防尘网施工方案

防尘网施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 防尘网施工方案PAGE/NUMPAGES防尘网施工方案第一章工程概略1.1编制依照：招标文件、设计图纸。国家和部颁有关的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、规范规定及标准图集等。这些标准和规范使用现行版本。若以上提到的标准、规范在同一内容上标准不一致，则按较高标准执行。工程概括招标须知——前附表项号条款号内容工程名称：平庄煤业（公司）有限责任公司老公营子煤矿防尘网建设地址：赤峰市元宝山区风水渠镇1工程规模：长度865m，高度分别为:10m2010年9月15日动工，2010年11月工期要求：本工程制定日完工。招标范围：防尘网施工宏图范围（详细见招标须知）4.4招标有效期：90天招标文件中的——招标须知：质量标准：施工全过程应恪守国家建设部和中国国电公司等有关部门颁发的规范、技术标准以及建筑、安装和环保规定及有关近似工程的规定。执行国电平庄煤业（公司）有限公司项目工程管理文件。在签署 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 后，假如国内的规范、技术标准或规定作了重要改正，或颁发新的国家规范标准及规定，则招标人应恪守新的规范和标准。本工程质量依照有关要求达到合格，实现优良工程，招标人鼓舞招标人提出更高的质量标准，并在工程中实行。各招标人招标时一定明确达到优良成品的目标、指标和举措，同时在工程建设过程中招标人一定执行有关国电公司土建交托安装、安装工程重点工序交接、完工存案等文件。工期要求:本工程制定2010年9月15日动工，2010年11月15日完工。第二章施工整体 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、施工工艺流程整体施工计划依据现场状况及招标要求，本工程整体施工计划：60天完工施工工艺流程；现浇钢筋砼浅基础工艺丈量定位查收监理旁站查收测设标高监理旁站查收基础验土浇筑素砼垫层钢筋试验及制作测设轴线及边线监理旁站查收绑扎钢筋监理旁站查收支立模板砼原资料、配比试验浇筑砼及养生监理旁站查收监理旁站监察第三章投入本工程的主要设备、人员数目3.1机械设备配置为保证总进度计划的达成，联合本工程的施工特色，依据工程施工整体部署，为本工程施工配置的主要设备详见下表。拟投入的主要施工机械设备表序机械或设备型号数国别制造年（kw）生产能力号名称规格量产地份1发掘机1M31台徐州20082发电机120KW1台南京2002120KW备用3汽车吊TR-1601台沈阳200216t4汽车吊TR-3001台徐州209530t5砼拖泵PN1-801台徐州2006380m/h6交通车轿车1辆上海20067手拉葫芦PHSE4南京20085t8对焊机UN1-1001台成都1994100kw9电焊机AX-305台上海200130kw10曲折机GW6-401台靖江200215kw11切断机GQ-40A1台靖江20037.5kw12空压机2台上海2003313砼振动棒5套19955cm、7cm14压刨机NB106D1台四川199830kw15电锯DJ90L1台四川198911.5kw16钻床1台199410～30mm17套丝机1台200110～30mm劳动力配置依据施工进度计划的整体安排，合理编制劳动力计划，详细详见附表“劳动力计划”表。劳动力计划表单位：人按工程施工阶段投入劳动力状况序号工种第一月第二月备注1钻机操作工582钢筋工15203木匠10104砼工8105电焊工556普工15157机械操作工558电工229机修工2210安装工515月度总人数7292注：本表按每班（工日）八小时编排，主要为现场施工人员，不包含在厂里加工人员。