与成功有约 成功从优秀员工做起

与成功有约—成功从优秀员工做起中华企业人才培训学院聚成企业管理顾问有限公司目录认识自我完善自我超越自我认识自我能力保鲜思维变革食品保鲜众所周知，而知识与保鲜连在一起，则从更深的层次向人们提出了包含深刻哲理的现实问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。　　其一，社会已进入二十一世纪，在信息爆炸的时代，我们不能躺在自己已取得的文凭和已掌握的知识上吃老本，我们的思想、意识要紧跟历史前进的脚步，要不断学习新知识，不断调整、补充、更新、提高专业技能和理论水平。要在社会大学里学习，使自己真正成为不落伍者。否则，我们就会像食品过了保鲜期一样毫无价值，最终被社会淘汰。　　其二，据报载，过去十几年间，知识更新速度为5—8年，而今已缩短到2—3年。目前，金融行业的同业竞争已趋于白热化，商业银行间的竞争实质就是人才的竞争，意识的竞争，品牌的竞争，速度的竞争。全球最大的网络数据传输公司思科系统公司总裁约翰·坎博斯说，“在新经济中，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼”。　　其三，随着办公现代化水平的提高，同业间的竞争更多地体现在可用人员最少、可比效益最高两方面。竞争让我们懂得，企业和人一样都有自己的生命周期，当它被别人（企业）取而代之的时候，并非是它没有优秀的管理者和员工，而是由于它的管理者和员工知识结构的过时和科技手段的落后。因此，一专多能的员工将成为企业发展的中坚力量。要实现这个目标，就需要我们不断学习和掌握新经济理论知识以及现代化信息技术，以自身意识的“新、奇、特”给企业发展带来生机和活力。正所谓“嘴里吃着，手里拿着，眼睛盯着，脑子想着”。只有这样，我们才能让头脑中的知识，永远处于“保鲜”期内，随时可取可用；只有这样，我们才能永远立于不败之地。食品保鲜众所周知，而知识与保鲜连在一起，则从更深的层次向人们提出了包含深刻哲理的现实问题。　　其一，社会已进入二十一世纪，在信息爆炸的时代，我们不能躺在自己已取得的文凭和已掌握的知识上吃老本，我们的思想、意识要紧跟历史前进的脚步，要不断学习新知识，不断调整、补充、更新、提高专业技能和理论水平。要在社会大学里学习，使自己真正成为不落伍者。否则，我们就会像食品过了保鲜期一样毫无价值，最终被社会淘汰。　　其二，据报载，过去十几年间，知识更新速度为5—8年，而今已缩短到2—3年。目前，金融行业的同业竞争已趋于白热化，商业银行间的竞争实质就是人才的竞争，意识的竞争，品牌的竞争，速度的竞争。全球最大的网络数据传输公司思科系统公司总裁约翰·坎博斯说，“在新经济中，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼”。　　其三，随着办公现代化水平的提高，同业间的竞争更多地体现在可用人员最少、可比效益最高两方面。竞争让我们懂得，企业和人一样都有自己的生命周期，当它被别人（企业）取而代之的时候，并非是它没有优秀的管理者和员工，而是由于它的管理者和员工知识结构的过时和科技手段的落后。因此，一专多能的员工将成为企业发展的中坚力量。要实现这个目标，就需要我们不断学习和掌握新经济理论知识以及现代化信息技术，以自身意识的“新、奇、特”给企业发展带来生机和活力。正所谓“嘴里吃着，手里拿着，眼睛盯着，脑子想着”。只有这样，我们才能让头脑中的知识，永远处于“保鲜”期内，随时可取可用；只有这样，我们才能永远立于不败之地。学历贬值靠一纸大学文凭就高枕无忧的日子已经一去不复返！五年变基层十年变白痴经验饱和 《都市白领》杂志对1000名白领调查显示，800名缺乏安全感，在竞争中缺乏优势。原因是：从事相同工作,工作中缺乏创新和挑战,工作8年和工作5年，在从业经验上已无区别.