甲方工程部岗位职责

第PAGE2页共NUMPAGES2页甲方工程部岗位职责甲方工程部岗位职责11.组织项目施工进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，协调项目施工阶段各专业计划的落实;2.负责组织图纸会审工作，会同公司技术管理委员会对施工组织设计、重大技术方案等进行审查;3.负责建设项目的质量管理、安全文明管理、成本管理和进度管理，落实公司制定的质量计划、成本计划和进度计划;4.负责建设项目各项专项验收以及竣工验收的有关工作;5.参与工程类供方采购工作，包括提出需求计划、推荐供方、提出招标文件技术要求、参与供方考察及资格预审、参与评标定标及 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 签订等工作。6.组织办理施工前期及施工阶段建委相关的报批报建工作，协调项目周边关系;7.组织一级开发地块的收储出让工作，确保土地按计划挂牌出让;8.组织开展拟投资地块可行性研究，研究市场情况、投资测算等;9.组织开展项目前期配套工作，按计划完成各项报建手续;10.维护公司与政府部门的良好关系，建立有效的信息渠道。甲方工程部岗位职责21、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。2、参与公司项目招标工作，负责编写项目施工招标文件，图纸及资料准备，提供招标单位候选名单，对投标人的考察及审查工作，组织招标工作。3、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。4、参加施工图的会审工作。负责从专业角度提出对设计的修改变更意见，收集施工现场各方提出的设计变更意见，供设计部参考；5、负责工程设计变更的协调、实施管理工作，办理施工单位的工程联系单和签证，审核工程设计变更、现场签证的真实性、完整性，并签署意见。6、负责核实工程进度款的支付及结算、竣工结算资料中的竣工图纸、决算工作前的工程量审核，配合做好财务结算和工程决算工作。7、负责施工组织设计纲要的评审工作，参加施工单位施工组织总体设计审查。8、按工程进度计划，负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。9、负责工程质量、成本的监督管理及工程的验收工作。对监理单位的质量监督管理工作归口管理。10、负责对由建设单位直接进行分包的单位的.管理。11、督促施工单位对现场安全文明施工进行有效的控制和管理。甲方工程部岗位职责31、主持工程部的管理工作，全面组织、监督、实施公司各工程项目的施工管理,确保项目计划进度、质量、安全和成本控制目标的实现;2、参与项目规划设计、结构及施工图纸设计审核，负责施工设计图纸会审和技术交底工作;3、制订项目进度计划、材料计划，监督、控制、落实计划进度，完成工期目标;4、审核施工组织设计及各专项技术方案，组织解决项目施工过程的技术问题;5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，参与竣工决算工作。6、协调处理好同施工单位、其他合作单位、政府相关职能部门以及公司内部各部门的关系。7、负责内部团队管理及人员培养。甲方工程部岗位职责41、根据工期、质量需求提出合理化建议;2、组织各专业工程师对各专业工程、设备根据相关规范予以纠正;3、参加规划设计方案的评审工作，对建筑方案提出合理化建议;4、组织各专业工程师对各相关专业施工图进行审核(出正式蓝图前);5、组织各专业工程师编制招标文件中技术标的相关要求;6、参加评标委员会，负责投标文件技术标的评标工作;甲方工程部岗位职责51、协助操作部门拟定调度计划，预估货量并根据实际情况进行适当调整;2、协助制定操作计划，拟定应急方案，优化工作流程并沟通执行;3、负责数据 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ，在保障服务的同时控制成本，优化资源配置，提升工作效率;4、跨部门协调沟通，为新流程新项目的开展提供支持。甲方工程部岗位职责61、负责公司前期与工程管理工作。2、组织编制公司年度开工计划，保证公司年度开工量。3、编制施工组织安排，保证公司年度竣工量。4、保证所负责项目工程合格率和交房准期率。5、负责工程项目的施工管理、控制项目的施工成本，保证进度、质量和安全。6、做好施工单位、监理单位等对接。7、做好工程建设的内部与外部的协调工作。8、对公司新项目的定位，提出合理的规划方案，并组织设计单位进行设计，且控制建设成本。9、与项目所在地的政府部门保持密切联系，负责项目前期的各类审批手续的报批。甲方工程部岗位职责71、参与对监理、施工单位、材料和设备供应商的考察评选和招（议）标事宜。2、协助办理各项报批、报建等开工建设手续，协助办理水、电、气等项目配套工程手续，并协调好周边关系；3、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划及材料立项计划，并督促相关部门完成；4、组织图纸会审，提出优化和合理化建议，审批各种施工组织设计、施工方案等；5、按批准的项目总进度计划，编制工程实施计划，组织工程实施，确保工程进度计划的完成；6、及时编制甲供材料设备需求计划，审核施工单位提出的甲控材料的需求计划，并督促相关部门完成；7、负责全面协调管理施工过程中工程质量、进度、成本及安全文明施工工作，协调和处理好各方面的关系，及时处理施工过程出现的问题；8、按程序严格审核办理设计变更、施工材料代用手续及工程现场签证等工作；9、负责组织协调基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收；工程竣工备案移交工作；10、负责对监理公司的工作进行全面监督管理，监理规划、监理细则和监理月报等；11、编制年度、月度资金需求计划。参与公司资金平衡会，参与工程造价的动态管理，负责按工程进度、工程量和工程质量提出工程款的支付意见，并向上级部门申报；12、参与组织新材料、新技术、新工艺的考察、研究及推广应用；13、负责工程技术文件资料整理、归档和项目信息管理工作；14、负责组织有关单位向物业工程移交，协助督促施工单位做好保修期内维修整改工作；15、负责做好与城管、质监、安监等政府部门的协调工作。甲方工程部岗位职责8职责一：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。工作任务：参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据开发项目 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 组织总设计要求，配置部门内部资源。职责二：组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。工作任务：组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。职责三：对工程建设进度、质量、成本、安全负责。工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。职责四：预算管理工作。工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理办法；负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。职责五：主持对项目组的考核和评价。工作任务：制定对项目组的实施考核的指标体系；组织相关人员对项目组进行打分测评；综合评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。职责六：负责部门内的日常管理。工作任务：负责分解部门的 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。甲方工程部岗位职责91、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。2、负责公司整体工程项目的招、投标项目管理。3、负责审核工程的预算、决算，严格控制项目成本。4、确定施工组织总设计、施工逻辑安排、总体方案、主要资源配置、重大方案，审核项目主要技术方案，确定项目技术管理标准流程。5、参与制定公司年度经营计划和预算方案，使项目经济效益化。6、负责协调相关工程、技术人员，充分提高人员的工作效率，有效发挥各类人员的专业特长。