“后水电时代”的到来

“后水电时代”的到来顾名思义，从这个字义上看，意思是说水电建设已经基本快结束已经到了后期。在我工作的中国水利水电四局上级部门中国水利水电建设集团公司已经提出“后水电时代”的概念，但没有准确的“后水电时代”具体含义。包括国内其他水电建设企业目前尚未有“后水电时代”的提法，那么到底什么是“后水电时代”呢？根据水电建设集团针对国内水电项目减少的现状提出“后水电时代”概念，主要是希望引起集团各成员单位高度重视。“中国水电建设规模已经达到阶段性顶峰，市场容量有限，水电建设市场周期性的‘春天’终将过去，要未雨绸缪，应对国内阶段性的‘后水电时代’系统性风险”。“后水电时代”尽管是中国水电建设集团的独创概念，但对认识水电发展具有普遍意义。　　“后水电时代”虽然没有严谨的概念，但可以确定其应该具有的特点：水电资源开发程度比较高，水电站进入更新改造阶段，注重生态调度。下面我将介绍一下我们集团公司及水电四局的发展历史，从而更加深刻了解水电事业的辉煌历程。中国水利水电建设集团公司（简称“中国水电集团”）创建于20世纪50年代初，可以说，它的企业史几乎就是我国水利水电建设和发展的历史。近60年来，中国水电集团承建了中国70％以上的水利水电工程，他是中央管理的、跨国经营的综合性大型企业，是中国规模最大、科技水平领先、最具实力、行业品牌影响力最强的水利水电建设企业。具有国家施工总承包特级企业资质、对外工程承包经营权、进出口贸易权、AAA级信用等级，被商务部列为重点支持发展的大型外经企业。它拥有全球50％的水利水电建设市场份额，其国际工程利润占集团利润总额的50％以上。中国水电集团在全球最大225家国际承包商的排名中首次进入50强，在上榜的51家中国公司中位列第四名。集团公司注册资本金40亿元，2009年6月底的总资产额为820亿元，2008年，还中标承建了举世瞩目的京沪高速铁路项目。多年来已基本完成了长江、黄河、淮河、海河、珠江、辽河、松花江等７大江河的规划开发 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，对长江中上游、黄河上中游、金沙江、雅砻江、大渡河、乌江、南盘江、红水河、澜沧江、东北、闽浙赣等十二大水电基地都有了河流（河段）规划或水电开发规划。在西北水电四局先后建设的刘家峡、龙羊峡、三峡都已家喻户晓，而我所在单位机电安装分局是一支从事水电站机电设备和金属结构安装、调试的专业施工队伍。截至2009年11月，承建了27座大中小型水电站的机电安装工程，累计安装国产、进口机组128台套，总装机容量2150.6万千瓦。其中，承建百万千瓦级以上水电站13座，安装30万千瓦以上的机组33台套，年最高装机240.8万千瓦、年人均最高装机4150千瓦，可同时承担三至四座大中型水电站的机电安装调试、金属结构安装和设备起重运输施工。承建安装的混流式机组最大单机容量70万千瓦，是目前国内同类型最大的机组；承建安装的轴流转浆式机组最大单机容量20万千瓦，是目前亚洲同类机组之最；承建安装的蒸发冷却式水轮发电机组单机容量40万千瓦，是国内首次自行 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、投运的同类型最大机组，承建安装的灯泡贯流式水轮发电机组单机容量为4.2万千瓦,承建安装的可逆式水泵水轮发电机组单机容量为25万千瓦。水电四局在长期从事水利水电工程建设的实践中，大力推进科技进步，实施“科技兴局”战略，着力提高企业技术装备水平，获得了无数奖项，得到了国家乃至世界的公认。也在同行业里算是标杆龙头企业。   目前，国内计算水电资源开发程度，习惯以水电装机容量为准。例如，中国水电装机容量达到1.72亿千瓦，稳居世界第一位。然而，国际上向来以年发电量计算水电资源开发程度，几乎不用装机容量的概念。我国三峡水电站 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 可装机应该是１６００多万千瓦，在建设中考虑到更好地发挥防洪、调节作用，实际装机增加到１８２０万千瓦。而根据我国电力市场的发展需要，又增加了４２０万千瓦装机，以便提高三峡电站的调节能力，但年发电量８４７亿千瓦时大致不变。