第四章主要设备使用计划主要设备使用计划序机械或设备名称型号数目用于施号规格工部位1发掘机31台土方及拆掉施1M2发电机120KW1台工备用3汽车吊TR-1601台施工配合4汽车吊TR-3001台施工配合5砼拖泵PN1-801台施工配合6交通车轿车1辆施工配合7手拉葫芦PHSE4施工配合8对焊机UN1-1001台施工配合9电焊机AX-305台施工配合10曲折机GW6-401台施工配合11切断机GQ-40A1台施工配合12空压机2台施工配合13砼振动棒5套施工配合14压刨机NB106D1台施工配合15电锯DJ90L1台施工配合16钻床1台施工配合17套丝机1台施工配合第五章施工组织架构施工组织一旦我公司中标，我们将仔细执行招标书中所作承诺，立刻召集我公司有资质、有专业技术水平、有组织管理能力的施工人员，组建一支精壮的施工管理班子进驻现场，同时立刻召集我公司性能状态优异的施工机具进驻现场，展开工程施工准备的各项工作。施工组织架构为保证能安全、优良、文明、高效、按期地达成本项目的各项施工任务，依据本工程的施工任务和工程特色，我公司将本着“精壮、专业、高效”的原则，选派一批施工管理人员，按项目法组织施工，并肩负整个工程的过程控制，本工程施工组织架构的设置详细以下列图：项目经理项目副经理技术负责人施工技术质量管理安全管理经营核算材料设备财务后勤瓦木钢钢电油装机后工漆作工筋构工工修修勤业组组组组组组组组组公司本部与项目部间的工作关系公司本部作为独立法人，对项目施工合同赋有完好法律责任，负责组建、派驻项目实行的现场的管理机构——项目经理部，项目经理部作为公司派驻现场的管理机构，对公司本部负责，接受公司所授与的责、权、利，同时受主管各职能部门的领导与监察，代表法人仔细、严格执行合同，全面负责工程的实行，对项目工程的进度、质量、安全、成本和文明施工进行整体决议，对项目部所属部门及职能工作进行安排、协调，保证工程安全、优良、高效地达成；仔细贯彻执行公司属各级组织的规章制度，仔细贯彻执行《质量、环境、职业健康安全管理手册》和《程序言件》，全面负责工程质量、环境、职业健康安全系统的运行。项目部各机构的工作职能项目部机构工作职能一览表序机构工作职能号全权负责工程的施工生产调动及现场管理，主管施工组织设计的实行及调整，负责协调各作业队的关系，保障施工生产正常、有序进行，组织召动工程例会，实时交流与业主监理的联系，解决好施工生产的协调与调整工作。全权负责工程的技术管理工作，主管图纸审察、岗前1工程技术部培训、技术交底，依照规定进行暂时工程设计、编制施工组织设计、拟订知足合同要求的施工技术方案、工艺细则及应急方案等。保证各项技术工作规范、科学、正确、有序展开，为每道工序生产合格产品供应靠谱的技术保证，参加工程质量的评定与查收，作好资料记录与管理，对各样工程技术问题的正确性、完好性负责。序机构工作职能号负责工程的安全管理工作，主管安全生产保障计划的编制、并检查落实；进行岗前安全教育培训、工程中2安所有平时安全检查及事故剖析，严格安全操作程序，敦促检查安全防备品的佩戴和使用，安全设备的设置与使用。3设备部保证工程实行中的各样机械、设备、机具的正常使用和维修工作。主管质量检查计划的编制，并检查、落实，监察施工方案、施工工艺及工作规程的执行状况，拟订质量通病预防举措，组织质量教育和QC小组活动，敦促搞好工序质量管理，组织对工程质量检验和试验及其状态4质检部控制，提交工程质量检验剖析报告，对工程质量进行自检评定，严格依照施工规范，检查各工序的成品、半成品，达成各样质量记录。负责工程所有施工图纸及技术资料的采集、管理、归档、保留等工作。负责本项目的施工监测及丈量工作，保证其丈量放线5丈量组正确、精度知足规范要求，按规定设置监控量测点，实时采集、整理和剖析监测数据，并反应技术负责人，保留各样内、外业丈量、量测资料。依照现行有关的国家标准和行业规程，负责生产过程中的试验、计量管理工作；负责试验设备的检定、校6试验室准、保护和保养，保证能知足试验精度的要求；负责采买物质的抽样和试验，为合格的建筑资料进场及施工生产供应正确、完好的试验资料；对试验数据进行统计剖析，为质量剖析会供应剖析报告。