管理的自然界规律
摘要:
在这个不确定性越来越大的时代，管理的重要性越来越重要，而关于管理是什么，大家众说纷纭。有组织行为、企业家精神、管理实践等等流派，其中比较权威的定义是:管理是指在特定的环境下，管理者通过执行
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、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。但是大家对于这些概念性很强的定义不满意，因为并不能很直观的说明管理的内涵。
道德经上讲:“无，名万物之始;有，名万物之母。故常无，欲以观其妙。常有，欲以观其徼”。想更好的理解管理的内涵，笔者建议我们从自然界中去发掘，看看不同层次的生物是怎样实现管理的，那么我们对管理的理解也将会更深刻。
正文:
管理的对象是资源，所以基本上可以分为自我管理和群体管理两大类，但是不管是自我管理还是群体管理，共同的特点是一种有意识的行为。资源管理分两个纬度:一、资源的获得 二、资源的分配。根据资源获得的方式和资源分配话语权的获得方式，笔者认为自然界的管理形态主要氛围以下三个阶段:
本能阶段:单体的趋利避害，适者生存。
代表为单细胞生物，这一阶段的生物对外界产生不了决定性的作用，只能通过对环境的刺激事项和选择来获取资源，所获全部归自身分配。这也能阐述管理的最本质目的:获取利益。如果最终得不到需要的利益，那么管理活动就是无效的。
第二阶段:单体间的竞争，弱肉强食。
代表为:鱼类等有捕食功能的单体生物，行使方式是捕食或驱逐弱者。 当个体发展到一定阶段后，可以对环境及环境中其他个体产生影响，这个时候捕食就出现了。个体可以通过对其他个体进行捕食或驱逐，来保证自己资源的获得，所得同样全部归自身分配。通俗的说法:大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，快鱼吃慢鱼等
第三阶段:群体的合作与争夺
代表为:群居昆虫、哺乳动物等，行使方式是对外通过合作进行侵占，对内通过争夺实现利益分配。随着个体智慧进一步提升时，为了能在食物链的占据更高的位置，许多生物会结成群体，通过群体的力量来保证获得足够资源。这个时候，如何分工和分配就就成了这个阶段管理的核心。根据资源获得和资源分配话语权的建立，大致可以分为以下四类: 1、 血缘遗传型:
代表为蚁群和蜂群。出生前就已经确定了谁是蜂王、雄蜂或工蜂，也分配好了利益的分配方式。此组织下，蜂王获取最高配额的资源，雄蜂、工蜂、兵蜂等各司其职，同时承担对应的任务。这在人类社会中也有类似的组织，比如一些高度家族化的组织，或者历史上的封建王朝等。这种管理组织因极度稳定，而且创始人的利益可以终身保证，所以很受资本家的欢迎。但是只有在能对成员有极度控制权，内部成员无法自由实现跳槽或单飞的条件下才能起到作用。比如，蚂蚁是不能被其他族群接纳的，蚂蚁不能通过自身的努力来改变自身的条件，古代的“率土之滨，莫非王土”等。
2、 优胜劣汰型:
代表为狼群，靠个人能力PK来获取狼王的地位，狼王拥有一切话语权，成员间的利益分配也是通过能力竞争来实现。这种群体对外保有极高的侵略性和活力，在外部资源比较紧张的情况下能够极限存货。因为在对外弱肉强食的同时，对内也进行了优胜劣汰，所以在这种群体下，不出成绩的成员很难存活下来，所以很难保证群体的快速扩张，最重要的是狼王一旦能力下滑，就会被淘汰出局，属于高危人群。此类组织下的产生的条件是资源极度稀缺，且靠个体力量无法获得资源。适合单干难度大、群体规模小的环境。
3、 人际关系型:
代表为猴子，猴王通过智商或情商取得一部分的成员支持，从而来获取和保持其地位。猴王通过打压异己和对扶持亲信来维持地位。这种组织下，猴王一般在年老体衰时仍有可能保持一段时间的地位。这种组织的条件是组织成员间的智商和情商有明显差距，且资源获取相对充裕的条件。在人类社会中同样也很适合于垄断性或非营利组织，比如政治、慈善等等。
4、 市场资源型
代表为狮子，靠占有的地盘来获取地位。这种组织下，地盘的争夺和保护是核心，一旦地盘或地盘内资源不足时狮群成员会各奔前程。这种组织产生的条件是资源获取非常不稳定，但单体力量十分强大。这在人类社会中的创业公司比较常见，大家因某一利润点聚在一起，因更好的利润点而散，成员流动性很大。
人是这个世界最高级的单体生物，也是合作分工最复杂的群体，所以其管理的特点综合了以上所有类型。但是核心仍然离不开利益的获得、利益分配话语权的获得。所以对于管理体系的打造，必须结合内外部环境特点和长久的打算来布置，不可盲目的固守血缘遗传的保守
制度
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，也不能过分强调优胜劣汰的狼性文化。
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