护理查房
制度
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(1)护理业务查房参照医师三级查房制度，上级护士对下级护士护理患者的情况进行的护理查房。1)护理查房主要对象：新收危重患者、手术患者、住院期间患者发生病情变化或口头／书面通知病重／病危、特殊检查治疗患者、压疮评分超过标准的患者，院外带入Ⅱ期以上压疮、院内发生压疮、诊断未明确或护理效果不佳的患者，潜在安全意外事件(如跌倒、坠床、走失、自杀等)高危患者等。2）护理查房的目的：①解决临床护理工作中的问题，不断提升专科护理内涵和质量，提高护士的专业能力，保持护理工作的连续性。②通过护理查房建立临床护士教育训练的长效机制，让护士学习、运用临床专科知识和技术。③护理查房也是一个建立临床护士分层级管理机制，形成传帮带的管理过程。3）具体方法和步骤。①科(区)护士长、护理组长或专科护士每天在一个相对固定的时间组织对上述患者进行查房。②初级责任护士对分管患者的护理措施及实施效果向护士长或上级护士汇报。③上级护士根据患者的情况和护理问题提出护理措施的建议或指示，由下级护士将其中的客观情况记录在“护理记录单”中，并注明“护士长查房”、“高级责任护士XXX查房”等。并根据上级护士查房时的要求护理实施。对于查房工作中出现的疑难护理问题或护理新知识和新技术，可以再组织专题的学习讨论。④查房过程中，根据病情和专科护理工作需要，由高级责任护士向其他专科或医院专科护理小组提出护理会诊的要求。⑤查房后上级护士的要求可以书写在“护嘱执行单”上，班班落实。⑥护理部主任应定期参加护理查房，并对科室的护理工作提出指导性意见。(2)护理行政查房护理行政查房在护理行政管理人员之间开展，可由护理部主任、科护士长组织。1）行政查房的目的：提高护士长的行政管理能力，改善护理工作管理质量。2）行政查房内容。①按医院护理发展的目标、任务和要求，组织落实。②抓好“病房护理管理模式”的调整，护理部主任和科护士长要持续地跟进临床护士分层级管理、连续性排班和责任制的以病人为主护理模式的实施。③依法执业。④运用五常法（常组织、常整理、常清洁、常
规范
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、常自律）督促护士站、治疗室、急救柜（车）、药柜（麻醉药柜）、无菌物品储存柜等的规范管理。⑤病区环境的管理。⑥核心工作制度的落实情况。⑦护士的岗位
培训
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和专业能力培养。⑧临床护理质量的持续改进。3）行政查房的方法和步骤。①护理部主任行政查房：由护理部主任主持，科护士长和质控成员参加，每月一次，有专题内容，重点检查有关护理管理工作质量、岗位责任制、规章制度执行情况，服务态度及护理工作
计划
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贯彻执行及护理教学情况。②护理部主任定期到病区或门、急诊检查护士长
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
落实情况。③护士长行政查房：由护士长主持，全科护士参加，每月一次，有重点地交叉检查本科护理管理工作质量、服务态度、护理工作计划贯彻执行及护士培训情况。(3)护理教学查房1)临床护理技能查房：观摩有经验的护士技术操作示范、规范基础或专科的护理操作规程、临床应用操作技能的技巧等，通过演示、录像、现场操作等形式，不同层次的护土均可成为教师角色，参加的人员为护士和护生。优质护理病例展示和健康教育的实施方法等，达到教学示范和传、帮、带的作用。2)典型护理案例查房：由病区的高级责任护士以上人员或带教老师组织的护理教学活动。选择典型病例，提出查房的目的和达到的教学目标。运用护理程序的方法，通过收集资料、确定护理问题、制订护理计划、实施护理措施、反馈护理效果等过程的学习与讨论，帮助护士掌握运用护理程序的思维方法，在教与学的过程中规范护理流程，了解新理论，掌握新进展的目的。
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