7物质部负责工程建设所需的所有自购物质和建筑资料的采序机构工作职能号购、运输、入库、点验、登记、保留、发放等管理工作，做到采买、订货、查收、搬运、储存、发放和使用手续齐备，记录齐备，拥有可追忆性；保障施工生产所需的各样资料、成品、半成品的供应，保证供应质量、规格、型号知足施工要求的合格产品；组织搞好物质贮备，保证农忙季节节假日的物质供应。负责工程的全面计划管理，拟订确实可行的施工生产作业计划，按期上报各样报表，做好计划保障、调整8计财部工作；负责工程对外合同的保留，完美内部合同管理，负责工程计量与支付工作。保障工程的资本管理、分配和使用，专款专用，严格依照财务管理制度展开工作。负责工程实行中的项目部的平时行政事务管理，主管项目部上请下达文件的草拟和递送、保留，项目会议的组织服务，以及项目经理部人员的生活管理等工作。负责自然环境、生态环境及施工环境的保护和整顿等工作，负责文明施工及文明工程现场的检查工作。9综合部负责工程施工时期的现场消防、捍卫、治安管理、综合治理及案件查处工作。负责施工人员的劳动保护意识宣传教育和苏保用品的采买、贮备、发放和使用等工作。负责施工一线员工的医疗、预防、保健和初级急救以及现场环境的卫生保障、防疫等工作。项目部主要人员的工作职责1）项目经理作为驻现场代表，接受公司所授与的责、权、利，同时受公司属各职能部门的领导与监察，严格执行项目合同，全面负责工程的实行，对工程的进度、质量、安全、成本和文明施工进行整体决议，并负第一责任；对项目部所属部门及职能工作进行安排、协调，保证工程安全、优良、高效地达成；仔细贯彻执行公司属各级组织的规章制度，仔细贯彻执行《质量、环境、职业健康安全管理手册》和《程序言件》，全面负责工程质量、环境、职业健康安全系统的运行。2）项目总工程师贯彻执行《质量手册》和《程序言件》，辅助项目经理工作，全面负责本项目部质量系统的顺利运行。成立技术和工程质量管理网络，保证有充分的技术资源，负责本项目部技术和工程质量的领导工作。负责拟订工程项目的施工质量计划和质量目标，编写施工组织设计、施工方案（典型施工方案）作业指导书等，组织技术交底工作。负责产品的检查、监察、查完工作，负责单位、分部、分项、隐蔽工程的查完工作，对职权范围内的质量问题组织检查并提出办理建议。负责QC质量管理工作，以及项目部技术、质量方面的对外联系工作。3）项目副经理辅助项目经理工作，详细负责工程的进度、安全、成本、物质和行政后勤管理工作。安排工程的进度，并编制工程进度计划，协调、指挥详细的施工过程，有权对切合标准的工、机、料进行实时调整，保证施工过程处于受控状态，直接收理工程部。拟订安全生产计划书和安全防备举措，检查、敦促并落实各项安全规章制度和安全生产方案的执行。增强处目合同管理，拟订物质采买计划和项目成本控制方案，做好项目物质采买和成本控制工作。4）质检工程师职责在项目总工的直接领导下展开工作，详细负责工程项目和施工过程的检验和试验、纠正和预防举措、不合格品的控制、过程控制程序中的检验的实行。参加对工程质量的监察和单位、分部、分项工程质量评定查完工作。辅助负责检验和试验状态控制以及质量记录的控制和服务程序。负责技术质量资料管理工作。5）计量工程师在项目副经理的领导下展开工作，详细负责工程项目施工进度计划、资料进场计划、设备进场计划等计划的编制、调整与控制，并辅助项目副经理增强处目成本和合同管理。6）安全工程师职责在项目副经理的领导下展开工作，辅助领导宣传和贯彻党和国家的安全生产目标，做到实时宣传、实时检查、实时贯彻。辅助领导拟订安全生产计划书，拟订相应的安全生产技术举措，并敦促有关部门确实按其执行。辅助领导会同有关部门人员进行各样安全检查，实时发现事故隐患，并提出解决举措，敦促有关方面实时整顿，常常进行现场检查。教育员工正确使用与爱惜劳动保护用品和各样设备的安全装置。做好防暑降温、防汛抗台、御寒保暖工作，按规定发放劳动防备用品。参加因工伤亡事故的检查办理，提出预防事故的举措，敦促按期达成。7）试验员职责在项目总工的直接领导下展开工作，严格执行国家及行业的规范、标准及试验方法。考证出席资料的质量证明文件，做好原资料的检测和试验，混凝土和沙浆的配合比设计及物理性能试验，无条件检测的项目，实时外送。