经验优势越来越小，人却越来越老……普通员工晋升至经理的比率为45%，经理至总监的晋升率13%，总监至副总经理的晋升率3%，副总经理晋升至总经理不足0.2%。后劲不足猫的观念1＋1＝？庞大的就业大军将何去何从教育部部长周济在2005年12月8日透露，2006年全国普通高校毕业生将达到413万人，“十一五”期间全国将有2500万以上的普通高校毕业生需要就业。5个最热门职位应聘者平均超过1000人，最高达到2014人。你面对的，是迅速成长的群体，是整个新生代的挑战！三年以后，你的位置在哪里？Chart17 0.556 0.246 0.198 0.1国家教育部高校学生司2006届就业地区流向Sheet1 国家机关 2.02% 事业单位 15.73% 国有企业 8.65% 继续深造 11.02% 民营企业 62.58% 东部地区 55.60% 中部地区 24.60% 西部地区 19.80% 东北地区 10%Sheet1 国家教育部高校学生司2006届就业方向Sheet2 国家教育部高校学生司2006届就业地区流向Sheet3 Chart15 0.0202 0.1573 0.0865 0.11015 0.6258国家教育部高校学生司2006届就业方向Sheet1 国家机关 2.02% 事业单位 15.73% 国有企业 8.65% 继续深造 11.02% 民营企业 62.58% 东部地区 55.60% 中部地区 24.60% 西部地区 19.80% 东北地区 10%Sheet1 国家教育部高校学生司2006届就业方向Sheet2 国家教育部高校学生司2006届就业地区流向Sheet3 五种能力六种方法七门知识写作财务汽车电脑管理社会语言能力保鲜的五坐标模型：客户同事下属榜样上司认识自我中、美、日的心态差异麻将文化能力保鲜思维变革好个屁，我是脱光了衣服进去的好个屁，我是脱光了衣服进去的哪一个更重要？态度＝？％能力＝？％探索的目的？探索的目的？不同的员工的不同命运态度能力差好好篱笆墙上的钉孔你是九牛之人！目录认识自我完善自我超越自我完善自我成功的思维成功的行为成功的驱动思维是智慧的源泉，理性的使者，创造的火花，情感的母亲，一切智慧的泉水从这里喷涌，一切创造的火花在这里迸（笨）发，一切理性的知识由此获得，一切情感的波涛由此推动，它帮助人们认识了潜藏在事物背后的一个又一个的规律，它指导人们去洞察事物之间一个又一个的奥妙，思维使人类建造了巍峨壮观的科学大厦，培育出了绚丽多姿的艺术花圃，产生了丰富多彩的精神王国，创造了光辉灿烂的现代文明，并正创造着更加美好的明天。思维是智慧的源泉，理性的使者，创造的火花，情感的母亲，一切智慧的泉水从这里喷涌，一切创造的火花在这里迸（笨）发，一切理性的知识由此获得，一切情感的波涛由此推动，它帮助人们认识了潜藏在事物背后的一个又一个的规律，它指导人们去洞察事物之间一个又一个的奥妙，思维使人类建造了巍峨壮观的科学大厦，培育出了绚丽多姿的艺术花圃，产生了丰富多彩的精神王国，创造了光辉灿烂的现代文明，并正创造着更加美好的明天。积极的思维换一个角度看世界，您会发现不一样的精彩!这件事的发生对我有什么好处？我从这件事中学到了什么？问题--机会凡事的发生必有其因果，必有助于我!一切都是最好的安排！我不能改变天气但我可以改变心情我不能改变环境但我可以改变自己我不能改变容貌但我可以改变笑容我不能改变生命的长度但我可以改变生命的宽度一切都是最好的安排！国王小姆指的启发目标虽然达成了，但是自己觉得很累，虽然很累，但完成了目标，你想，如果你很轻闲，但没有任何成果，你是否就不会觉得累呢？不那会更累！一切都是最好的安排！我不能改变天气但我可以改变心情我不能改变环境但我可以改变自己我不能改变容貌但我可以改变笑容我不能改变生命的长度但我可以改变生命的宽度一切都是最好的安排！