中小企业财务风险预警1

中小企业财务风险预警1 中小企业财务风险预警 一、 中小企业财务风险预警的含义和作用 财务的安全与成功是中小企业生存与发展的基础，但是在竞争越来越激烈的市场上，外部环境与市场竞争的不可预见性越来越强，因此为避免陷入财务危机甚至破产的危险，中小企业就应建立财务风险的预警 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，及早发出财务危机信号并进行预警处理。 (一)中小企业财务风险预警的含义 中小企业注册资本少，资本实力有限，同时中小企业所有权结构大多数相对高度集中的，企业的投资者也是经营者，这种经营模式本身就降低了企业抵御财务风险的能力。又由于，高度统一的管理模式，管理者法制观念低，集权现象严重。在市场激烈竞争的环境下，中小企业抵御财务风险的能力差，所以建立财务风险预警体系是是风重要的。 所谓预警，就是根据现行财务管理的各项指标，结合中小企业的发展情况、市场环境等，综合评判未来发生各种损失的可能性。财务风险预警则指以财务会计信息资料为基础，以计算、统计、分析、监督等 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 为手段，设置预警指标，观察这些指标的变化，对中小企业可能或者将要面临的财务风险进行实施监控和、预测警示。 (二)中小企业财务风险预警的功能 在激烈的市场竞争中，任何企业都可能在内外因素的影响下，遇到经营与亏损而无力偿还债务的危机时刻,因此建立财务风险预警系统，来对企业的财务状况进行有效的监控是十分必要的。财务风险预警系统就是站在财务管理的角度，以提高企业管理水平和经济效益为目的，把企业经营风险管理过程中存在的问题和潜在的风险揭示出来，从源头阻止企业危机的发生和减少企业危机造成的损失。现代企业的财务风险预警系统主要有以下功能 1.收集信息 1 企业财务风险预警系统通过收集并分析与企业有关的企业政策、国内外市场竞争状态、企业内部的各类财务和生产经营者状况等信息进行比较，对风险提前做出警报并进行防范，同时这也是财务风险预警系统的核心部分。财务风险预警系统还应跟踪企业生产经营全过程，及时将企业生产经营的真实情况同企业预订的目标、 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、标准进行对比，对企业经营状况进行预测、找出偏差，并分析产生偏差的原因和存在的问题。当危害企业的财务关键因素出现时，提出警告，让企业经营者提早制定对策，以减少财务损失。 2.预测功能 所谓预测财务风险就是对收集到的信息资料及有关的财务数据进行企业间的横向和纵向比较，企业与同业的先进行业相比、与国际水平的相比，对本企业的财务决策因素进行评价、估价、分析，为企业的财务管理服务，来判断企业的财务运行特征属于何种状态，判断是否需要预警。 3.判断功能 利用财务风险预警系统的财务指标对财务风险进行判断，对风险因素之间的动态关系及后果进行判断，即使找到导致企业财务状况恶化的原因，使经营者知其然，更知其所以然，从而制定有效措施，防止财务状况的进一步恶化，避免财务风险的真正发生。 4.警报功能 当可能危害企业财务状况的危机即将发生时，财务风险预警系统会根据不同的风险程度和不同的风险特征，像决策者发出警报，预警系统能通过输出的预警信息，通过具体形式引起决策者和管理者的警觉，向他们发出警告，以便使其尽早采取措施，减少可能带来的损失。 5.控制功能 所谓控制财务风险是指统计安全的财务风险预警分析系统，不仅能在企业财务状况不景气的时候发出预警警告，而且能及时找到导致财务状况恶化的根源，使经营者做到有的放矢，对症下药，采取有效措施，控制财务状况的进一步恶化。 6.保健和借鉴功能 所谓保健和借鉴就是指通过财务风险预警分析，企业能够系统而敏锐的发现企业存在的潜在的财务危机，从而有效的避免财务危机的发 2 生，有助于企业的“强身保健”同时财务风险预警系统还能帮助企业的管理者了解财务危机发生的原由和经过，提供解除财务危机的措施以及改善经营管理的建议，作为企业未来的经营之鉴。 