做好砼强度的月均方差统计及日均方差抽检，运用统计技术剖析砼强度颠簸状况，掌握砼质量动向，如发现异样状况实时向主管部门反应，并采纳有效举措。妥当做好各种试验资料的记录、整理、归档、保留工作。做好仪器、设备的保养保护工作。第六章暂时工程方案承包方阵营:在厂区内能够部署进场道路本工程施工时期，拟把原场内道路作为进场道路，陆运设备及资料设备进出场。暂时供、排水以及供电供水生产用水：施工现场内生产用水拟从业主供应的施工用水接口接入，安表计量使用。排水生产、生活污水，按业主指定地址排放。供电施工现场内用电拟从业主供应的施工用电接口接入，安表计量使用。施工时期的通信施工时期的场内通信：现场配手持式高频4部。对外通信：现场配挪动电话3部。交通车辆现场施工配轿车1辆。第七章工程丈量布控方案工程丈量工作严格执行《工程丈量规范》（GB50026-93）中有关规定和要求。本项目坐标系统为1994年南通城市坐标系，高程为1985国家高程基准，等高距为1米。丈量控制点的成立工程动工前，对业主所供应的丈量控制网点及水平点进行复测，并报请监理工程师查收认同，在此基础上利用全站仪引点，成立本工程的施工丈量控制坐标系统。依据业主供应的原始控制点，采纳莱卡（Laica-TC1610）全站仪先期按一级导线要求布设丈量控制点。按三等水平丈量要求布设高程控制点。丈量成就经内业平差精度知足《工程丈量规范》（GB50026-93规定后，报请监理工程师审察复测经过后方可使用。控制点使用时需按期进行复测和校核，依据观察的丈量结果，对控制点坐标进行调整，以保证丈量精度。每次复侧结果一定报请监理进行复侧和审察。7.2施工丈量浅基础平面地点及高程的控制浅基础平面地点由全站仪依据控制点进行测设，并做好标记，一定进行复检后才同意施工；高程直接测设用龙门桩的标高来控制。构件现浇的丈量控制承台浅基础端线及边线控制：在现场设临时边线控制点，用全站仪控制。高程控制：在现场用水平仪直接测设构件的标高。7.3.3、沉降观察各沉降点平面部署应依据设计要求进行布设，并提交监理工程师审批认同，由施工单位负责进行设置。沉降点埋设后，一定立刻进行地点和高程的丈量，观察频次依据设计要求进行。第八章主要工程项目的施工方案、施工方法防尘网工程主要项目的施工方案、方法施工准备因为本工程位于已建的通沙港务公司散货堆场，故基础施工前，需在工程范围内拆掉原堆场面层、石驳、绿化、等构造，待新建工程基础完工后赶快恢复。对原构造的拆掉，除了知足新建工程的施工要求外，还要充分考虑尽可能减少对生产的影响。施工区与堆场生产区用彩钢瓦围栏间隔。钢筋工程１）把好钢筋绑扎关，钢筋绑扎一定要注意的是关于钢筋接头、钢筋搭接长度、钢筋弯钩长度等一定知足规范或规程的要求，绑扎次序一定正确，保护层大小一定一致；２）钢筋工程的质量控制质量管理点的设置：包含钢筋品种和质量；钢筋规格、形状、尺寸、数目、间距；钢筋的锚固长度、搭接长度、接头地点、弯钩朝向；焊接质量；预留洞孔及预埋件规格、数目、尺寸、地点；钢筋位移；钢筋保护层厚度及绑扎质量。B.钢筋保护层在保证知足图纸要求的同时一定不小于钢筋的直径。在梁、板受力钢筋的下部，梁、柱、墙模板的侧面，均设置水泥沙浆垫块，上下双层主筋时，应在两层主筋之间设置短钢筋，保证设计间距。水泥沙浆垫块宜采纳与构件同标号的水泥配制1：2沙浆制作。负弯矩钢筋依据详细状况采纳小马凳或点焊钢筋网片，在负弯矩钢筋施工完成后，施工工长要严格敦促各施工班组不得直接踩在上层钢筋上施工，一定在已施工完成的部位搭设好马道后方进行施工。预控举措：应检查出厂质量证明书及试验报告，一定保证资料指针的稳固；增强对施工人员的技术培训，使其熟习施工规范要乞降基本知识；仔细执行工艺标准，严格按技术交底要求施工；严格依照图纸和配料单下料和施工，弯钩朝向应正确；施工前应早先弹线，检查基层的上道工序质量，增强工序的自检和交接检查；对使用工具常常检测和调整，并检查焊接人员有无上岗证；正式施焊前须按规定进行焊接工艺试验，同时检查焊条、焊剂的质量，焊剂一定烘干；对倾斜过大的钢筋端头要切除，焊后夹具不宜过早放松，依据钢筋直径选择适合的焊接电流和通电时间；每批钢筋焊完后，按规定取样进行力学试验和检查焊接外观质量。