国王小姆指的启发目标虽然达成了，但是自己觉得很累，虽然很累，但完成了目标，你想，如果你很轻闲，但没有任何成果，你是否就不会觉得累呢？不那会更累！积极思维宣言太棒了，这样的事情竟然发生在我的身上，又给了我一次成长的机会，凡事的发生必有其因果，必有助于我,必将令我的生命更精彩!完善自我成功的思维成功的行为成功的驱动思维是智慧的源泉，理性的使者，创造的火花，情感的母亲，一切智慧的泉水从这里喷涌，一切创造的火花在这里迸（笨）发，一切理性的知识由此获得，一切情感的波涛由此推动，它帮助人们认识了潜藏在事物背后的一个又一个的规律，它指导人们去洞察事物之间一个又一个的奥妙，思维使人类建造了巍峨壮观的科学大厦，培育出了绚丽多姿的艺术花圃，产生了丰富多彩的精神王国，创造了光辉灿烂的现代文明，并正创造着更加美好的明天。思维是智慧的源泉，理性的使者，创造的火花，情感的母亲，一切智慧的泉水从这里喷涌，一切创造的火花在这里迸（笨）发，一切理性的知识由此获得，一切情感的波涛由此推动，它帮助人们认识了潜藏在事物背后的一个又一个的规律，它指导人们去洞察事物之间一个又一个的奥妙，思维使人类建造了巍峨壮观的科学大厦，培育出了绚丽多姿的艺术花圃，产生了丰富多彩的精神王国，创造了光辉灿烂的现代文明，并正创造着更加美好的明天。成功的行为：设定目标－－成功的导航掌控情绪－－成功的助力管理时间－－成功的舵手目标并非命运，而是方向。目标并非命令，而是承诺。目标并不决定未来，而是动员资源以便塑造未来的一种手段。成功就是设定目标并达成目标－－彼得.德鲁克目标目标对人生的影响27％10％3％60％终极目标：你要成为什么样的人！人生终极目标尽可能伟大，目标愈高远，人的进步愈大！立乎其上得乎其中！长期目标8－－10年根据您得终极目标确定你的8－－10年的目标考虑更多的人，更多的事，在更大的范围里解决更多的问题；在这过程式中，你逐渐变得有超乎常人的知识，能力、胸怀宽大、大公无私、以你独有的方式为人民、为国家、为人类的进步服务，当这种服务取得成效后，自然能得到社会与人民的认可与尊敬！中期目标3－－5年中期目标应既有激励价值，又要现实可行，低于自己的水平，则不具有激励价值，高不可攀，则会挫伤积极性。那么如何掌握一个合适的程度呢？状况完全因人而异，个人的经验，素质水平和现实环境的许可是决定我们中期目标的依据，既要高出我们的水平，又要基本可行。近期目标本年度目标明确具体：如果短期目标不明确具体的话，就等于没有目标；你要在特定的时限内完成特定的任务，你就会集中精力，开动脑筋，调动自己和他人的潜力，为实现目标而奋斗！ S——明确具体的(Specific)所谓具体就是与自身的工作职责或部门的职能相对应的工作；所谓准确指目标的工作量、达成日期、责任人、资源都是一定的，可以明确的。制定目标的五项（SMART）原则M——可衡量（Measurable）可以准确告诉人们我要到哪去，经过努力，究竟达到目的没有。制定目标的五项（SMART）原则A——可接受的、可实现的(Acceptable)可以被自己接受。并且是发自内心地愿意接受这一目标，认同这一目标。该目标通过努力是可以实现的。是在自身的控制或影响范围之内的，是会得到相关的资源和支持的制定目标的五项（SMART）原则R——相关的、切合实际的(Realistic)该目标是与公司/部门的目标和工作重点以及岗位职责是一致的。该目标是可以满足自身发展需求的。制定目标的五项（SMART）原则T——有时间限制(Timetable)该目标有明确的日程安排和实现日期。在实现该目标工程中，是可以对其进展进行跟踪的。