总之，中小企业财务风险预警是中小企业预警的一部分，他除了能将企业组织内部营运体系隐藏的问题预先告知企业的经营者、投资者之外，还能清晰的告知企业经营者应朝哪一方向努力来解决问题，让企业把有限的财务资源用到最需要或最能产生经营成果湿吻的地方。 二、 中小企业财务风险预警现状 近几年来，我国中小企业发展陷入了困境，集中表现为效益状况不断恶化。就全国来看，据统计中小企业亏损率达66,，只有三分之一中小企业盈利，其资产报酬率仅为大企业的70,，资金利润率仅为大企业的60,。从而可以注意到大企业存在的问题。 (一)我国中小企业的总体概况 根据国家计委、国家统计局、国家经贸委和财政局四部委共同修订的新《中小型企业划分标准》，中型企业年销售收入和资产总额均在5000万元以上;低于5000万元以下的均为小型企业。按此新的划分标准计算，据国家发展和改革委员会、国务院信息化工作办公室、信息产业部统计截至2008年我国中小企业已超过4200万家，占全国企业总数的99.8,。随着我国入世与国际接轨，中小企业的发展前途将不可限量。中小企业在推动国民经济发展、增加社会就业和提供国家税收新的税源方面起着重要的作用，可见中小企业在国家整个经济发展中具有重要的地位，并对经济发展具有巨大支撑作用。 中小企业就其发展而言，还存在一些独特的经营特点，主要体现在:一是经营决策权和所有权往往统一且高度集中，这样有利于节约所有者的监督成本，又有利于企业快速做出决策、树立明确的经营目标和体现强烈的追求利润最大化的优势;二是由于其自身规模小，人、财、物等资源相对有限，因此企业经营的初始资本主要来源于个人积累及向亲朋好友借款，主要为内源型融资，资本额少且比较分散，加上外部融资能 3 力的限制，尤其是银行贷款难，使得中小企业所承担的经营风险也比较大;三是经营过程中运用财务管理思想的意识比较薄弱，没有实现通过财务管理来对经营者实行监督控制和激励，从而达到保证管理者目标实现的同时实现企业价值的最大化的目标。 (二)财务风险预警的现状 1(中小企业财务预警模型存在局限性 无论是单变量财务预警模型还是多变量财务预警模型都是建立在通过财务报来计算的财务指标的基础上，财务报表的数据是建立在会计假设和会计准则的基础上编制，都是历史数据，他并不提供任何有关未来现金流量的信息，也不提供关于企业资产负债的当前市场价值;他甚至会歪曲事实，不能反应企业现实状况，因而具有一定的内部局限性。由于报表数据自己的局限性问题，使财务风险预警模型的运用也受到一定限制。财务风险预警模型主要表现在乙烯基方面: (1)财务风险预警模型容易受虚假财务信息的干扰。各国企业在利益的驱动下，当企业出现经营问题或经营失败时，企业的管理者和相关的财务人员往往会通过篡改会计数据进行财务造假来树立良好形象，获得外部资金的支持维持生产经营。错误会计数据可能会是财务风险预警系统失灵，起不到应有的作用。企业最终因不能及时防控财务风险而导致企业经营失败。 (2)在企业财务风险预警模型的应用中，只考虑到了企业的内部管理，生产经营及财务问题，而忽略了对企业所处行业及企业外部宏观环境的分析与研究，在使用财务风险预警模型时，只是机械的将财务指标带入到模型中，使用模型中固定的指标和参数，这样得到的财务风险预警信息有时会出现失真或滞后。 (3)在运用财务风险预警模型构建财务预警系统时，所使用的指标主要是根据按权责发生制编制的指标资料获得的，只有在单变量财务风险预警模型中运用到了一点现金流量指标，由于主要的财务指标没有使用到较为可观的现金流量指标，这就导致了财务风险预警信息可能不能真实的反映企业财务质量。 4 (4)企业在建立财务预警模型时，往往会根据企业的特点和要求选择相关的财务指标，就会使企业在建立财务风险预警系统时指标的使用不够全面，不能全面系统的反应企业的生产经营状况，降低了财务风险预警系统的解释能力。同时由于企业在财务风险预警系统中选择指标的侧重点不同，导致企业在于不同行业，不同规模企业之间缺乏可比性。 2.中小企业财务预警系统存在的问题 (1)资金来源结构不合理并且缺乏一套可行的风险预警系统。相当一部分中小企业属于私营性质，企业的投资者同时就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。