有关人员的质量保证举措：技术人员出具复试报告和作业指导书，拟订纠正和预防举措，在施工中监察执行状况，把住翻样质量关；资料人员一定出具出厂质量证明，资料入场一定检查有无腐化和变形，并核对数目和尺寸；质检员要跟从检查质量，监察班组自检、互检和交接检查，发现问题实时办理，把住质量关；工长监察施工，合理安排人力，协调各工种的配合；操作人员应按作业指导书精心施工，技术交底要求做好自检。成品保护举措：设专人看护，禁止践踏和污染成品，浇筑混凝土时设专人看护和修整钢筋，焊接前装备看火人员和灭火设备，对每位参加本工程的施工人员进行培训，使得每个人都能娴熟使用消防灭火设备，做好管理点的质量记录。8.1.3保证砼施工质量举措１）范要求进行严格把关查收，不合格的资料决不使用。２）对进场的砂石一定控制好含泥量，石子一定冲刷干净后，经施工工长查收合格后方可使用。３）做好混凝土配合比试验，进场后第一取样试验，对施工中使用的资料一定做到成竹在胸，配合比一定达到“保证强度，考虑施工，经济合理”的要求。４）把好混凝土浇筑关，要振捣密实，防备漏振，振捣过程一定按规范要求进行，次序一定按施工方案要求；５）把好混凝土保养关，混凝土保养是混凝土施工的重要构成部分，必定要高度重视混凝土的保养工作，绝不可以为了进度而忽略混凝土的保养工作，应指定专人负责，保养方法一定按施工方案确定的方法。６）混凝土浇筑工程的质量控制（１）质量管理点的设置：包含水泥的品种、标号和砂、石、外加剂的质量；搅拌时应重点控制配合比、原资料计量、坍落度；浇筑时应重点控制浇筑高度和振捣棒插入间距、深度、次序。（２）预控举措：检查原资料出厂合格证和试验报告，一定保证各项资料指针的稳固性；搅拌时应严格控制配合比、原资料计量和坍落度；浇筑前应检查钢筋地点和保护层厚度，注意固定垫块，垫块地点一定合理，散布平均；下料一次不得过多，自由倾落高度一般不得超出2m，应分层捣固，掌握每点的振捣时间；预留洞处应在双侧同时下料，采纳正确的振捣方法，严防漏振；钢筋密集处可采纳细石混凝土浇筑，应选配适合的石子；为防备钢筋移位，振捣时振捣棒不得撞击钢筋，操作不得践踏钢筋，应搭设人行跑道，免得模板变形或预埋件零落；模板应经清理和冲刷；混凝土浇筑后12h内覆盖浇水保养，在混凝土强度达到1.2MPa后方可在已浇筑的构造上走动；大截面混凝土梁在浇筑时应依据工程特色采纳分层浇筑方法，控制浇筑厚度，柱超出2m时应加串筒，联合层浇筑要仔细振捣。（３）有关人员的质量保证举措与钢筋工程基真同样。（４）做好控制点的质量记录。模板工艺现浇垫层：基槽开挖后，进行灌输桩的低高应变检测，检测切合要求后，对基槽进行夯实办理，要求压实系数大于0.97。而后进行垫层施工，垫层为10cm厚C10砼。现浇横梁侧模：采纳定制钢模板，按底包墙进行支立工艺。预埋件安装施工预埋件施工，严格依照设计图纸加工和安装，砼浇筑前对各种预埋件进行轴线、标高的复核查收，保证预埋件地点和高程切合设计。为防备预埋件在施工过程中的污染，所有预埋件在安装后都一定进行保护。螺栓类涂牛油外裹双层土工布。所有预埋件一定实时清理干净在砼浇筑过程中沾上的水泥浆等。钢构造制作加工钢构造制作加工所有在工厂进行。8.1.7.1、生产准备生产准备工作:剖析和审察合同内容,仔细阅悉施工图纸，组织图纸会审，对工程的用材要求、质量要求、工期要求做到心中理解,保证采买、生产制作顺利进行。图纸分解:依据施工图纸进行图纸翻样及工艺设计，工艺翻样后由专人进行校订复核，并有技术、质量、生产、安装等部门的有关人员审察，保证图纸的正确性、完好性、工艺的先进性和可施工性。资料供应:依据技术部门供应的工程所需原辅资料和外购零配件的规格、品种、型号、数目、质量要求、时间要求及设计或甲方指定的产品的需求单，联合公司库存状况,编制采买计划书面报送财务。财务应依据工程需讨状况,合理安排资本,做到专款专用，使所需资料能实时到位。