制定目标的五项（SMART）原则制定目标的7要素要素－－5W2HWhat(要做什么)Why(为什么要做)When（何时去做）Where（在何地做）Who（由谁做）How（如何做）Howmuch（需多大代价）制定 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的7个步骤步骤一：正确理解公司（部门、个人）整体的目标；步骤二：制定出符合SMART原则的部门目标；步骤三：检验目标是否与上司目标一致；步骤四：列出可能遇到的问题和障碍，并寻找相应的解决办法；步骤五：列出实现计划所需要的技能和知识；步骤六：列出完成计划所需要的合作对象和外部资源；步骤七：确定计划完成的日期。目标路径终极目标立刻行动巴顿将军的感悟：Thefirstclassplan+ThesecondclassexecutionisnotasgoodasThesecondclassplan+Thefirstclassexecution.清晨六问1、我的核心大目标是什么？2、我今天的目标是什么？3、我今天最重要的三件事是什么？4、今天准备学到哪些新东西？5、我今天准备哪些方面进步一点点？6、我今天如何更快乐些？静夜六思1、我今天是否更接近了大目标？2、我今天是否完成了小目标？3、我今天又学到了什么？4、我今天在哪些方面还做得不够好？5、我如何才能做得更好？6、我明天的目标是什么？成功的行为：设定目标－－成功的导航掌控情绪－－成功的助力管理时间－－成功的舵手Sheet1 情绪波动表 把每日心态训练平均分数标“.”在坐标线，并连接成平滑曲线 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31Sheet2 Sheet3 成功的行为：设定目标－－成功的导航掌控情绪－－成功的助力管理时间－－成功的舵手时间的经济价值表 年收入（万元） 年工作时间（天） 日工作时间（小时） 每天价值（元） 每小时价值（元） 每分钟价值（元） 2 254 8 78.74 9.84 0.16 4 254 8 157.48 19.68 0.33 6 254 8 236.22 29.52 0.48 8 254 8 314.96 39.36 0.66 10 254 8 393.70 49.20 0.8060岁退休，你还有多少天 ★我的生命已经用去了天；★我还剩下可以工作的天数：天。 签名：年月日你的时间经济价值 年收入（万元） 年工作时间（天） 日工作时间（小时） 每天价值（元） 每小时价值（元） 每分钟价值（元） 去年 目标时间管理的四大工具一、使用情况 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 表Chart4 0.1 0.08 0.12 0.3 0.2 0.05 0.15时间分配百分比Sheet1 10% 8% 12% 30% 20% 5% 15% 100%Sheet1 时间分配百分比0828-0903 研发中心内训部周工作计划表 编号 计划内容 最迟完成时间 责任人 需要协助 执行 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 备注（完成事项打“√”，未完成说明原因） 0821-0827 1 本周业绩跟踪和反馈，8月上半月业绩提成发放的跟踪 38,950 夏青青 √ 2 协助各分公司的讲师招聘计划 38,951 李红春夏青青 √ 3 继续跟踪曹波咨询案的处理 38,950 李红春 单海洋 √ 4 江门分公司经销商培训的跟踪 38,951 李红春 延期 5 中山;好好日用品的紧急支援内训 38,951 李红春蔡丹 √ 6 内训宣传册进一步优化 38,955 李红春马燕莉 √ 7 各分公司的内训调查情况的处理 38,956 李红春夏青青蔡丹 √ 8 内训视频会议的总结 38,953 李红春夏青青蔡丹 √ 9 跟踪佛山公众演讲精品班的进展情况 8月22-24日 李红春夏青青蔡丹 √ 10 上传网站：中山张锦贵的《蓝海战略》，并通知各分公司进行广泛招生。 