首页 奥迪特许经销商关键岗位人员组织架构

奥迪特许经销商关键岗位人员组织架构

举报
开通vip

奥迪特许经销商关键岗位人员组织架构附件6 奥迪特许经销商关键岗位人员候选人工作成就记录 您的姓名____________________ 申请加入经销商名称__________ 申请职位____________________ 日期________________________ 工作成就记录指导 工作成就记录(WAR)的目的: 工作成就记录(Work Accomplishment Record, WAR)给您提供了一个描述过去工作经历、教育背景以及相关经验的机会。 工作成就记录的结构: 工作成就记录由两个部分组成: ? 第一部分为您提供了描...

奥迪特许经销商关键岗位人员组织架构
附件6 奥迪特许经销商关键岗位人员候选人工作成就记录 您的姓名____________________ 申请 关于撤销行政处分的申请关于工程延期监理费的申请报告关于减免管理费的申请关于减租申请书的范文关于解除警告处分的申请 加入经销商名称__________ 申请职位____________________ 日期________________________ 工作成就记录指导 工作成就记录(WAR)的目的: 工作成就记录(Work Accomplishment Record, WAR)给您提供了一个描述过去工作经历、教育背景以及相关经验的机会。 工作成就记录的结构: 工作成就记录由两个部分组成: ? 第一部分为您提供了描述先前工作经历和教育背景信息的机会。 ? 第二部分要求您描述具体的工作成就。 工作成就记录的填写方法: ? 在完成工作成就记录时,请填答所有问题(除选填内容以外),包括文件首页要求填写的姓名和日期。 ? 完成第1部分:个人背景信息——请根据要求填写各项个人背景信息。其中, ? 完成1A:工作经历——从您最近的职位开始,列出所有与当前职位相关的所有职位。 ? 完成1B:教育背景——列出相关教育机构。包括所有与工作相关的证书、培训认证/奖励等。 ? 完成第2部分:工作成就——回答前六个成就问题。请注意另外还有一个选填的附加问题(成就7),您可以写下愿意分享的其他工作成就相关信息。 ? 您的回答应当尽可能完整。当描述成就时,请根据列出的问题提供详细的描述。描述成就时所采用的结构为: ? 事件的情境,包括时间、地点和参与人员 ? 您的主要任务和采取的具体行动 ? 事件的结果 请您如实提供相关内容,您所提供的信息将不会用于测评以外的任何情境,我们将会对其进行严格保密。谢谢您的合作! 1.个人信息 姓名   性别   出生年份   申请职位   申请经销商   手机   电子邮箱   2.工作经历(从最近的职位开始填写,列出所有与目前职位相关的工作经历) 公司 职位 时间 主要成就                                         备注:请列出您获得的与工作相关的认证或奖励。 3.教育背景(请从最高学历开始填写) 教育机构 所学专业 时间 所获证书/学历                                         备注:列出上述未包括的与工作相关的证书、培训、或课程。             成就1 请描述您完成富有挑战性的业绩目标或完成组织分派的一项艰巨任务的典型事例。 请在以下空白处回答问题 情境: 1)这件事是什么时候发生的?在哪儿发生的? 2)您当时处于什么职位(或角色)?除您之外,还有哪些人参与了这件事情? 3)这件事情发生的原因是什么?具体背景信息有哪些? 行动: 4)当时您(或您所在团队)的主要任务是什么? 5)为了应对问题,您(或您所在团队)具体采取了哪些行动?您在这些行动中承担怎样的角色? 结果: 6)这件事情的结果是什么?您对此结果是否满意?他人对此有何评价?   成就2 请描述一个典型成就事件,反映出您如何与他人(例如外部利益相关方或客户)建立或保持良好关系,促进工作开展。 请在以下空白处回答问题 情境: 1)这件事是什么时候发生的?在哪儿发生的? 2)您当时处于什么职位(或角色)?除您之外,还有哪些人参与了这件事情? 3)这件事情发生的原因是什么?具体背景信息有哪些? 行动: 4)当时您(或您所在团队)的主要任务是什么? 5)为了应对问题,您(或您所在团队)具体采取了哪些行动?您在这些行动中承担怎样的角色? 结果: 6)这件事情的结果是什么?您对此结果是否满意?他人对此有何评价?   成就3 请描述一个您成功管理下属或团队的成就事件。 请在以下空白处回答问题 情境: 1)这件事是什么时候发生的?在哪儿发生的? 2)您当时处于什么职位(或角色)?除您之外,还有哪些人参与了这件事情? 3)这件事情发生的原因是什么?具体背景信息有哪些? 行动: 4)当时您(或您所在团队)的主要任务是什么? 5)为了应对问题,您(或您所在团队)具体采取了哪些行动?您在这些行动中承担怎样的角色? 结果: 6)这件事情的结果是什么?您对此结果是否满意?他人对此有何评价?  
本文档为【奥迪特许经销商关键岗位人员组织架构】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_569018
暂无简介~
格式:doc
大小:51KB
软件:Word
页数:0
分类:企业经营
上传时间:2019-05-17
浏览量:28