以年发电量计算，目前我国水能资源的开发程度接近２０％。　　然而，我国部分水电站建设比较早，已经运行了很长时间，进入了更新改造期。与此同时，随着人们的环境意识越来越高，对水电站的环保要求也越来越高，生态调度已经引起了多方的高度重视，各水电站也积极研究应对措施。作为世界上最大的水电站三峡水电站已竣工，是世界水电技术发展的顶峰状态。我国水电建设规模将随之逐渐缩小。　水电开发已经呈现出一些后水电时代的特征，水电技术水平无以复加，建设规模将逐步下滑，设备更新改造与水库生态调度成为水电行业发展的重要内容。可以说，在我国，阶段性后水电时代就在身边。前几年，水电建设国家已提出走出去战略，但在去年以来，金融危机自美国卷席全球。国际经营占有相当比例的中国水电集团也经历了前所未有的考验。今年上半年，中国水电建设集团针对此问题采取了一系列的有力措施。国际金融危机对中国水电集团的部分大型国外工程项目产生了重大影响，不少项目出现了市场萎缩、业主支付能力降低、汇率风险加剧等问题，对集团公司的生产经营带来了一定影响。“国际金融危机的影响是多方面的，但对中国水电集团来说，主要集中在两点。”一是由于国内外经济环境发生了较大变化，全球建筑市场特别是发展中国家的建筑市场萎缩，部分项目取消，新开工的项目明显减少，中国水电的商业机会也随之明显减少，造成了应收款和资产的损失。二是已签约项目的履约和实现效益目标的难度加大。“尤其是在一些依赖石油和大宗原材料收入为主的国家，由于出口创利能力下降明显、支付能力降低，造成我们的应收款催收和索赔难度加大。”同时，汇率波动、金融体系动荡，造成在建项目的经济风险加大；金融危机造成大量社会动荡，造成项目的经营风险加剧，这都严重影响了中国水电集团的生产经营。　　面对这些情况，中国水电集团在国资委的领导下，提出通过学习实践科学发展观活动，一手抓科学发展观的深入学习实践，一手抓有效应对金融危机，实现学习实践活动和应对金融危机“两手抓、双促进、双丰收”。　　2009年上半年，中国水电集团提出“开源节流创效益，优化调整上水平”的应对金融危机的目标，制定了“三控三强一确保”的综合性风险防范措施，即：严控企业资产负债率上升，严控规模无效增长，严控现金流量异常现象；强化集团风险管控，强化精益化项目管理，强化基础设施承包业务的开拓、开源、增收，拓展发展空间；确保集团快速、持续、稳步发展。　　按照中央和国资委党委的要求，中国水电集团把“应对金融危机”作为科学发展的最大实践、联系实际的最主要内容、求真务实最需要取得的实效，贯穿于学习实践活动的全过程和各个环节。“应对金融危机，实现科学发展，是学习实践活动最大的实践。中国水电集团把应对国际金融危机作为学习实践活动的重要内容，明确提出以学习实践活动为契机，提高集团化解风险、应对危机的能力。”　中国水电集团坚持在危机中看到机遇，充分利用金融危机带来的国际经济格局变化，充分利用国家实施“走出去”战略带来的新机遇。面对国际金融危机的严重冲击，中国水电集团继续大力实施国际优先发展战略，将国际业务的重点放在高端营销、战略管控和风险管控上。进行了三个方面的管控。　第一，进一步加强了对国际市场的调研，加强了项目投标评审管理。中国水电集团严把报价、方案、合同条款关，从源头上规避风险。对处于高风险国家的项目，中国水电集团进行了系统性分析，制定了相应预案和应急措施，充实了加强风险项目的商务专家力量，以应对合同重大变更的风险。　　第二，及时调整营销战略结构，深度进入优质国别市场和已充分培育的成熟市场。中国水电集团创新了国际业务管控模式，大力推动分层营销，分工协作，以确保国际业务规模的持续增长。第三，有进有退，量入为出，适当调整国际业务经营策略。针对部分项目支付能力弱化的问题，中国水电建设集团根据实际情况调整和控制工程进度，尽可能规避垫资承包或垫资投入。强化财务和资金管理，尽量规避资金和汇率风险。加强财务资金预算、控制和资金集中统筹管理，加强应收账款催要，确保现金流量正常。　　只有这样开发国外项目，才能应对我国水电增长速度逐渐下降，虽然我国水能资源开发迅速，但与国际上许多发达国家相比，我国水电开发晚了数十年。有专家预计，随着煤炭开采难度、深度的增加，电煤供应在５０年后将难以为继。