8月22-27日 李红春夏青青蔡丹 √ 11 跟踪广州心灵探索总裁办的招生和实施情况 8月22-27日 李红春夏青青蔡丹 √ 12 任命新增加分公司的内训负责人 8月22-27日 李红春夏青青蔡丹 √ 13 整理内训 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，并为分公司统一内训常用工具 8月22-26日 李红春夏青青 主要发到新分公司 14 整理成都分公司内训成功经验，给各分公司借鉴。 8月22-27日 李红春夏青青蔡丹 √ 15 整理新内训课程菜单和内训目录给分公司 8月22-27日 李红春夏青青蔡丹 √ 16 落实学习卡增加“内训客户须知”内容 38,954 李红春 √ 17 协助中山分公司在广东省对“张锦贵蓝海战略班”的招生 8月22-26日 李红春夏青青蔡丹 √ 18 做好广州心灵探索班在九月份与聚海公司的交接 8月22-30日 李红春夏青青 √ 19 长沙分公司内训业绩结算管理的处理 8月22-25日 李红春 √ 0821-0827 1 发新内训课程菜单和内训目录给分公司 38,957 李红春蔡丹 2 与广州分公司、聚海公司交接心灵探索课程的开办 8月28-30日 李红春夏青青 3 与成都分公司研发新的精品班项目 8月28-9月2日 李红春 4 统计8月份的内训业绩，整理业务提成 8月28-9月1日 夏青青 5 统计聚金公司的E流卡业绩 8月29-30日 蔡丹 6 继续跟踪张锦贵的《蓝海战略》 8月28-9月2日 李红春夏青青蔡丹 7 发内训宣传册初稿给各个分公司参考 8月28-9月2日 蔡丹 8 落实厦门分公司的公众演讲班的申请和策划 8月30日-9月1日 李红春 张国洪张荣 9 落实成都分公司的超级团队凝聚力的内训 38,961 李红春 成都分公司 10 广州分公司9月8-10日心灵探索班预付款的结算 9月1-2日 李红春夏青青 广州财务部 11 组织各分公司整理核心内训课程和内训精品班研发 8月28-9月2日 李红春 12 整理学习卡内训流程并发放到各个分公司 38,961 李红春夏青青 13 洽谈拓展训练的合作与业绩分配 38,962 李红春 14 跟踪佛山杨望远的咨询业绩的分配处理 38,962 李红春 15 鼓励各分公司在最后一星期的业绩冲刺 8月28-31日 李红春夏青青蔡丹 16 网站内训联系电话和联系人更新 38,961 蔡丹 17 协助东莞分公司处理晟铭电子的内训投诉 38,961 李红春夏青青 18 招聘工厂管理、客户服务、绩效考核的讲师 9月 李红春夏青青蔡丹 19 策划聚成公司内部内训师培训会议 38,962 李红春 20 跟踪中山宝宝好工厂的全员培训计划和咨询计划 38,961 李红春时间管理的四大工具二、黄金时间分割三、时间管理四象限法则时间管理的四大工具 紧　急 不紧急 重要 A事务危机急迫的问题有期限的计划 B事务规划学习提升锻炼身体 不重要 C事务不速之客的接待牌友三缺一的等待某些必要而不重要的会议、活动 D事务可做可不做的杂事一些不必要的应酬朋友间的闲聊紧急重要不紧急不重要第一象限60%第二象限20%第三象限15%第四象限5%四、授权明确你要授权的目标任务清晰授权对象的准备度明确的沟通制定反馈、调整机制时间管理的四大工具完善自我成功的思维成功的行为成功的驱动思维是智慧的源泉，理性的使者，创造的火花，情感的母亲，一切智慧的泉水从这里喷涌，一切创造的火花在这里迸（笨）发，一切理性的知识由此获得，一切情感的波涛由此推动，它帮助人们认识了潜藏在事物背后的一个又一个的规律，它指导人们去洞察事物之间一个又一个的奥妙，思维使人类建造了巍峨壮观的科学大厦，培育出了绚丽多姿的艺术花圃，产生了丰富多彩的精神王国，创造了光辉灿烂的现代文明，并正创造着更加美好的明天。