null第十六章 管理前沿第十六章 管理前沿第一节 知识经济发展其对管理的影响第一节 知识经济发展其对管理的影响一、知识经济的内涵
知识经济是继农业经济和工业经济后出现的又以个崭新的的社会经济形态,是建立在知识和信息的生产、处理、传播、应用基础上的经济。
知识经济与研究开发
知识经济与人力资源
知识经济与竞争能力
二、知识经济向传统管理
提出了严峻的挑战二、知识经济向传统管理
提出了严峻的挑战(一)要求改变传统资源配置模式
(二)要求改变传统的激励机制
(三)要求改变传统的组织结构
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
(四)要求改变传统的经营理念
(五)要求改变传统的发挥战略三、知识经济为管理变革
与创新奠定了现实基础三、知识经济为管理变革
与创新奠定了现实基础(一)知识经济为管理变革与创新创造了技术条件
(二)知识经济为管理变革与创新创造了精神环境
(三)知识经济为管理变革与创新准备了雄厚的群
众基础第二节 管理变革与创新
进入新的发展阶段第二节 管理变革与创新
进入新的发展阶段一、
流程
快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计
再造——管理变革与创新的最新构想
(一)流程再造构想的产生及其基本含义
(二)流程再造构想的指导思想——三个中心
以顾客为中心
以员工为中心
以效率和效益为中心
二、知识管理—一种全新的管理模式二、知识管理—一种全新的管理模式(一)知识管理的内涵
尊重员工,充分发挥潜能,实现合作与自我控制,共享知识资源并完成任务,达到更高的目标和产出更好的效益。
(二)知识管理的特点(二)知识管理的特点有效的知识管理需要人、资金、技术的大量投入
知识管理需要博弈
实施知识管理需要专门机构
知识管理需要针对市场来进行
要改变知识的工作模式
(三)知识管理的原则(三)知识管理的原则参与原则
解释原则
澄清原则
知识资本化原则第三节 21世纪管理发展大趋势第三节 21世纪管理发展大趋势一、以创新性管理应对个性化需要
二、把知识作为企业的核心资源
三、通过学习充实企业的发挥后劲
四、快速的应变力是企业基本素质的重要标志
五、通过分权来提高组织效率
六、团队精神将把未来企业导向成功
七、多重目标成为企业的永恒追求七、多重目标成为企业的永恒追求七、多重目标成为企业的永恒追求(一)更好地满足消费者需要
(二)更好地满足员工需要
(三)更好地满足投资者需要
(四) 更好地满足社会需要21世纪管理发展大趋势21世纪管理发展大趋势八、企业发挥战略要适应经济全球性和可持续发
展大趋势
九、管理以人为本
十、跨文化管理是未来企业管理的必然趋势i