考虑这一因素，后水电时代的到来可能会更早一些，在目前已经进入后水电时代的国家，水电行业运营情况良好。随着水电开发的推进，进入后水电时代，是社会发展的一种必然趋势。届时，我国各大河流水电资源开发殆尽，煤电也将发展至顶峰，为满足经济社会发展的电力需求，我国将可能更多发展风电和太阳能发电。而生物质发电、垃圾发电等方式只能作为补充，不可能成为主流发电形式。    从目前的高峰期逐步过渡到“后水电时代”，水电建设规模逐步缩小，对水电设计、施工企业将造成深远影响，我国水电建设企业有可能因此陷入无事可做的尴尬境地。为了避免这种情况的出现，水电建设企业该如何应对？中国水电建设集团则提出：面对水电建设市场缩减的趋势，要尽力投资一些长线项目，形成稳定的收入来源；同时应面向更广阔的市场，在铁路、高速公路、机场、地铁、市政等非水电行业有所作为。我国发展可再生能源，第一步是开发水电，第二步是发展风电，第三步是利用太阳能发电。我国水电设计、施工企业可以进入风电、太阳能发电领域开拓发展空间，而且中国水电顾问集团目前已经开始这么做了。　最近，国内一些水利水电建设企业从市场发展的角度开始关注“后水电时代”概念。很显然，对于我们水电建设企业来说，这种强调“后水电时代”的目的，就是要唤醒大家水电建设市场的危机意识。　　然而，关注“后水电时代”除了唤醒危机意识之外，其意义却远远不仅仅在于标志着水电建设的市场萎缩。从根本上说后水电时代的主要特性应该是：水电资源开发任务基本完成。一般来说各国的水电开发都有一定的规律，我国的水电开发经历了技术制约、资金制约、和环境制约这样几个不同的阶段。目前我国的水电开发阻力主要来自环境的制约。从全世界的情况来看也都有类似的情况，很多发达国家的水电开发都曾经经历过不同的技术、经济、环境等各种制约，目前进入了最后一个制约阶段，即“资源制约阶段”。在世界各国水电开发中不同的阶段所有的制约条件中，只有资源的制约是不可逾越的。因为资源的枯竭是一个客观现实，是不以人的主观意志为转移的。应该说这就是后水电时代的最根本特征。　　在某种意义上说，水电开发程度比较高的国家都已经或者正在进入后水电时代。这些国家表现出来的“后水电时代”的特点一般具有：水电资源开发程度比较高，生态环境良好;除了服务于电网的抽水蓄能电站之外基本上没有新的水电站建设任务;已经运行的水电站进入更新改造阶段;更加注重水电站的生态调度;注重发挥水电的调节作用，为在电网中大规模的发展应用风能、太阳能提供保障。例如，挪威是世界上水电利用比例最高的国家，而且也可以说是全世界生态环境最好的国家之一。尽管也有丰富的煤炭资源，但是，由于挪威较早开发利用了水电这种清洁的可再生能源，挪威的煤炭资源得到了很好的保护。至今、水电仍然提供挪威全国所需的99%以上的电力。世界上几乎所有国家的水电开发程度都和其生态环境成正比。水电开发程度越高、生态环境越好是一个全世界普遍存在的事实。因此，我们可以断言“后水电时代”，虽然水电站开发建设任务完成了，但却是水电可再生能源得到充分利用的时代。它也将是一个生态环境良好、矿物能源的消耗量大幅度减少、污染物和温室气体排放大幅度下降、其它可再生能源不断得到开发利用的美好时代。　　由于水电也是一种可再生能源，所以所谓的“后水电时代”与“后石油时代”等其它能源有着根本不同的意义。因为后石油时代，是指石油枯竭之后，全世界再没有石油可用不得不寻求其他替代能源的时代。而后水电时代的意义则完全不同。从严格意义上来说，后水电时代的准确提法应该说是“后水电开发时代”而不是“后水电时代”。由于水电是一种可再生利用的能源，因此，我们所说的“后水电时代”不仅不是水电资源本身的枯竭，反而是水电资源的得到充分开发、最有效的利用的时代。　　目前，由于世界化石能源资源的有限性和大量使用化石能源造成的温室气体排放问题，已经对人类的可持续发展构成了严重的威胁，世界各国都在积极的开发利用可再生能源。根据世界可持续发展高峰会议的精神，我国和世界上的发展中国家正在发挥自己的资源优势加速水电资源的开发建设，快步走向“后水电时代”。总而言之，未来的“后水电时代”必然就是我们人类正在努力争取的可持续发展的时代。2007级中央党校兰商经本班姓名：张涛电话：13139312618