思维是智慧的源泉，理性的使者，创造的火花，情感的母亲，一切智慧的泉水从这里喷涌，一切创造的火花在这里迸（笨）发，一切理性的知识由此获得，一切情感的波涛由此推动，它帮助人们认识了潜藏在事物背后的一个又一个的规律，它指导人们去洞察事物之间一个又一个的奥妙，思维使人类建造了巍峨壮观的科学大厦，培育出了绚丽多姿的艺术花圃，产生了丰富多彩的精神王国，创造了光辉灿烂的现代文明，并正创造着更加美好的明天。成功的驱动外驱－团队内驱－忠诚雁翎队的启示每年的9月到11月，加拿大境内的大雁都要成群结队地向南方飞行，到美国东海岸过冬，第二年春天再飞回原地繁殖。在长达万里的旅程中，它们要历经狂风暴雨寒流呼啸，缺水缺食，要遭遇猎人的枪口，猛禽猛兽的袭击，但每一年都能成功往返。它们为什么能够成功呢？启示之一：启示之二：启示之三：启示之四：启示之五：启示之六：沟通的基础－－善待差异成功的驱动外驱－团队内驱－忠诚自发责任自律容人敬业奉献谦逊诚信忠诚忠诚－－成功的基石人的品质和忠诚本身，并不能成就什么事。但一旦这方面有缺陷，则事事出毛病。因此，如果一个人在这方面有缺点，那就不是影响他工作能力和长处发挥的问题，而是根本不适合作为合作伙伴的问题。－－彼得.德鲁克这个社会不缺乏有能力有智慧的人，缺的是既有能力又忠诚的人，相比而言，员工的忠诚对于一个企业来说更重要，因为智慧和能力并不代表一个人的品质，对企业来说，忠诚比智慧更有价值！－－比尔盖茨忠诚家庭—令您动力无穷忠诚老板－－令你功成名就史玉柱与脑白金：“不谢东君意，丹青独立名。莫嫌孤叶淡，终久不凋零。”此画为关羽身陷曹营时所作。大意是：不感谢春之神的安排，劲竹不因季节变化而荣枯；不必嫌弃竹丛枝孤叶单，它却能岁寒不凋，风雨难摧。这正是关羽“身在曹营心在汉”的写照。：“不谢东君意，丹青独立名。莫嫌孤叶淡，终久不凋零。”此画为关羽身陷曹营时所作。大意是：不感谢春之神的安排，劲竹不因季节变化而荣枯；不必嫌弃竹丛枝孤叶单，它却能岁寒不凋，风雨难摧。这正是关羽“身在曹营心在汉”的写照。不谢东君意，丹青独立名。莫嫌孤叶淡，终久不凋零。－－关羽大意是：不感谢春之神的安排，劲竹不因季节变化而荣枯；不必嫌弃竹丛枝孤叶单，它却能岁寒不凋，风雨难摧。这正是关羽“身在曹营心在汉”的写照。忠诚企业－－扣开成功之门一位经理的成功应聘哈哈，真没想到……张总监跳槽的启示忠诚，是一种真心待人，忠于人，勤于事的奉献情操，她是发自内心的，她包含着付出、责任甚至牺牲的精神。当一个人失掉忠诚时，连同一起失去的还有一个人的尊严、诚信、荣誉及前程。－－单海洋忠诚职业－－照亮光明前途没有老婆？我来给……把信送给加西亚－－通往优秀的成功模式：“文明，就是充满渴望地寻找这种人才的漫长过程。”“企业想要成功，就是要寻找这样的员工：没有任何借口、充满着主动性、责任感和忠诚。”－－阿尔伯特·哈伯德在这个世界上,那些忠诚于老板、忠诚于企业、忠诚于职业的员工，是每一个企业企求的最理想的人才，他们都是努力工作，没有任何借口。他的忠诚会让他达到想像不到的高度。----杰克.韦尔奇工作不是我们为了谋生才做的事，而是我们要用生命去做的事。工作就是付出努力。没有卑微的工作，只有卑微的工作态度，而工作态度完全取决于我们自己。----杰克.韦尔奇做事的态度与报偿不用别人告诉你，就能出色地完成工作，这种人总能得到最高的奖赏，包括荣誉。别人仅告诉你一次，就能圆满地完成任务，这种人会得到很高的荣誉，但不一定总能得到相应的报偿。别人告诉你两次，你才会去做。这些人不会得到荣誉，报偿也很微薄。有些人只有在形势所迫时才能把事情做好，他们得到的只是冷漠而不是荣誉，报偿更是微不足道。