想财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度不健全;或者虽然建立了其中的几项基本制度，但在实际工作中从未认真执行过。因而，这类企业在这些风险引诱面前，显得非常脆弱。 (2)财务管理观念陈旧，模式僵化。就目前相关的统计结果显示，我国目前绝大多数年营业额超过500万的中小企业只有大概三分之一的企业在财务管理中聘用的是专业的财务管理人员，而大概二分之一的企业聘用的是兼职会计，使用会计公司的只有很小的一部分企业。这种财务管理方式主要与财务管理方式陈旧模块僵化分不开。 一的经营模式，很多小型企业的经营者同时也是所有者，其自身的权利的不到约束。因此在这种管理模式下，很多企业财务部门的管理者多位企业所有者的亲戚或朋友，对财务管理的相关理论以及时间不能进行深入的研究和理解，理财知识的欠缺必然会导致观念上的落后，更有甚者会出现管理者的越权，导致财务监控力度不严以及财务管理上的混乱。此外，有些财务管理上存在的问题还跟管理着专业也素质部分高有关。 (3)财务制度不健全。目前我国很多中小企业在财务管理上采用的都是简单租房性的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，而这种简粗放型的管理制度的主要特点就是无组织无约束，在具体的财务管理过程中随意性较大，往往都是依靠企业实际的发展情况进行比较灵活的管理。这种管理制度没有过多的约束，看起来比较容易操作，但实际上较容易出现一定的管理漏洞，从而不利于企业财务管理水平的提高以及企业整体的健康发展。 同时，很多中小企业在财务管理上都缺乏一套切合企业发展实际的及完善的规章制度，同时忽略了财经纪律的强制性和严肃性，对有些中 5 小企业而言，在管理上所存在的最大问题是制度上的不完善，甚至是根本没有制度可言。此外，有些中小企业的岗位管理制度不健全，没有建立起适合自身考核制度等财务管理配套制度，因此无法对财务问题进行民主公正的反应，同时也无法实现对员工合理公正的考核、监督以及对其积极性的调动。 (4)财务控制不严格。中小企业在财务管理过程中，对财务会计的具体运用过程还不规范，其主要原因就是财务控制上的不严格。由于我国中小企业在财务管理模式上具备自身的特点和特殊性，经营权和所有权上高度集中，导致了企业在经营管理和决策上出现了很大的随意性，缺乏明确的切实可行的财务管理控制方法。同时由于在中小企业内部牵制制度以及财会人员敢为牵制制度以及财会人员岗位责任制度方面都缺乏明确规定，从而导致财务管理上的混乱。 (5)融资渠道单一，资金严重缺乏。目前我国很多中小企业在发展过程中，其资金一般都来自于企业内部的留存收益以及企业自有资本，这些大约占半分之五十值百分之六十比例，而在企业的外部股权融资以及公司发展债券等直接融资方面几乎无法占到百分之一，在银行贷款方面更是占据了极小的比例。这都体现了中小企业在融资渠道的单一性，同时也表现出，中小企业在融资渠道上的较为狭窄，而以银行贷款为主的间接融资方式也存在一定的融资障碍。这种融资状态，不但对于中小企业发展创新造成了一定的限制，同时也会在一定程度上制约我国整体国民经济上的发展。 (6)财务机构设置不合理以及管理人才的缺乏。我国很多小型企业在企业内部并没有设立财务管理机构，只是单纯的会计机构，企业中大部分的财务会计人员并没有接受过系统化、专业化的知识教育。同时，在企业的管理过程中，缺乏专业的财务管理人员，在企业的财务管理人员以及会计人员来担任，导致企业中的责任不明确和内部管理混乱。 此外，不少企业还存在管理人才上的缺陷。在实际的财务管理过程中，不少中小企业是交给会计事务所来进行代理财务活动的，或者是让自己的亲信来负责财务管理，因此无法真正实现会计工作在企业财务管理中的作用。 6 三、建立健全的符合中小企业实况的财务风险预警系统 构建一个有效使用的财务预警系统，对财务运营作出预测预报，无论从哪个立场分析都是十分必要的。及早察觉危机的信号，及时对发现的问题进行分析并采取有效措施，化逆境为顺境，是包括成功强企业在内的任何企业所必需的。