生产组长工作
职责
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一；
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
。1．对本组的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项生产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报。2．全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。3．完成生产部的生产
计划
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，保质保量按时完成本组的各项生产任务。4．负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率5．组织好本组内部的生产和工序管理，把本组的质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。6．及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈生产异常，反馈生产计划的完成情况7．生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。8．协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。9．严格执行公司的规章
制度
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，监督，约束本组人员执行公司要求。10．负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。11．正确的对待每位员工，每件事。12．做好员工的技能培训，3Q6S工作的开展和落实。13．对新员工现场指导，基础技术培训，安全教育等。14．解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。15．完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。16．及时掌握出货信息，严格按出货做好本组的生产工作。17．做好试制产品，给工程，开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。18．召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的
工作计划
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的具体安排与。19．将6S责任区划分给每个责任人6S工作细节的现场落实执行。20．做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。21．设备的异常维护与监督。22．每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。23．执行上级安排的其他事项二、岗位权限1．对设备的异常保养维护的督导，监督，处罚建议权。2．生产车间各任务协调执行与落实。3．报表、申购物品物料填写。4．操作员任免调动建议权。5．操作员升降职、辞退建议权。6．操作员提降薪、奖罚建议权。7．操作员调离请假辞职审核权。8．对主管、经理不公平、不合理要求有向上级的申诉权。
浙公网安备 33021202002483