岗位风险评估办法
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岗位风险评估办法 A 0 工作文件 版本 版次
一、目的
充分识别、监控公司潜在风险及紧急情况的发生的可能性，制定相应的预防和控制措施，建立对有风险岗位的安全保护机制。
二、范围
生产中来料、加工、成品、包装等所有环节可能会影响产品质量或对人员造成伤害的物理、化学和微生物污染的过程、场所、工作环节。
三、职责
各部门负责本部门在各岗位工作过程中的工作环境、工作环节可能产生的风险评估及管理措施的跟进。
四、作业内容:
4.1采用危险性评价LEC法通过对系统风险率有关的三种因素指标值对作业条件危险程度进行评价。
4.2公式为:D=L*E*C
L:发生事故的可能性大小
E:人体暴露在这种危险环境中的频繁程度
C:一量发生事故会造成的损失后果
D:危险程度
4.3
事故发生的可能性(L)暴露于危险环境的频繁程度(E)
分数值事故发生的可能性分数值暴露于危险环境的频繁程度
10完全可以预料10连续暴露
6相当可能6每天工作时间内暴露
3可能，但不经常3每周一次或偶然暴露
1可能性小，完全意外2每月一次暴露
0.5很不可能，可以设想1每年几次暴露
0.2极不可能0.5非常罕见暴露
0.1实际不可能
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发生事故的后果(C)D值危险程度
分数值发生事故产生的后果>320极其危险，不能继续作业
10010人以上死亡160-320高度危险，要立即整改
403,9人死亡70-160显著危险，需要整改
151,2人死亡20-70一般危险，需要注意
7严重<20稍有危险，可以接受
3重大，伤残5.使用表单:
1引人注意 《岗位风险因素识别及评估检查表》
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