小而言之，他能保证企业的成长，促进经济的发展;大而言之，它是企业规避风险或摆脱危机的理论，对构建企业现代化的经营管理机制和提高管理水平具有普遍意义。事实表明，建立企业预警机制，对提高我国的竞争能力和可持续发展能力具有重要的现实意义和深远影响。 (一)确定预警范围 确定预警范围是中小企业建立财务风险预警系统的前提。预警范围的确定就是要明确财务风险的类型，一般来讲财务风险主要包括以下类型: (1)筹资风险。筹资风险是指企业因借入而产生的丧失偿债能力的 可能性和企业利润的可变性。企业在筹资的过程中，承担着一定的风险。企业承担风险程度因负债方式、期限及资金使用方式不同面临的偿债压力也有所不同。筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，一般企业筹集资金的主要目的，是为了扩大生产经营规模，提高经济效益。而企业为了取得更多的经济效益而进行筹资，必然会增加还本付息的筹资负担。如果企业决策政策，管理有效，就可以实现其经营目标。但在市场经济条件下，由于市场行情的瞬息万变，企业之间的竞争日益激烈，都可能导致决策失误，管理措施失当，从而使得筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生了筹资风险。 (2)投资风险。投资风险是指对未来投资收益的不确定性，在投资中可能遭受收益损失甚至本金损失的风险。未获得不确定的收益，而承担的风险。他也是一种经营风险，通常指企业投资的预期收益率的不确定性。只有在风险和效益相统一的条件下，投资行为才能得到有效地运行。 (3)经营风险。经营风险是指公司的决策人员和管理人员在经营 7 管理中出现失误而导致公司盈利水平变化从而产生投资者预期收益下降的风险或由于汇率的变动而导致未来收益下降或成本增加。经营风险的出现是因为汇率的变动能改变公司未来收益和成本，也就是它的营业现金流量。因此，要测定一个公司的经营风险就要长期的观察，建工公司看作是一个正在经营、其成本和价格的竞争力将受汇率变化的影响。这样，当公司投资服务于一个有外国竞争市场或产品销售到海外时，他就面临着经营风险。 (4)流动性风险。流动性风险是指商业银行无力为负债的减少或资产的增加提供融资而造成损失或破产的风险。流动性风险是指经济主体由于金融资产的流动性的不确定性变动而遭受经济损失的可能性。当商业银行流动性不足时，就无法以合理的成本迅速减少负债或变现资产获取足够的资金，从而影响其盈利水平，极端情况下导致商业银行资不抵债。商业银行作为存款人和借款人的中介，随时持有的、用于支付需要的流动资产只占负债总额的很小部分，如果商业银行的大量债券人同时要求兑现行为，商业银行就可能面临流动性危机。 (5)存货管理风险。企业保持一定量的存货对于其正常生产来说是至关重要的，但如何确定最优库存量是一个棘手的问题。存货过多会导致产品积压，占用企业资金，会导致风险较高;存货过少又会导致原料供应不及时，影响企业的正常生产，严重时可能造成对客户的违约，影响企业的信誉。 (二)合理预算现金流量做好短期财务风险预警 现金流量是中小企业的生存命脉，在很大程度上决定着中小企业的发展能力，即使企业有盈利能力，但是企业的现金流量周转不畅，现金调度不灵，将加大经营风险，严重影响企业自身的发展和报表使用者的决策。中小企业由于受经济环境的影响较大，自身的筹资能力较弱，资金使用受缺乏现金流量预算和有效管理的影响，很容易形成现金流量风险。为了防范该风险，中小企业应该编制现金流量预算，合理调度资金，加快资金周转，加强现金管理来实现短期财务风险预警。为实现现金的动态管理，中小企业应将预期未来收益、现金流量、财务状况及投资计划等，以数量化形式加以表达，加强前面预算，预测未来现金收支情况， 8 以周、月、季、半年、一年为期，建立滚动式现金流量预算。由于企业经营活动的不确定性，在实际生产经营过程中会发生各种各样的情况，因此，现金流量预算与实际情况之间会产生一定的差异。为了保证预算制度的有效实施，在经营过程当中，中小企业应该对预算的执行情况进行跟踪监督，不断调整执行偏差，以确保预算目标的实现。