公司新进员工培训内容大纲
精品文档
公司新进员工培训内容大纲
公司新进员工培训内容大纲
一、公司概况
1.欢迎演讲;
2.公司创建、发展历史、目标、优势和问题; 3.公司的传统、
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
和
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
;
4.公司的产品和服务种类、销售和服务对象; 5.公司的组织结构、分支机构及各机构的关系; 6.主要管理层的情况。
二、公司的主要政策及实施状况
三、报酬
1.付酬范围、工资率、付酬方式;
2.加班费、假期报酬、轮班工资;
3.减薪:强制性的和非强制性的数量范围; 4.预付工资;
5.信用贷款优惠;
6.工作开支报销。
四、福利
1.保险、医疗;
2.工伤;
3.特殊工作补偿;
4.各类休假,如法定假期、宗教假期、生日等;
1 / 3
精品文档 5.事假,如生病、丧亲、生育、紧急事件等; 6.退休
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
;
7.在职培训机会;
8.后勤顾问服务;
9.餐饮及其他为员工服务的项目。 五、安全和事故预防
1.事故
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
卡;
2.健康、医疗义诊;
3.事故报告及程序;
4.火灾预防和控制;
5.体检要求;
6.生产流程中有关特殊危险用品的使用规则。 六、员工和公司的关系
1.职务分配及工作内容;
2.试用期和在职期的行为规范、工作纪律要求; 3.员工的权利和职责;
4.管理人员和领导人员的权利与职责; 5.员工与组织领导的关系处理;
6.
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
履行和公司政策;
7.员工工作绩效评估的管理方法; 8.矛盾冲突的申诉程序;
2 / 3
精品文档
9.终止雇佣关系,如辞职、解雇、退休等; 10.沟通:包括沟通渠道、合理化建议的提出及实施渠道。 七、公司物质条件
1.生活条件,如食品供应及自助餐厅等; 2.生产供应和设备条件。
八、公司运作的成本因素
1.劳动成本;
2.装备成本;
3.缺勤、迟到、事故成本;
4.管理与销售成本。
公司新进员工培训内容大纲
3 / 3