招标部工作职能
1.贯彻国家法律法规,遵守集团、公司
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
,负责公司10万元以上生产设备、材料等物资采购、废旧物资出售招标及土建、安装
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
招标、预决算的组织、管理、协调工作。
2.负责建立健全招标、预决算日常工作的管理
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
,并严格监督执行。
3.负责对招标、预决算的总体进度进行协调与监控,收集、整理、归档好招标、预决算资料,配合工程部、生产单位按时、按质、按量完成施工、生产任务。
4.负责物资采购、废旧物资出售、工程招标信息、资料收集,协调相关部门确定招标时间或方式,编制招标文件,发布招标信息。
5.负责组织相关部门参与开标、评标和深入、详实做好技术交流,做好报价登记、比价、压价工作,严密审查投标单位的资质、资信、业绩。
6.负责组织相关部门、领导定标,严格按照集团规定对定标项目进行报批、备案,并按照集团规定文本结合具体情况及时签订合同。
7.负责编制预决算
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
,准确预结算,严格控制工程造价,严格审查工程签证、变更数量,参与工程验收。
8.负责招标、预决算最新资讯收集,并及时掌握业界动态,借鉴行业经验。
9.负责本部门业务技能、廉洁自律、商业秘密保护、安全
培训
焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载
。
10. 推广、执行精益化管理工作,组织完成公司要求的各项工作。
11. 配合相关部门做好防火、防汛、生产抢险的组织工作。
12. 完成公司及上级领导临时安排的其它工作任务。