消毒供应中心年度工作计划今年是一个新的开始，消毒供应中心新规范的出台对于我们来说是机遇也是挑战。新一年的到来，我们的工作也应该走上一个新的台阶.2010年工作计划如下:一、加强工作人员的在职培训，提高工作人员的业务素质1、拟定于一月份组织科室工作人员学习《医院消毒供应中心管理规范》,使供应室各级人员掌握规范内容，并在工作中充分应用.2、按科室继续教育计划方案抓好科室工作人员的“三基”及专科理论和技能的培训及考核工作。（1）重点加强对新入科护士的基础知识培训及考核，强化其学习意识直到达标方能独立工作。（2)加强专科技能的培训：制定培训项目及周期
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
，做到熟练掌握,学为所用.（3）加强工人专科知识及技能的培训：不定期进行新规范的考核。3、争取参加各部门组织的消毒供应中心的培训，以做到不断的更新理念，掌握新动向。二、做好科室安全管理1、加强工作人员的安全教育，避免医疗及非医疗风险的发生：拟定于第一季度进行一次科室安全培训并考核，做到熟练掌握。2、做好科室各类设备的安全检查及维护，保证其满足临床工作。3、做好科室各类的安全校检工作，定时校检。4、做好科室各类设备的操作培训，人人能正确操作。三、做好科室的医院感染控制工作1、学习新规范，严格执行有关技术操作规范和工作
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
，有效预防控制医院感染，把消毒供应中心的医院感染管理提升到一个新水平。2、做好消毒供应中心的三区管理。3、按照规范要求，做好各环节的质量控制，使各项院感监测合格率100%。四、加强各环节的质量控制，保证供应物品的安全性1、执行标准化工作
流程
快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计
，并加强各环节间的监督，质控人员每日进行检查；护士长不定期抽查并做好记录。2、回收环节的质量控制：回收人员对所有用后物品的数量、质量、初处置情况进行认真检查；并按物品的类别、污染程度等进行分类。3、清洗环节的质量控制：清洗人员对分类好的物品进行进一步检查，根据实际情况选择洗涤方式,认真检查清洗质量.4、包装环节的质量控制：包装人员对待包装物品、器械的清洗质量、功能、数量检查合格后方能包装.5、灭菌环节的质量控制：做到持证上岗，严格掌握物品的灭菌方式；做好相关项目的检查及登记,做到灭菌质量的可追溯.6、发放环节的质量控制：发放人员严格检查储存物品包装的完整性及灭菌的效期,做到帐物相符。7、做好一次性医疗用品的管理工作.8、加强科室工作的持续改进，进一步提高科室工作效率。1）对检查过程中发现问题及时改进，组织人员进行讨论，进行原因
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
，并进行效果评价.2）对存在问题进行跟踪检查，评价改进的效果。五、提高工作人员的服务效率1、做好各类物品的下收下送工作，满足临床需要。2、消毒供应中心的工作应本着一切为了临床，提供的各类物品能适合临床，并尽量为临床提供各类合理需求。3、护士长定期或不定期收集临床对消毒供应中心工作的
意见
文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见
和建议，改进工作.六、做好科室物质管理1、做好科室增收节支工作。2、做好科室各类物质的采购计划和出入库工作，防止积压，做到无过期失效。七、做好科室人员管理1、合理排班，弹性排班。2、根据人员的能力，予以合适的岗位,充分发挥其工作潜能。3、护士长不定期检查工作职责完成情况，并与奖金挂钩,做到奖惩分明。八、护理各项指标完成目标1、设备完好利用率100％。2、护理人员“三基”考核合格率达100%,3、各类院感监测合格率100%。4、横向考核满意率≥95%.
浙公网安备 33021202002483