这种人是在磨洋工。还有些人，即使有人追着他，告诉他怎么去做，并且盯着他做，他也不会把事情做好。这种人总是失业，遭到别人蔑视也是咎由自取。从现在开始我要选择卓越、选择积极、选择主动！没有任何借口！我坚信：用我的忠诚与热情，用我的积极与主动去追求卓越，世界会给我以厚报，既有金钱也有荣誉。目录认识自我完善自我超越自我超越自我的六个步骤超越自我的四个层面超越自我：好个屁，我是脱光了衣服进去的好个屁，我是脱光了衣服进去的超越自我的六个步骤:横向工作建议表超越自我的六个步骤超越自我的四个层面超越自我：好个屁，我是脱光了衣服进去的好个屁，我是脱光了衣服进去的超越自我的四个层面不断突破幡然醒悟始终如一突破决定卓越坚持决定结果态度决定薪酬1学员案例2老木匠3王永庆卖米感恩才会拥有感恩一切有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。　　老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他。　　“这是你的房子，”他说，“我送给你的礼物。”　　他震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢？现在他得住在一幢粗制滥造的房子里！我们又何尝不是这样。我们漫不经心地“建造”自己的生活，不是积极行动，而是消极应付，凡事不肯精益求精，在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的处境，早已深困在自己建造的“房子”里了。把你当成那个木匠吧，想想你的房子，每天你敲进去一颗钉，加上去一块板，或者竖起一面墙，用你的智慧好好建造吧！你的生活是你一生唯一的创造，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得优美、高贵，墙上的铭牌上写着：“生活是自己创造的。”有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。　　老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他。　　“这是你的房子，”他说，“我送给你的礼物。”　　他震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢？现在他得住在一幢粗制滥造的房子里！我们又何尝不是这样。我们漫不经心地“建造”自己的生活，不是积极行动，而是消极应付，凡事不肯精益求精，在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的处境，早已深困在自己建造的“房子”里了。把你当成那个木匠吧，想想你的房子，每天你敲进去一颗钉，加上去一块板，或者竖起一面墙，用你的智慧好好建造吧！你的生活是你一生唯一的创造，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得优美、高贵，墙上的铭牌上写着：“生活是自己创造的。”家庭国家企业凡事感谢感谢伤害你的人，因为他磨练了你的心志；感谢绊倒你的人，因为他强化了你的双腿；感谢欺骗你的人，因为他增进了你的智慧；感谢蔑视你的人，因为他觉醒了你的自尊；感谢遗忘你的人，因为他教会了你该独立；凡事感谢，学会感谢，感谢一切使你成长的人；感谢失败，因为他可以使你迈向成功；感谢风浪，因为他可以洗礼人生的尘埃；感谢障碍，因为障碍才能使人创造奇迹；感谢成长，因为他使生命铺满精彩，写满美丽；感谢帮助和鼓励，因为他给我更大的能力和勇气；同时也感谢批判和挑战；感谢他提醒我，努力前进和成功，感谢一切帮助过我的人；感谢国家，感谢公司，感谢老师，感谢同事，感谢父母……感恩的心