处理非必需品处理
方法
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对于贴了非必需品红牌的物品，企业必须逐件核实现品实物和票据，确认其使用价值。若经判定，该物品为必需品，那么就要揭去非必需品红牌。若该物品被确认为非必需品，则应该确定处理方法。一般来说，对非必需品有以下四种处理方法。改用将材料、零部件、设备和工具等改用于其他项目或调到其他需要的部门。修理、修复对不良品或故障设备进行修理、修复，恢复其使用价值。(3)作价卖掉由于销售、生产计划或规格变更，有时新购入的设备或材料等物品用不上。在这种情况下，企业可以和供应商协商退货，或者(以较低的价格)卖掉，回收货款。若该物品有使用价值，并可能涉及专利或商业机密，应按企业具体规定进行处理；如果该物品只是一般废弃物，经过分类后可将其出售。若该物品没有使用价值，可根据企业的具体情况折价出售，或作为培训、教育员工的工具。(4)废弃处理对那些实在无法发掘其使用价值的物品，必须实施废弃处理。企业要在考虑环境影响的基础上，从资源再利用的角度出发进行处理。废弃处理的具体方法包括由专业公司回收处理等。建立一套非必需品废弃的程序为了维持整理活动的成果，企业必须建立一套非必需品废弃申请、判断、实施及后续管理的程序和机制。企业建立非必需品废弃的程序是为了给整理工作的实施提供
制度
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保证。生产现场中有许多无用的物品，但员工都不清楚该如何废弃，只好将它们摆放在现场。一般来说，非必需品废弃的申请和实施程序如下。物品所在部门提出废弃申请。技术或主管部门确认物品的使用价值。相关部门确认再利用的可能性。财务等部门确认。企业高层负责人审批通过废弃处理决定。由指定部门实施废弃处理，填写“废弃单”，保留废弃单据以便备查。由财务部门做账面销账处理。以下是一份非必需品处理程序范例。非必需品处理程序第一条目的为了使工作现场的非必需品能够及时、有效地得到处理，使现场环境、工作效率得到改善和提高，特制定本程序。第二条适用范围本程序适用于某工厂及驻厂相关科室对非必需品的处理。第三条定义非必需品，即工作现场中一切不用的物品。第四条职责划分工厂质检科负责对不用物料进行档案管理和判定。工厂设备科负责对不用设备、工具、仪表、计量器具进行档案管理和判定。工厂技术科负责对不用原材料进行档案管理和判定。工厂办公室负责对不用物品进行审核、判定、申报。销售部、设备厂负责对不用设备、工具、仪表、计量器具、物料、原材料进行处置。财务部负责管理非必需品处置资金。第五条工作程序在日常工作中，各车间、部门要及时清理非必需品，将非必需品置于暂放区，报
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
部门主管审核后，由责任单位进行分类和标识，并
记录
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在“非必需品处理清单”及台账中。正常情况下，各车间、部门每月向有关科室申报处理一次非必需品。由责任科室分类填好“非必需品处理清单”，报厂长审核、批准。各厂每季度(特殊情况除外)汇总“非必需品处理清单”一次，并在下一季度第一个生产例会上呈报主管经理，协调设备部、财务部、销售部、设备厂共同判定处理
方案
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。各相关部门严格按批准的方案实施，然后填写“非必需品处置详情表”报财务部。财务部负责全面管理处置回收的资金。第六条支持性文件及表单《低值易耗品及账外物资管理办法》。“非必需品处理清单”。“物品废废弃申请单”（如表4-7所示）。第七条本办法由7S推行办公室编制并负责解释。表4-7物品废弃申请单申请部门物品名称废弃理由购买日期可否再利用物品类别判定部门判定负责人签字口可□不可口可□不可口可□不可口可□不可口可□不可口可□不可认可口废弃□其他处理总经理废弃仓库部门：凭证提交财务
浙公网安备 33021202002483