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从“秀才买柴”谈沟通的“4W1H”-下载_197

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从“秀才买柴”谈沟通的“4W1H”-下载_197从“秀才买柴”谈沟通的“4W1H”-下载_197 从“秀才买柴”谈沟通的“4W1H”-下载 有个秀才去买柴,对他卖柴的人说:"荷薪者过来"卖柴的人听不“荷薪者”(担柴的人)三个字,但他听懂了“过来”两个字,于是把柴担到秀才面前。 秀才问他:“其价如何?”卖柴的人听不太懂这句话,但他听懂了“价”这个字,于是就告诉秀才价钱。秀才接着说:“外实而内虚,烟多而焰少,请损之”(木柴的外表是干的,里面是湿的,燃烧时会浓烟多,火焰少,请减些价钱吧!),卖柴的人听不懂秀才说什么,于是担着柴就走了。 从这个故事可以看出,沟通...

从“秀才买柴”谈沟通的“4W1H”-下载_197
从“秀才买柴”谈沟通的“4W1H”-下载_197 从“秀才买柴”谈沟通的“4W1H”-下载 有个秀才去买柴,对他卖柴的人说:"荷薪者过来"卖柴的人听不“荷薪者”(担柴的人)三个字,但他听懂了“过来”两个字,于是把柴担到秀才面前。 秀才问他:“其价如何?”卖柴的人听不太懂这句话,但他听懂了“价”这个字,于是就告诉秀才价钱。秀才接着说:“外实而内虚,烟多而焰少,请损之”(木柴的外表是干的,里面是湿的,燃烧时会浓烟多,火焰少,请减些价钱吧!),卖柴的人听不懂秀才说什么,于是担着柴就走了。 从这个故事可以看出,沟通对人与人之间的交往非常重要。一项研究表明:一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。虽然沟通如此重要,但并不是每个人都能掌握沟通的技巧,只有巧妙掌握沟通技巧的人,才能有效地与他人沟通,取得良好的沟通效果,达到沟通的目的。 要真正做到有效沟通,必须明确与沟通相关的“4W1H”即“WHO”与谁进行沟通;“WHERE”即在哪里沟通,确定沟通的地点;“WHEN” 即什么时候进行沟通;“WHAT”即沟通什么内容;“HOW”即怎样进行沟通。在沟通之前,首先要确定与谁沟通,比如说业务员去拜访一个重要客户,业务员必须明白与客户方哪位负责人进行沟通,是客户方的采购员?还是客户方的业务经理?双方只有确定了沟通意向,方可进行沟通。确定沟通对象后,必须明确沟通的信息、主要内容,明确对方是否愿意就这一主题或内容与你沟通。如果沟通的一方对某一内容比较避讳或者不具备沟通的必要时,最好避开这一内容进行沟通。 时间就是金钱,高效人士都非常注重对时间的管理。所以,在进行沟通时,沟通的一方与另一方必须约定恰当的时间,确定预计需要的时间,只有这样,才能使双方沟通时不被干扰而影响沟通的效果。沟通双方认为有必要约定地点时,需约定地点,如果是重要的机密内容需要沟通时,还要注意沟通的隐蔽性,防止沟通内容不被泄露。 沟通过程中,最重要的还是如何与对方沟通,沟通的方式、方法有很多种,比如:EMAIL、电话、 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 信、面谈、肢体语言等等。沟通过程要达到良好效果,沟通双方须做相互尊重,尊重对方的语言、风俗习惯、爱好等等,做到真诚、自信,这是双方沟通的一个重要前提;沟通过程中需要更多赞美对方、善待对方,一味的指责或者攻击远远比不上赞美所带来的效果,即使向对方提出建议,也要做到忠肯,否则,会引起对方的反感。 前面的故事就说明:秀才在与卖柴的人进行沟通时,没有做到尊重对方,用别人听不懂的语言与买柴的人进行沟通。所以,最终导致沟通失败。总之,我们只有必须因人、因时、因地、因内容而变化,熟练掌握沟通的技巧,才能达到沟通的目的,产生良好的沟通效果。
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