航空运输集团产业布局和专业化发展的设想

航空运输集团产业布局和专业化发展的设想OnIndustrialLayoutandSpecializationDevelopmentofAviationHoldingGroups中国航空集团公司总经理孔栋PresidentMr.KongDongChinaNationalAviationHolding2008年5月15日，北京Beijing,15thMay,2008ChinaNationalAviationHoldingCompany目录Contents一、产业布局对企业集团的生存与发展具有决定性作用IndustrialLayoutisdecisivetothesurvivalanddevelopmentofEnterpriseGroups二、相关多元化产业布局是中国航空运输集团的现实选择Avarietyofrelatedindustriallayoutischoiceofchinaaviationgroups三、实施相关多元化产业布局需要重点关注的三个问题Threeissuesshouldbefocusedinimplementingsuchlayout产业布局对企业集团的生存与发展具有决定性作用IndustrialLayoutisdecisivetothesurvivalanddevelopmentofEnterpriseGroups¾产业布局对企业集团来说是经营模式的选择问题，也是企业发展战略的定位问题AsforEnterpriseGroups,IndustrialLayoutisnotonlythechoiceofbusinessoperatedbutalsotheplacementofitsownstrategy.¾企业经营的成败不取决于经营模式本身的孰优孰劣，而是取决于企业在经营模式选择上的准确定位和经营管理全过程Towinorloseinoperatingisdecidedbyaccurateplacementofoperatingmodelsandwholeprocessmanagementratherthanwhichmodelisgoodorbad.¾不同经营模式的成功案例：Successfulcasesindifferentoperatingmodels:•专业化——丰田汽车、通用汽车Specialization—Toyota/GeneralMotor•相关多元化——汉莎航空集团VarietyofRelatedBusiness:LufthansaAviationGroup•非相关多元化——美国通用电气公司VarietyofNon-RelatedBusiness:GE产业布局对企业集团的生存与发展具有决定性作用(Continued…)¾实践证明，经营模式的选择是企业首要的战略问题。任何企业在不同的发展阶段（包括新生阶段、成长阶段、成熟阶段），都要面对经营模式的选择。企业受客观环境和自身资源和发展能力的制约，必须有所为有所不为。经营模式的选择主要是确定企业做什么、不做什么、发展什么、限制什么。经营模式的选择，直接关系到企业当前的经营定位和未来的发展方向，决定着企业经营的成败Practiceprovesthatthechoiceofoperatingmodelisatopstrategyissue.Anyenterpriseindifferentperiodofdevelopment(includinglaunching,growing,maturity)havetochooseitsownmodel.However,withtherestrictionsofobjectiveenvironment,resourcesanddevelopmentability,enterprisesmustchoosewhattodoandnottodo.Furthermore,operatingmodelisdirectlylinkedwiththeplacementofcurrentoperationandfuturetrendofdevelopment,evenkeytothesuccessofacompany.产业布局对企业集团的生存与发展具有决定性作用(Continued…)¾通过选择适合自身特点的经营模式，中航集团五年实现跨越式发展CNAHhasmadeafive-yearStridingDevelopmentbychoosinganappropriateoperatingmodelinaccordancewithourownfeatures.1016623Y2002年509Y2007年2202621189756513总周转量主营业务收入机队规模（架）总资产（亿元）（亿吨公里）（亿元）利润（亿元）FleetProfit(100mil.)TotalAssets(100mil.)Turnover(100mil.Revenuetonkilos.)(100mil.)目录Contents一、产业布局对企业集团的生存与发展具有决定性作用IndustrialLayoutisdecisivetothesurvivalanddevelopmentofEnterpriseGroups二、相关多元化产业布局是中国航空运输集团的现实选择Avarietyofrelatedindustriallayoutischoiceofchinaaviationgroups三、实施相关多元化产业布局需要重点关注的三个问题Threeissuesshouldbefocusedinimplementingsuchlayout相关多元化产业布局是中国航空运输集团的现实选择Avarietyofrelatedindustriallayoutischoiceofchinaaviationgroups¾相关多元化产业布局是中国航空运输集团发展的阶段性要求VarietyofRelatedBusinessIndustrialLayoutisperiodicrequirementforchinaaviationgroupsz企业成长的一般规律GeneralPrincipleofenterprisegrowth相关多元化阶段VarietyofRelatedBusiness专业化阶段SpecializationPeriod•围绕核心业务在上下游产业市场或类似产品市场开展多种经营，成为相关•管理链条延伸，边际利润率下降，将多元化产业集团非核心业务分离，实行专业化经营TobecomeaindustrialgroupbyToextendmanagementchain,lowerdevelopingvariousbusinessmarginalprofit,separatenon-coreoperationinupperandlowerreachesbusiness,carryoutspecializationmarketorsimilarproducts’market.operation.相关多元化产业布局是中国航空运输集团的现实选择(Continued…)z中国航空运输企业经营模式的三个发展阶段ThreeStepsofdevelopmentonoperatingmodelsofchinaairlines)•2002年以后相关多元化阶段九十年代以后专业化九十年代以后专业化•2002年以后相关多元化阶段八十年代以前专业化阶段八十年代以前专业化阶段VarietyVarietyofofrelatedrelatedbusinessbusiness向多元化过渡阶段向多元化过渡阶段SpecializationSpecializationPeriodPeriodinin80’s80’smodelmodelafterafterconsolidationconsolidationTransitionTransitionperiodperiodinin90’s90’sinin20022002••核心业务壮大，核心竞争力增强核心业务壮大，核心竞争力增强••产品单一，客货运输产品单一，客货运输••政企分开政企分开••GrowthGrowthofofcorecorebusinessbusinessandandSingleSinglebusiness,business,passengerpassenger••SeparationSeparationofofgovernmentgovernmentcompetitivenesscompetitivenessandandcargocargotransporttransportandandenterprisesenterprises••主要延伸业务得以集中和聚合，主要延伸业务得以集中和聚合，••经营规模较小经营规模较小••航空配餐、飞机维修等独立出航空配餐、飞机维修等独立出形成产业化经营能力形成产业化经营能力Smallscale来，实行企业化经营来，实行企业化经营Smallscale•Centralizationofmajor••SeparateSeparateairaircatering,catering,MROMRO•Centralizationofmajor••业务分工简单业务分工简单relatedbusinessandbusinessbusinessrelatedbusinessandSimpleSimplebusinessbusinesscategorycategorybecomingbecomingananindustrializationindustrialization••开展多种经营开展多种经营••管理链条短，集中度高管理链条短，集中度高operationoperation••DevelopDevelopvariousvariousbusinessbusinessshortshortManag.Manag.Chain,Chain,highhigh••管理复杂性要求与之相适应的经管理复杂性要求与之相适应的经operationoperationcentralizationcentralization营模式营模式••政企合一政企合一••ComplexComplexofofmanagementmanagementanditsadaptableoperatingMixtureMixtureofofgovernmentgovernmentandandanditsadaptableoperatingmodelenterprisesenterprisesmodel相关多元化产业布局是中国航空运输集团的现实选择(Continued…)z中航集团相关多元化产业体系CNAH’sSystemofvarietyofrelatedbusiness)中航有限ChinaNationalAviationCorp.紧密层Majorlevel中航传媒民航快递Mediaand核心层AdvertisementCoreLevelChinaAirExpress国航股份国货航AirChinaLtd.AirChinaCargo财务公司中航旅业AMECOFinanceCompanyTravelServiceandhotels建设开发Construction&Development相关多元化产业布局是中国航空运输集团的现实选择(Continued…)¾相关多元化产业布局有利于航空运输集团实现可持续发展VarietyofRelatedBusinessIndustrialLayoutisbenefittooursustainabledev.z航空公司三大战略性风险ThreestrategicalrisksinAirlineBusiness经济周件••航空集团应从产业发航空集团应从产业发期性航空公司突发事展战略的角度出发，展战略的角度出发，搭建一个可促进和保搭建一个可促进和保Airline护核心业务发展的产护核心业务发展的产EconomicCircleEmergencies业体系业体系