案中须认真编制、审批安全技术措施，并负责其所编制和审批方案的技术措施的可行性验收。
4.负责整理变更设计报告、工程索赔意向报告和索赔资料的收集整理。
5.对施工生产中使用的新技术、新材料、新工艺的技术安全性负责，组织编制或审定相应的操作规程。
6.制定年度施工
计划
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，参与季、月、旬计划的制定。参加建设单位组织的各种施工生产组织协调会。
7(参加因工伤亡事故、未遂事故的调查。从技术方面分析原因，提出并制定防范措施。
8.负责主持交竣工文件资料的整理编制工作，参加交竣工验收。
9.完成项目领导交办的其他工作。
二、奖惩措施
一)奖励 (
1.全年无重大质量事故，满足施工技术规范和创优要求，达到分部分项工程合格率100%、优良率95%，奖励10000元。
2.获得业主、公司及以上优质工程，奖励另行确定。
(二)处罚条件及罚款
1.工程一处验收合格率未达到100%，优良率未达到95%的，罚款1000元。发生质量事故或业主发出质量隐患、缺陷通报的，罚款1500元。
2.发生质量事故，经济损失在2万元以内的罚款2000元;经济损失在2万-5万元的，罚款3000元;损失5万元以上的，罚款5000元。属于重大责任事故的，按照相关法律法规及公司规定处理。
3.发生安全事故，重特大安全事故罚款3000元，一般安全事故罚款2000元，人员轻伤或机械、设备、交通轻微事故的罚款1000元。
上述奖罚金2011年年终结算，奖金以年终奖形式下发，罚金从基本收入中扣除。
此责任状一式贰份，双方各一份，签字后生效。
甲方代表:
年 月 日
乙方:
年 月 日
浙公网安备 33021202002483