由芈月训诫禁军谈管理之道 石家庄/葛爱军很多人对电视剧《芈月传》第70集芈月在宣室殿前训诫禁军这一幕难以忘怀。当时,秦国朝野动荡、人心涣散,军队被各路势力唆使,妄想造反,就连禁军也加入其中,企图刺杀芈月迎回旧族。在危机四伏、随时可能兵变的情况下,是大开杀戒还是网开一面?芈月未选择杀戮,而是选择训诫。她在宣室殿前,对将士们晓之以理、动之以情,训词句句切入了将士们的内心深处,使将士们迷途知返,凝集了士气,激发了他们的斗志和荣誉感。芈月训诫禁军,在我看来,对现在的企业管理者来说也是生动的一课。要成为一名优秀的管理者,必须从员工的“心”入手。[来自wwW.lW5u.com]第一,内心。“诸位将士,我问你们,你们为何从军?……你们当初当兵,必定不是为了造反”。芈月开宗明义直指将士的内心,为他们迷途知返奠定了基础。要让人们牢记自己内心的真正需求,因为内心的真正需求是推动人们做任何事的根本动力。当花样繁多的诱惑来袭时,当节外生枝发生变故时,人们往往会迷失自己、误入歧途。管理者应及时提醒员工,要排除纷扰,牢记内心的需求。第二,痛心。“大秦的将士,曾经是大秦的荣光,可如今却是大秦的耻辱……”军心的归顺就是从将士们低下头的那一刻开始的。如何对待员工犯错,最能体现管理者的管理艺术和管理水平。如果利用权力强迫员工服从领导,
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面上看问题是解决了,但很可能会造成员工不服、不满,这就为将来问题再爆发埋下了“定时炸弹”。相反,如果让犯错者认识到错误并产生悔意,就能使其真正改正错误,心悦诚服。第三,信心。“将士们,我承诺你们,从今以后,你们所付出的一切血汗都能够得到回报……”要让员工看到实惠、前途和希望。马克思说:人们为之奋斗的一切,都同他们的利益有关。管理者一定[来自www.lW5u.CoM]要让员工获得正当的利益,要让员工对前途充满信心、对未来充满希望,这样员工就会跟定你勇往直前、所向披靡。“得民心者得天下”。同样,管理之道莫过于赢得员工的心。 -全文完-