商业模式••AviationAviationgroupgroupshouldshouldsetsetupupananindustrialindustrialsystemsystemwhichwhichcancanboostboostandandprotectprotectitsitscorecorebusinessbusinessononthethelevellevelofofstrategicstrategicdevelopment.development.OperatingModel相关多元化产业布局是中国航空运输集团的现实选择(Continued…)z汉莎航空集团通过相关多元化规避了战略性风险LufthansaAviationGroupoffsetstrategicrisksthroughvarietybusinessmodel以客运为核心向外拓展以客运为核心向外拓展BusinessBusinessExtensionExtension••整个汉莎产业链是围绕其核心整个汉莎产业链是围绕其核心——客运业务发客运业务发展，从核心向外依次展开的业务是维修、货运、展，从核心向外依次展开的业务是维修、货运、航食、休闲旅游和IT航食、休闲旅游和ITLH’sLH’sindustrialindustrialchainchainisisbasedbasedononcorecorepassengerpassengerbusinessbusinessandandextendedextendedtotoMRO,MRO,Cargo,Catering,LeisuretravelandIT.客运Cargo,Catering,LeisuretravelandIT.PAX••汉莎选择产业链的原则是：与客运战略一致、汉莎选择产业链的原则是：与客运战略一致、休闲旅游与客运业务相关、依赖客运与客运业务相关、依赖客运Leisuretravel维修MROLH’sLH’sPrinciple:Principle:ininconsistentconsistentwithwithpassengerpassengerbusinessbusinessstrategystrategyandandrelatedrelatedwithwithandanddependentdependentononPassengerPassengerserviceservice..IT••汉莎建立航空产业链的目的是增强核心业务汉莎建立航空产业链的目的是增强核心业务货运Cargo（客运）的竞争力和整个集团的抗风险能力（客运）的竞争力和整个集团的抗风险能力航食CateringLH’sLH’sObjectives:Objectives:totostrengthenstrengthencorecorecompetitivenesscompetitivenessananddanti-riskanti-riskabilityability相关多元化产业布局是中国航空运输集团的现实选择(Continued…)•2005年汉莎集团各项业务比重PercentageChartofLHin2005)收入RevenueEBITDA航食CateringIT航食CateringIT2.24.47.8货运货运Cargo客运PAXCargo客运PAX12.60.89.742.4维修11.0MRO维修MRO16.261.44.7休闲旅游26.9LeisureTravel休闲旅游LeisureTravel相关多元化产业布局是中国航空运输集团的现实选择(Continued…)z相关多元化产业规避三大战略性风险的机理mechanismonoffsettingthosethreerisks•当全局性的风险来临时，各产业的市场萎缩程度是不同的Encounteringoverallrisks,everybusinesshasdifferentdownsize•相关产业的利润率通常要高于核心产业Profitratioofrelatedbusinessisgenerallyhigherthancorebusiness欧洲领先机场可以达到欧洲领先机场可以达到58%58%的的EBITDAEBITDA利润利润2004年民航业平均EBITDA利润LeadingLeadingairportairportininEuropeEuropecancangetget58%58%IndustrialAverageEBITDAProfitin2004EBITDAEBITDAprofitprofit17%16%10%9%7%4%2%信息来源:欧洲航空运输协会AEA-TEATS领先机场机场飞机租赁第三方MRO地勤餐饮加油航空公司目录Contents一、产业布局对企业集团的生存与发展具有决定性作用IndustrialLayoutisdecisivetothesurvivalanddevelopmentofEnterpriseGroups二、相关多元化产业布局是中国航空运输集团的现实选择Avarietyofrelatedindustriallayoutischoiceofchinaaviationgroups三、实施相关多元化产业布局需要重点关注的三个问题Threeissuesshouldbefocusedinimplementingsuchlayout实施相关多元化产业布局需要重点关注的三个问题Threeissuesshouldbefocusedinimplementingsuchlayout¾坚持优先发展核心产业Insistondevelopingcorebusinessfirst¾坚持内涵做强与外延扩张的连动发展Insistonstrengtheningintensionandexpandingextension¾坚持全面和谐发展大集团战略Insistondevelopingenterprisegroupstrategyharmoniously谢谢!Thankyou!