依据工程所需资料,合理选择供货方,责任落实到人，保质保量、准时供货到位。对每种钢材产品一定有金属元素含量剖析单、检验书、出厂合格证书,并在进厂前对每种钢材进行检验，对特别资料进行化验和复试，保证所有资料的物理、化学性能均能知足有关规定和要求。下料准备⑴依据工程设计图编制零零件加工图和数目。⑵拟订零零件制作的工艺流程。⑶对进厂资料进行复查，如钢板的材质、规格等进行检查，检查能否切合规定。⑷焊工应经过考试并获得合格证后方可施焊。⑸制作和质量检查所用的钢尺，均应拥有同样精度，并应按期送计量部门检定。⑹在制作过程中，应严格按工序检验，合格后，下道工序方能施工。主要制造机械设备序号设备名称规格型号数目产地1直条切割机HGG-55003中国2H型钢组立机HG-1500Ш2中国3门式埋弧焊机LW1-SUB4500HD4中国4超声波探伤仪CTS-22B4中国5等离子切割机DG60111中国6数控三维钻床SWZ-12504中国7数控锁口机BM38/123中国8抛丸除锈机Q6912B3中国9无汽喷漆机W33-703中国10无汽喷漆机KP3256C3中国11喷沙机15562中国12液压式全能试验机WE-1000B1中国13平面数控钻床PD161中国14冲击试验机JB-30B1中国8.1.7.3、制作过程8.1.7.3.1.放样、号料和切割：按施工图上的几何尺寸，以1：1的比率在样台上放出实样以求出真切形状和尺寸，而后依据实样的形状和尺寸制成样板、样杆，作为下料、弯制、铣、刨、制孔等加工的依照。利用样板或计算出的下料尺寸，直接在板料或型钢表面上画出零构件形状的加工界限，采纳剪切、冲裁、锯切、气割等工作过程进行下料。放样和下料应依据工艺要求预留制作和安装时的焊接缩短余量及切割、刨边和铣同等加工余量。钢材号料的方法有气割、机剪、冲模落料和锯切等，零件的切割线与另料线的同意偏差应切合规定：手工切割±自动、半自动切割±精细切割±切割前应将钢材表面切割地区内的铁锈、油污等除去干净；切割后断口上不得有裂纹和大于的缺棱，并应除去边沿上的熔瘤和飞溅物等。切割截面与钢材表面不垂直度不大于钢材厚度的10%，且不得大于。精细切割的零件，其表面粗拙度不得大于。机械剪切的零件，其剪切与号料线的同意偏差不得大于，断口处的截面上不得有裂纹和大于1.0mm的缺棱，并应除去毛刺。机械剪切的型钢，其端部剪切斜度不得大于2mm。8.1.7.3.2.改正和成型：零件、零件在冷改正和冷曲折时，其曲率半径和最大曲折矢高应按设计和规范要求进行加工。一般碳构造钢和低合金构造钢，同意加热改正，其加热温度禁止超出正火温度（900℃），加热改正后的低合金构造钢一定迟缓冷却、中碳钢一般不用火焰改正。当零件采纳热加工成形时，加热温度宜控制在900-1000℃；碳素构造钢在温度下降到700℃以前、低合金构造钢在温度下降到800℃以前，应结束加工；低合金构造钢应迟缓冷却。曲折成形的零件应采纳弧形样板检查。当零件弦长小于或等于1500mm时，样板弦长不该小于零件弦长的2/3；零件弦长大于1500mm时，样板弦长不该小于1500mm。成形部位与样板的空隙不得大于。边沿加工：对外露边沿、焊接边沿、直接传力的边沿，需要进行铲、刨、铣等再加工。依据不一样要求，一般采纳风铲、刨边机、碳弧气刨、端面铣床等设备进行。组装：构件的组装应在零件组装、焊接、改正后进行。组装次序应依据构造形式、焊接方法和焊接次序等因素确定。连结表面及焊缝每边30~50mm范围内的铁锈、毛刺和油污一定除去干净。当有隐蔽焊缝时，一定先预施焊，经检验合格后方可覆盖。部署拼装胎具时，其定位一定考虑预放出焊接缩短量及齐头、加工和余量。为减少变形，尽量采纳小件组焊，经改正后再大件组装。胎具及装出的首件一定经过严格检验，方可大量进行装置工作。装置好的构件应立刻油漆在显然部位编号，写明图号、构件号和件数，以便查找。焊接构造组装常用工具：卡兰或铁楔夹具，可把两个零件夹紧在一同定位，进行焊接。槽钢夹紧器，可用于装置板构造的对接接头。改正夹具及拉紧器：改正夹具用于装置钢构造；拉紧器是在装置时用来拉紧两个零件之间的缝隙。