中小企业应特别注意注入现金短缺率现金持有比率、经营现金比率、此类现金预警的敏感指标，以便及时了解和掌握企业现金流量风险或危机的状况和程度。 (三)建立财务风险预警指标体系做好长期的风险预警 企业控制好财务风险对于企业的发展有着积极的作用，降低财务风险有利于企业创造一个相对安全稳定的经营环境。那么企业应如何在事先预测到之前潜在的财务风险呢,这我就要求我们实现建立一个完整的财务预警指标体系，来预测财务风险并采取措施避免和控制财务风险，使企业的损失降到最低。 1.确立财务风险预警指标的 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 原则 (1)预见性原则。预见性原则是财务预警系统的重点，即选择的指标变化必须超前于中小企业的实际财务活动即产生的问题，这就要求财务预警系统所选定的指标必须能够准确的预测企业的财务状况变动及其发展趋势，并以此有效界定出能使企业生产经营处于稳定发展态势的合理界限。 (2)灵敏性原则。灵敏性原则是企业财务风险预警系统的根本目的，即选择的指标能够快捷的反映出中小企业财务状况的主要方面。由于财务预警的基本功能就是要敏感的反映企业财务的运行状况及经济运行中的波动，因此，遵循灵敏性原则就能通过改变财务系统的控制系数和参量，及调控企业的资源分配，是企业的财务异常变动状况得到收敛和控制，从而使企业财务状况的变动能够始终运行在合理的置信区间内。 (3)稳定性原则。稳定性原则是评价中小企业财务预警系统优劣的重要条件，即通过相关的财务模拟操作，对所选定指标的变化幅度进行科学有效的划分，划分的标准能够在长时间内保持性对的稳定性，从 9 而更好的发挥财务预警功能。 (4)配合性原则。配合性原则是指各种财务风险预警指标能够相互协调和配合。财务预警指标体系由众多相互联系、相互影响的预警指标构成，即使在中小企业中也是如此，既包括企业反映偿债能力的指标又包括反映企业盈利能力和营运能力的指标。通过这些指标的共同监测，能够从整体上强化预警企业的财务总体变动情况的功能，从而提高预警信号的有效度。并且，一旦企业财务状况的波动倾向变化时，这些指标的波动倾向要提前或滞后反映变化。 2.选择预警指标 不管是财务诊断还是财务预警都离不开对大量的财务指标的分析，财务分析涉及的指标很多，每个企业的财务风险都有自己的特点和表现 但在个性的差别中我们仍然可以找到某些共性的指标来监测财务风险。 (1)短期偿债能力指标 流动比率=流动资产?流动负债 速动比率=(流动资产,存货,预付账款,待摊费,待处理流动 资产)?流动负债 现金比率=(现金，现金等价物)?流动负债 这三个指标反映了企业对于短期内到期的债务的偿还能力，企业应结合自身的行业特点和本企业的资本结构进行分析。 到期债务本息偿付比率,经营活动现金净流量?(本期到期债务本 金，现金利息支出) 经营现金流入利息支出比率=本期负债利息支出?本期经营活 动现金净流量 这两个指标主要衡量企业经营活动所产生的现金对于企业本年度内到期的债务本金及相关的现金利息支出的保障程度。其中经营现金流入利息支出比率只是到期债务本息偿付比率在没有到期债务本金情况下的运用而已。 (2)长期偿债能力指标 资产负债率=负债总额?资产总额 这个指标的高低通常要从企业所处的发展阶段和行业特点来考虑。 10 偿债保障比率=负债总额?经营活动现金净流量 这个指标反映用企业经营活动产生的现金净流量偿还全部债务所需的时间，一般来说该指标越低，企业偿还债务的能力越强，财务风险相对较小。 利息保障倍数=(税前利润，利息费用)?利息费用 现金利息保障倍数=(经营活动现金净流量，现金利息支出，付 现所得税)?现金利息支出 这两个指标反映了企业的经营所得支付债务利息的能力，其中现金利息保障倍数是对利息保障倍数的进一步分析，反映企业实际偿付利息的能力，这两项指标的高低要根据企业的行业特点和历史经验数据判断。 (3)营运能力指标 应收账款周转率=赊销收入净额?应收账款平均余额。由于市场竞争的加剧，赊销成为很多企业不得不采用的销售方式，因此应收账款回收所涉及的财务指就很重要，该指标会直接影响企业资金的正常周转，从而反映企业潜在的财务风险。 (4)获利能力指标 净资产收益率=净利润?股东权益平均余额 ×100% 企业抵御财务风险的能力最终还是要反映在获利能力的高低上。净资产收益率是评价企业获利能力的重要财务指标，但是提高资产报酬和提高权益乘数都会使企业拥有较高的净资产收益率，而提高权益乘数则会增加企业的财务风险，因此要仔细分析企业用脚较高净资产收益率的真正原因。 主营业务收入增长率,本期主营业务收入增加额?基期主营业务 收入 这个指标反映了企业的经营能力，较高的主营业务收入增长率可在一定程度上减少财务风险。 (5)其他辅助指标 对外担保占净资产比重=对外担保额?净资产平均余额×100% 11 非经营性利润构成比,非经营性利润?净利润 经营活动现金流入比重,经营活动现金流入量?现金流入总量 以上这些主要的辅助性财务指标都是从更谨慎和更保守的层面反映企业的潜在财务风险。对外担保占净资产比重和非经营性利润构成比越高，企业的潜在财务风险也就越高;经营活动现金流入比重越高，企业财务风险越低。 3.确定预警指标的临界值和设置预警信号系统 确定了财务风险预警指标后，就必须确定其临界值，即各个指标究竟在什么情况下处于“预警”状态。财务预警系统的临界值，是指企业正常运作情况下，相关指标不能突破的数值或临界区域。临界值是判断财务风险的数量标准，临界值的确定是预警系统中最为关键的部分。预警值的确定原则是:在这一点上，将会发生财务危机而没有能发出预报的概率与发出预报的概率相等。可利用这些财务风险预警指标的统计检验结果，分别赋予不同的权重。预警值是判断财务风险的数量标准。预警值的确定是判断财务风险预警系统科学性强弱的一个重要因素，而且是件极为复杂、细致的工作。预警值的确定，一要体现科学性和政策性，即预警值的确定必须建立在一定的科学和政策性的基础上;二是要注意整体性和协调性，即预警值的确定必须要考虑指标体系的协调性及各指标的整体性;三是要保证稳定性和可调性，预警值既要保持相对的稳定，又要根据自身企业的实际情况和发展状况进行适当调整。 与此同时还要设置风险预警信号系统，它把每个预警指标分为三个区间，即正常区间(安全区间)、警惕区间(一般风险区间)、报警区间(重大风险区间)，分别用绿、黄、红三种颜色的信号灯表示，预警指标的临界值是划分灯区的依据。绿灯区表示企业经济运行处于正常状态，企业经济效益好，应该抓住机遇。黄灯区表示企业经济运行处于不正常状态，要引起企业的警惕。若采取一定的措施，可转变为绿灯区，若不重视则可能在一定时间内转变为红灯区;红灯区表示企业经运行处于极不正常的状态，经济效益很差，即使及时采取有效措施也很难扭转局面，导致财务风险，给企业带来损失。 4.确定预警指标权重 权重是各预警指标对总评价目标的重要程度的反应，指标权重的确 12 定是财务风险预警中的重要环节可以说，在某种程度上影响到预警系统功能的有效发挥。根据中小企业规模小、管理水平低、信息化程度差的特点建议使用的而非法来确定权重。 (1)编制专辑咨询表。即按照评级指标体系把各项评价指标层次、分组列出指标名称、专家咨询权数、需要说明的问题等，并制成表格，请本行业的专家对权重系数直接发表意见。 (2)分轮资询。一般经过三轮资讯后，便告结束。当然，也可少于三轮。如果其二轮之后，专家们的意见已经相当一致，离散度不大，或者因为别的原因，不需要再进行下一轮的咨询，可到此结束。 (3)计算各位专家对统一指标权重的均值和方差。根据概率统计理论和大量实践表明，德尔菲法专家咨询的概率分不服从或接近正态分布，这是对资讯意见进行数据处理的依据。在权属分配进行德尔菲法专家咨询时，在数据处理时，一般采用算术平均值代表专家们的集中意见，计谋评价指标的权数，以专家组对该指标权数的算术平均值代表。 需要说明的是，在进行企业财务风险预警分析时，首先要对所选取的指标进行趋势分析，并结合企业所处的行业与地区，确定这些指标的正常数量范围。如果测评指标接近临界点，基表示出现预警信号，这时就需采取预警措施，及时化解风险。当然企业财务风险预警系统要正常运作，就必须要有一个正常即时且能满足需要的管理咨询系统的存在。否则，即使是最有效的预警系统也不能正常运转。 13