电气安装工程预算探讨 Summary：随着社会的发展和进步，目前建筑暖通工程的建设规模逐渐的扩大，有效的提升了社会的经济效益和建筑工程行业的建设效益。在暖通工程的施工建设之前，需要进行相应的预算管理工作实施，借助有效的预算管理工作实施可以提升对施工成本的有效管理，逐步则是可以提升工程的施工建设质量。也更是可以降低一些造价应用问题。所以本文基于此，研究和分析暖通工程的预算管理。Keys：暖通工程；预算管理；策略实施建筑暖通工程的施工建设是保障建筑取暖的关键所在，因此在具体的施工过程当中需要重视和体现对工程的预算有效管理，这样才能使得相应的施工成本获得有效的控制，以及体现对经济效益的有效预测和分析，逐步则是在引导工程施工建设的过程当中，可以提升经济效益，降低施工治疗问题的发生，可以说暖通工程的施工建设当中，预算管理至关重要。1暖通安装工程在预算管理中存在的问题1.1缺乏相关的法律法规的建设随着建筑行业的不断发展，我国出台了很多与建筑行业相关的法律法规，对于维护建筑市场的安全运营起到了重要的作用，但是由于市场经济的不断发展，法律的建设很难适应社会的发展需求，所以要根据市场需求的不断变化，加快相关法规的建设十分重要，目前的法律法规中对于暖通工程涉及的不多，所以无法满足工程建设正常的预算管理工作，很难形成有效的监管体系，所以必须要加强相应的法律法规建设工作。1.2没有及时更新工程的预算定额工程预算定额是对工程施工过程中构成要素的一种预算
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，包括人工成本、
材料
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成本、设备损耗等等，可以为实际的施工提供参照的标准，虽然建筑工程近几年的发展十分迅速，在工程预算定额的计算上也在不断进步，但是仍然难以满足市场的不断变化需求，一些新技术、新产品的推出，使得工程预算定额的工作难度在逐渐加大，我国使用的预算方法是静态法，这种方法很难适应目前市场的高速发展需求，很多时候都存在信息滞后的现象，在不同的性质、标准的工程施工中都使用同一种计算的方法，使得在一些动态因素的把握上十分被动，难以做到实时更新，所以针对目前的发展情况，必须要建立一套全面准确的预算定额体系。1.3缺乏有效的监管措施在工程施工的设计阶段，缺乏相应的监管措施，由于暖通工程的自身特点，其项目的投资比较大，所以相关的监管部门必须要强化管理责任，按照国家的审批程序进行，严格控制好工程的造价标准，按照不同的施工阶段来划分不同的造价额度，这样可以更方便对施工过程的监督管理。但是在实际施工的过程中，仍然存在很多违规操作的现象，施工单位为了操作的便利，并没有严格遵守施工的
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，不但工程的质量得不到保障，有的还会超出工程实际的预算标准，就要重新对施工的方案做出调整，这样将会对整个暖通工程的施工带来很大的影响，而相应的监管部门并没有履行好相应的职责，使得整个工程的管理工作十分混乱，使得整个工程预算的成本相应的提高。随着社会的发展，建筑的能耗在总的能耗中占据的比重越来越大，一些较为发达的国家更呈现出了一种逐年增长的势头。随着我国建筑事业的不断发展壮大，人均建筑面积实现了飞跃式的突破，而暖通系统也更加广泛起来，这样便会导致能耗不断增加，从而引发能源供求关系的恶化。2解决暖通工程成本预算的相关措施2.1提高关注度工程预算管理工作是确保电气施工过程顺利开展的保障之一。首先，施工企业应对工程预算管理引起高度的重视，正确认识预算的重要性；其次，由于预算工作具有多样化、复杂化及细碎化等特点，施工工作人员应按照规范的操作流程，避免出现工作失误；最后，施工管理部门应加强自身建设，结合施工人员的技术水平，制定科学合理的建设
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，提高施工人员的预算管理水平。2.2电线管敷设解决对策（1）管理人员一定要交底到位，监督到位，暗配线管必须固定到位，配塑料管线固定间距不超过1m，在距终端，弯头中间点或距柜、台、箱、盘边缘不超过300mm进行固定。加强工作的责任心教育，制定严格的
管理制度
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。土建混凝土施工时，要安排人员做好看护工作。混凝土振捣时，要避开管线密集区，必要时，管理人员要进行旁站监督。（2）认真阅读施工图，做好图纸会审工作，图纸会审时，对于有吊顶的工程，建议设计院把顶板混凝土内配管配电改为吊顶内配管配电，减少与土建交叉作业时间，省时省工，给运营维修带来便利。（3）严格按照图纸设计要求进行施工图预算，根据施工图预算，进行备料并做好材料进行验收第一关；加强对操作人员的思想素质教育，严格按照不同的施工环境使用不同的线管施工，严禁以次充好降低线管等级的情况出现。2.3设立完善的造价管理体系为提升电气安装工程造价管理、控制效果，应加大对施工工艺的把控力度，及时更新技术工法。首先，督导工人规范安装电气设备，严格依照标准工艺流程为设备配置相应的变压器、高低压配电柜、照明配电箱等。其次，在工程现场依照设计出的施工方案，选用适宜的工艺技术，规范安装用电设备施工阶段所应用到的电光源、电动机等，确保设备安装的完好度。最后，在正确工艺流程的指导下固定线缆，安装线路用的桥架与线槽等。施工方要尽早建设出一套完善、合理的造价管理制度，严格执行，若有人员没有认真落实制度内容，则要对其进行适度惩处，比如扣除本月奖金等，以儆效尤，督导其他人员更高效执行管理制度，进而使电气安装施工活动规范推进有所保障，力争在确保工程质量达标基础上，短缩工期及降低资金投入量。2.4从平常工作着手，重视对相关数据的采集从细节方面管控好工程预决算，从准备施工材料入手，需要注意的是，提醒预决算人员重点落实好数据收集与资料累积工作，对于结算审核者来说也是一项基础性工作。由于工程造价及其预决算管理皆以工程的施工状况为据，唯有对相关资料逐渐进行收集、累积、更新，才能确保预决算工作的精确性及快捷性。因此，对项目预决算准确且快速的编制，需要相关人员详细研究、努力实践、积极探索，对新型专业技术与专业知识充分掌握、逐渐优化，从而总结出有利于工程预决算精确性提升的方案，以便后续工作的有效运用。结论对于目前的暖通工程施工建设而言，需要重视和体现有效的预算管理，在科学的预算管理当中，可以提升工程的经济效益和施工效益，以及保障工程的施工稳定性和质量。降低施工质量问题的发生和成本管理问题的发生。这样可以推动暖通行业的发展和进步。Reference：[1]朱雨.建筑暖通工程施工质量管理与控制工作研究[J].房地产世界,2021(02):68-70.[2]贾雪景.高层建筑暖通设计中存在的问题及改进策略[J].科技经济导刊,2020,28(34):84-85.[3]李雪妮.暖通工程造价预算中存在的问题及解决措施分析[J].住宅与房地产,2019(31):51.[4]杨佼.建筑暖通空调节能设计与暖通工程造价成本控制[J].建材与装饰,2019(31):186-187. -全文完-
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