正反丝扣推撑器：用于在装置圆筒体的调整焊缝空隙和改正筒体形状之用。液压油缸及手动千斤顶。定位点焊所用的焊接资料的型号，应与正式焊接的资料同样，并应由持证的工人点焊。焊接构造组装工艺：不论弦杆、腹杆，应先单肢装置焊接改正，而后进行大组装。与钢柱连结的节点板等，应先小件组焊，改正后再定位大组装。放样组装时放出缩短量，一般放到上限（L≤24m时放5mm）。构件的隐蔽部位应焊接、涂装、并经检查合格后方可关闭。8.1.7.3.5.焊接a、施工准备（1）资料：电焊条：所采纳焊条一定严格依照设计要求，并拥有出厂合格证明。对Q235B号钢、手工焊接时采纳E43型焊条，自动或半自动焊接时采纳H08A焊丝和相应的焊剂；对Q345B号钢、手工焊接时采纳E50型焊条，自动或半自动焊接时采纳镀铜H10Mn2焊丝和相应的焊剂。对Q235B号钢和Q345B号钢互相焊接时，应按Q235B号钢的焊接要求执行。b、作业条件：（1）批阅施工图纸，制定焊接工艺。（2）准备好所需施焊工具，焊接电流。（3）在空阔地域施焊时，应采纳挡风挡雨举措。（4）焊工应经过考试，并获得合格证后可上岗，如停焊超出半年以上时，应从头查核。（5）施焊前焊工应复查组装质量和焊缝区的办理状况，如不切合要求，应修整合格后方能施焊。c、操作工艺：焊条使用前，一定依照质量证明书的规定进行烘焙后放在保温箱内随用随取。初次采纳的钢种和焊接资料，一定进行焊接工艺性能和物理性能试验，切合要求后才采纳。多层焊策应连续施焊，此中每一层焊道焊完后应实时清理，如发现有影响焊接质量的缺点，一定除去后再焊。要求焊成凹面的贴角焊缝，可采纳船位焊接使焊缝金属与母材间缓和过渡。焊缝出现裂纹时，焊工不得私自办理，应由焊接技术负责人查清原由，制定出修理举措后才可办理。禁止在焊道外的母材上引弧。在坡口内起弧的局部面积应熔焊一次，不得留下弧坑。对接接头、T形接头、角接接头、十字接优等对接焊缝及对接和角接组合焊缝，应在焊缝的两头设置引弧和引出板，其材质和坡口型式应与焊件同样。焊接完成用气割切除并修磨平坦，不得用锤击落。要求等强度的对接和丁字接头焊缝，除按设计要求开坡口外，为了保证焊缝质量，焊接前宜采纳碳弧气刨刨焊根，并清理根部氧化物后才进行焊接。为了减少焊接变形与应力一定采纳以下举措：焊接时尽量使焊缝能自由变形，大型构件的焊接要从中间向四周对称进行。缩短量大的焊缝先焊接。对称部署的焊缝应由成双数焊工同时焊接。长焊缝焊接可采纳分中逐步退焊法或间跳焊接。采纳反变形法，在焊接前，早先将焊件在变形相反的方向加以曲折或倾斜，以抵消焊后产生的变形，进而获取正常形状的构件。采纳刚性固定法：用夹具夹紧被焊零件能明显减少焊件的剩余变形及翘曲。锤击法：锤击焊缝及其四周地区，能够减少缩短应力及变形。焊接构造变形的改正：机械改正：用机械力的作用去改正变形，可用锤击焊缝法，也可用压力机械改正变形。火焰改正：又称“人工改正”。利用金属局部受火焰加热后的缩短所引起的新的变形去抵消已经产生的焊接变形。d、改正的方法1）构件在焊接后产生超出同意偏差的变形予以改正，改正的方法往常有机械法和加热法。2）改正注意事项采纳机械方法改正时，注意环境温度应不低于0℃，施力要迟缓，保证构件表面不发生严重损害，并防备在单面角焊缝的根部产生裂痕。加热矫正时要求：①加热改正人员一定拥有操作证。②加热火焰为中性氧乙炔火焰，加热工具为专用气割炬。③加热温度与冷却方法直接影响钢材的机械性能，所以温度控制十分重点。e、端铣加工经过端铣平有效地控制构件的精度，保证构件的长度和端面垂直度在同意偏差范围内，加工后的端面又作为靠模钻孔的基准面，所以端铣加工的重点是划线精度和平台的平直度一定保证。8.1.7.3,6喷砂（抛丸）除锈构件制作前钢材表面采纳全自动喷砂除锈机进行喷砂除锈，砂采纳金刚砂或石英砂，粒径在1～3mm，砂要求干燥有棱角。除锈后表面洁净度达Sa2.5级，表面粗拙度达R40～80um，这样办理后的构件表面无轧制氧化皮、锈、油污和油漆，表面干燥和干净。不外露钢材面，除锈要求达St3级。.