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模板, 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 仅供参考资金审批及相关财务 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 资金审批及相关财务制度总那么所有款项的支付,须经公司高层批准。如果高层不在公司,应以与其,确认是否批准款项的支付,事后请其在支出单上补签意见。细那么所有款项细的支付分为三类:一、原材料支出;二、市场费用支出;三、办公费用支出。一、原材料支出;本公司四轮定位仪生产需要的主要原材料包括机柜、电脑、打印机、电池、刹车顶干和方向盘固定器、通讯模块、铝管、轮夹、转角盘、木箱、罩壳、CCD线阵、主板线材和电子元器件等。原材料的采购与支出要把握价廉物美、货源稳定的原那么,时刻把握市场供应行情的变化;在采购前要广泛征求相关人员,并经过质量与实质论证,由高层签字下订单或执行市场采购。二、市场费用支出;市场费用分成三类:市场人员工资、市场人员费用、市场经销支持。市场人员工资:由市场总经理根据原公司相关规定来修订,原那么是保证市场人员能维系保障根本生活的支出。市场费用的核定:市场总经理根据具体市场运作的情况,及个人能力,并与市场人员的实际付出和产出挂钩,进行有效地考虑。市场经销支持:市场总经理裁定,根据经销商或终端客户的实际情况,给予一定额度的市场宣传费用支持;三、办公费用支出;办公费用支出流程:公司办公用具由办公室统一采购、管理;先由办公室经办人员预先支出用于办公物品的采买、物流的支出、招待的进行等,到达一定额度再填报明细,经高层签字认可给予销账。每月支出须在月底盘根以文字形式上报。财务管理规定一、财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管,公司法人章由办公室主任负责保管,财务专用章和支票由出纳负责保管。办公室主任或出纳不在单位期间,应由法定代 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 人指定的专人保管。二、用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件,复印件不得作为原始凭证。如遇特殊情况须经公司主管批准。三、公司管理人员的费用报销,须经公司主管批准后财务方可报支;四、涉及非正常费用,须红盒子公司两人以上高层批准。五、需领用现金者必须填写借款单,借款单留财务存底,待借款还回时财务开冲账收据给经办人;六、借款单必须由经办人填写,公司主管签字,财务审核后,由财务部直接支付;七、其他有关费用及本钱支出的程序以公司商定规定为准,未产生规定者需向两人以上的高层进行。xx年10月12日星期二早附录:深圳红盒子科技xx年66月公司法与之有关的内容规定《深圳红盒子科技法》(四)市场试用员工、区域经理、见习大区经理、大区经理、国内总经理根本工资及绩效 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 1、市场试用员工(五)提成额度1、月回款¥3.6万(税后)以下,减出运费¥700元,减出效劳费¥800元,按余下金额的8%计算提成。2、月回款¥3.7万(税后)---7.2万(税后),减出运费¥700元,减出效劳费¥800元,按金额的10%计算提成。3、月回款¥7.3万(税后)—10.8万(税后),减出运费¥700元,减出效劳费¥800元,按金额的15%计算提成。4、月回款¥10.9万(税后)—15.9万(税后),减出运费¥700元,减出效劳费¥800元,按金额的20%计算提成。5、月回款¥16万(税后)以上,减出运费¥700元,减出效劳费¥800元,按金额的25%计算提成。((六))试用员工差旅费报销标准及规定1、报销标准:(限额¥1200元下)a.火车票(不含卧铺)凭票实报实销;b.住宿费补贴:40元/天,凭票补贴;c.市内交通(不含的士)补贴:低于100元/月,凭票实销;2、报销规定:a.凭国家真实有效、正规的报销,严禁涂改、严禁弄虚作假;违者全月不予报销。b.日期、站点、交通、住宿具有连贯性和一致性。弄虚作假者,全月不予报销。(例如:深圳出差至广州:报销流程为---深圳至广州的正规车票---广州当地住宿票40元补贴/天---广州至深圳正规车票,以此类推…。)行程报销流程符合逻辑性。(七)制作规定1、根据客户店面实际情况设计合理的。2、必须凸显公司的产品名称和产品。3、制作费用限制在¥500元以内。4、制作必须正常、合理,提交国家正规。5、涂改无效,严禁弄虚作假,发现那么无报销。6、装裱完成,必须提交高清晰度真实。(八)报批制度1、任何有关向公司的请示或申请必须递交文字 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 面报告,待管理层签字批准后生效。2、严禁弄虚作假,先斩后奏。3、特殊情况,可先征得公司管理层二人以上的同意,方可进行,事后补齐文字报告。否那么无效。模板,内容仅供参考
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