商业计划书制作
标准
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商业计划书核心要素概述：1、如何满足用户需求；2、解决
方案
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；3、方案优势；4、市场分析；5、发展
规划
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；6、盈利模式：（收入来源、成本构成、财务数据、盈利预测等）7、团队介绍；8、公司架构；9、融资需求：（融资金额、出让股份、项目估值、最低投资额、项目启动金额、融资计划、融资用途）项目介绍：并非每个投资人都是该行业专家，建议有力说明该业务/产品解决了什么样的市场需求、有何独创或突破性的功能/理念优势。建议搭配高清的业务/产品照片或视频，更直观的向投资人展示您的业务/产品项目视频：用户需求：简要说明所做产品的用户定位及其需求解决方案：详细描述项目如何解决以上需求方案优势：描述项目竞争的优势/壁垒需求场景：市场分析：阐述对市场的分析
发展规划
小学教师专业发展规划教师个人发展规划三年劳动实践场所建设地理教师发展规划教师三年成长专业规划
：项目的短期目标（6—12个月）及实现计划重要展示：重要事项的说明、新闻报道（新闻标题、新闻链接）您的业务/产品为市场提供的核心价值（valueproposition）才是最吸引投资人的亮点团队介绍：核心创始人：头像照片、真实姓名、职位、所在城市、教育经历、工作经历、创业经历核心团队人员：人才储备是否满足项目运营需要？
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
同上其他团队人员：公司架构：公司名称：视频、宣传片、照片等基本信息：股权比例：所在城市、创立时间、注册资本、法人代表、营业执照片股东姓名、职务、出资金额、股份市场规模及前景：预测数据未必准确，但却是最有力、直观的工具之一。通常投资人喜欢看到的数据包括未来行业容量、增速、产值…行业分析/运营竞争优势：行业分析：市场空间有多大？行业发展的驱动因素、制约行业发展的因素等竞争优势：竞争对手有哪些？潜在的竞争对手有哪些？认清风险和挑战是创业必备功课之一。盈利模式：收入来源：成本构成：未来一年内的成本构成（主要的成本与费用）财务数据及盈利预测：之前三年的营业收入、毛利润、净利润未来三年的营业收入、毛利润、净利润怎么赚钱？影响收入的关键要素？说明：图表辅助说明最佳，直观反映业绩的增长动能融资需求：融资金额：初步的融资金额意向（或区间）出让股份：每人最低投资金额：建议不超过150人，最低融资额为融资金额除以150人项目启动最低门槛：最低募资需要，达到就可以启动项目出让股权比例意向（或区间）？建议初资融资，不超过30%以上的比例是否允许超募：注意超募的金额及比例融资用途：详细描述融资用途；研发/运营迄今已投入多少资金？提示：能用图表说明融资用途和初步使用计划是最好不过的，显示您对资金的严谨态度和筹划能力 2014 2015 2016 用途1 用途2 用途3 其他：风险控制：有哪些风险？有何解决或规避手段？成长历程：成长数据（以下仅作举例，并不适合所有行业）XX，成立公司XX，内测版本发布，运营数据…XX，引入天使投资，…XX，正式版发布，一周内获取10万用户，活跃用户x万，付费用户x万……权威人士评价或观点、获得奖项、大事件等备注：图片大小不超过8MB投资人权益说明：股东权益分红机制运营优势盈利估算投资保障退出机制创业之路，众筹网与您相伴！
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