年终评优
方案
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2009年终评优方案
评优, 方案
本帖最后由 在水一方 于 2009-11-29 21:51 编辑
一、目的
为增强企业向心力和凝聚力，培养广大员工的集体荣誉感和使命感。公司特举行2009年度“最佳承揽人、最佳承办人”等优秀员工评比。以激励先进、鞭策后进，形成学习榜样，人人争先进的良好企业文化氛围。
二、奖项设置及名额分配
奖项名称 评选名额 产生范围 奖励额度 最佳承揽人 1人 业务开发人员 5000元
标准
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最佳承办人 1人 业务承办人员 5000元标准 优秀职能员工 1人 职能员工 5000元标准 优秀管理者 1人 组长及以上管理者 5000元标准
三、适用范围
适用于公司内部已转正的正式员工，包括各部门、分支机构的全体员工。
四、评定机构
1、 成立评定小组，成员包括股东、各部门负责人、人力资源部等，人力资源部负责人为评定小组组长。
2、 评定小组职责:部门负责人负责汇报其被提名人的表现、提名理由等情况;对评定各提名人选的情况进行投票或评分。
五、评选办法
公司统一采取以部门提名，公众调查、评定小组评定最终评定的办法。 (一) 提名资格审查条件:
1、 在公司连续工作半年以上，本年度实际出勤率(实际出勤天数/应出勤天数)在90%以上;
2、 遵守考勤纪律，年度迟到、早退月均不超过2次、无缺勤记录; 3、 遵守公司规章制度、无重大工作失误或行政处罚; 4、 工作业绩突出，为公司发展做出较大贡献;
5、 诚实守信，工作态度积极主动，有较强的团队精神及团队协作能力，有较强的集体荣誉感和使命感。
(二) 评选原则
1、 各部门对各奖项设置提名人数仅限1人，被提名人可以是本部门以外的公司员工;
2、 如各奖项提名候选人仅一人参评，则提名资格审查通过后，直接获此项奖励;
3、 优秀员工的评选必须达到“公众认同度”的平均水平以上和60%评定小组成员的认可;
4、 评选过程中应注重对客观事实收集和验证，并以数量化的业绩为准; 5、 最终确定各奖项按提名人的评定成绩排序产生，个人获得奖项不重复，各奖项顺延产生。
(三) 评选流程
1、 各部门召开部门会议，依据评选条件和比例通过民主评议、综合考评的形式提名候选人，并书面报送人力资源部。
2、 人力资源部在接到各部门提名人后，将按提名条件进行严格审查，最终确定提名候选资格，并报评定小组。
3、 人力资源部组织本部、分支机构展开“公众认同度”问卷调查，并向评定小组汇报调查成绩(问卷形式);
4、 人力资源部组织评定小组全体会议，对提名人进行评定、投票或评分;
(1) “最佳承揽人、最佳承办人”业绩为主要参考依据; (2) 评选会议先介绍其他提名员工候选人名单;
(3) 提名人介绍被提名候选人业绩
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
，其他成员可做补充介绍; (4) 评定小组依据评选条件向提名人或被提名人主管提问; (5) 评定小组全体成员通过“无记名方式投票”，计算得票数。 5、 人力资源部汇总评定成绩，向评定小组
报告
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最终获奖人员名单: 被提名人最终成绩=调查的成绩×得票数
6、 评定小组评选出的各奖项人员将在全公司范围内公示3天，接受全体员工的监督;
7、 公示无异议的报公司总经理批准，若有疑义的经查证属实报评定小组批准取消其评选资格;
8、 在办公室组织的年会上，颁发获奖证书及旅游奖励，并指定一名获奖者在大会上书面发言;
9、 评选材料记入个人档案，作为晋升等人事变动依据; 10、 办公室可据此对优秀员工，进行形象宣传(如公司网站、宣传册等)。
六、各奖项评定要点:
1、 最佳承揽人:业务开发人员2009年度业绩突出，并符合提名条件。 2、 最佳承办人:业务技能熟练、承办业绩突出、较好的服务意识。将通过问卷调查、电话寻访等方式，报评定小组评定产生。
3、 优秀员工:各单项综合评定成绩前列，工作能力强，岗位匹配度高;综合素质、思想觉悟高;有主人翁的精神，为公司的发展做出突出贡献;各方面都能成为公司的榜样，起到带头作用，有大局意
(1) 年度内无违纪记录，并能主动宣讲公司规章制度;严格遵守、执行公司制度，并能为公司的制度建设提供较好的建议。
(2) 为人正值坦诚，与周围同事工作配合愉快，积极协助他人或部门完成工作任务;服务意识好，并在工作中不断改进，提出较好的工作
方法
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。 (3) 工作、生活中，能积极主动的帮助他人排忧解难;有爱心，处事能站在对方或公司的角度思考;关心他人、关注公司、忠诚于本岗位。 4、 优秀管理者:管理方法得当，处事公平、公正;有效传达、执行公司的政策制度;团队稳定、相互协作;部门内部分工明确，岗位职责清晰;所带
团队业绩突出，有创新意识。
七、预算:
奖金预算RMB20000元,奖杯及证书预算RMB1000元，其他不可预知费用RMB1000
元，共计预算RMB22000元。
八、推荐、评选、表彰时间(预计)
1、优秀员工推荐提名时间:2009年12月10日前(要求准备书面材料); 2、评定小组评选时间:2009年12月20日前;
3、表彰时间:2009年全公司年终总结大会。
4、奖励形式:公司报团组织获奖者出境游(5-7天)。
九、附件:
1、优秀奖项提名表(可另附书面材料)
2、公众认同度调查表
浙公网安备 33021202002483