饭店新版经营
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
书
一 市场分析
对于一家饭店的经营, 我认为投资者最应该想的不是我应该开什么样的饭店,而是在某一地点,这一地点的人们需要的是怎样的饭店,如果是写字楼多的地方开饭店,那么哪个饭店具有快捷.方便.环境舒服卫生.口味不用独特.但是味道不错,或者很好,你将获得的优势是最大的.那么这就需要做市场分析.分析市场的消费者的需求.分析消费者的各个年齡各个社会分工的比重.之后做迎合消费者的饭店.做好市场细分.这是饭店第一步分析市场和消费者需求.
二 营销思路
营销思路是跟根据市场分析而制定的,具体上就是,市场分析发现问题,而营销思路是解决问题,怎样满足消费者,怎样才能获得市场,那么就根据市场分析,消费者需要的是满意的服务,那么在培训员工时将以顾客就是上帝为宗旨,虽然老套,但如果你做得到,那么消费者将永远是你的回头客.这只是满足消费者的细枝末叶,但是营销思路做的就是细枝末叶,突出重点,再好的点子如果没有好的执行力,都是空话,所以无论是宣传,饭菜质量,环境.员工.这每一个都是营销思路的重要环节.
三 市场操作
一个好点子对一个饭店来就就像房子的装修,所以想要吸引人的目光,就是创意,在这方面有一个例子要举一下,就是”季季红”,我吃过很多火锅,是一个火锅迷,也去过很多火锅店,它的室内装修,秋千设制,四坐桌,五人以上坐楼上,点子也许是别人想的,但是它市场操作的很好,所以同比别的火锅店,让同行竞争者望其项背,所以营销思路固然重要,但是市场操作才是为什么都知道而为什么你没有成功,所有的策划都是纸上谈兵,关键是执行力.
]