涂装、编号在除锈后，涂水性无机富锌底漆二度，干膜厚度大于60um；环氧云铁中间漆二度，干膜厚度大于70um；面漆采纳灰白色氯化橡胶面漆二度，厚度大于80um，涂层干漆膜总厚度大于210um。做到喷涂平均，无显然起皱、流挂、附着优异。高强螺栓节点地区和地脚螺栓不得涂刷油漆或留有油污，在安装完成后再补刷防锈层。涂装完成后，在构件上标明构件的原编号。钢构件安装钢构件安装的工艺流程为：构件预拼装→构件运输→基础复验→钢支架安装→支撑及墙架安装→防尘网片安装构件预拼装为了保证钢构造杆件安装顺利达成，要求对钢系杆、支撑及跨间桁架进行预拼装。试装前要准备好试装平台、检测工具等，对试装的构件要进行检测。试装平台要找平。预拼装的构件应处于自由状态，不得强行固定。预拼装数目按设计或合同要求执行。由专职的人员进行试装，由质量员对试装结果进行实测，并做好记录。预拼装检查合格后，对上下定位中心线、标高基准线、交线中心点等应标注清楚、正确。对工地焊接连结处，除应有上述标记外，还应焊接必定数量的卡具、角钢或钢板定位器等，以便按预拼装结果进行安装。构件运输构件拼接完成且经监理工程师检查合格后，由基地或拼装场所运至安装地点。构件运输时依据长度、重量采纳车辆，构件在运输车上用枕木垫平，超长要设标记，绑扎要坚固，构件与构件之间用枕木塞紧，保证构件运输不产生变形、不损害涂层。装卸及吊装工作中，钢丝绳与构件之间加设橡胶皮。构件运至安装地点后就近摆放在基础邻近。基础复验安装前对基础的水平标高，轴线，间距进行复测。切合规范后方可进行下道工序。并在基础表面注明纵横两轴线的十字交错线，作为钢支架安装的定位基准。支承面、地脚螺栓地点的同意偏差项目同意偏差（mm）标高±支承面水平度L/1000（L为基础长度）螺栓中心偏移地脚螺栓螺栓露出长度+30.0～0螺纹长度+30.0～0钢支架安装吊装前除去基础表面的油污、泥沙等杂物，并用水平仪将底板底标高引测到地脚螺栓上，而后将调平螺母拧到地脚螺栓上，顶面与所引线平齐。为除去支架长度制造偏差对支架标高的影响，吊装前，从支架顶端向下量出理论标高为1m的截面，并作经过支架中心的纵横轴十字交错线，便于校订支架标高时使用。吊装前吊点选择正确并复核钢丝绳、吊具质量，若出缺点和安全隐患果断改换。钢钢支架和钢管柱采纳汽车吊进行吊装，为两点吊装方式，吊车驻位于支架外侧，由专人指挥。支架吊至基础稳坐在调平螺母上以后，放上垫块并拧上压紧螺母。先用水平仪校订支架的标高，以支架上“1m”标高处的标记为准。同时用两台经纬仪控制柱顶中心线，进行校订。偏差较大时采纳螺旋千斤顶和撬棍进行配合调整调平螺母。达到要求后，使用双螺帽将螺栓拧紧。待钢架、支撑等配件安装就位，构造形成空间单元且经检测、校核几何尺寸确认无误后，基础四周支立好模板，对柱底板和基础承台顶面间的缝隙，采纳用C40细石微膨胀砼填实，保证密实。支撑及墙架的安装双侧钢支架或钢管柱安装完成后，进行此跨间的钢系杆、支撑或桁架的安装。由下往上安装，安装人员站在早先制作好的挂梯长进行作业。跨间构件安装完成后再将支架柱脚垫块与底板满焊，双螺母间点焊。支架构造沿纵向间距120m设置温度变形缝，温度变形缝设在无柱间支撑跨间。吊装时，吊车驻在跨中地点。支撑及钢系杆采纳汽车吊吊装，钢管柱间的桁架支撑采纳两台汽车吊进行抬吊，为防备变形采纳四点吊装方式，吊点利用桁架自己，且单榀桁架横向进行增强，采纳角钢100*8，沿墙架长度方向两道部署。吊装前在柱肢上焊接托板用于桁架的定位。吊装时两台吊车要动作一致、安稳，构件两头采纳螺栓连结或焊接坚固后，方能松钩。8.1.9防尘网片的安装a.防尘网的特色挡风抑尘网板采纳钢质挡风板（或玻璃纤维增强树脂挡风板）待定，树脂采纳改良型间苯-新戊二醇抗老化阻燃型树脂，无碱无捻无胶玻璃纤维，含量许多于30%。(挡风抑尘板材质暂定)表面复合高性能防老化薄膜，厚度不小于80um，且薄膜不可以与板材剥走开，能使板材滤出阳光中99%的紫外线。板材厚度。阻燃级别为二级，氧指数≥26，GBT14206-2005。防尘板除抗紫外线（耐老化）外，应有抗冲击性，耐强风及冰雹的冲击。挡风抑尘板应有防静电性能及亲水性，易于被雨水冲刷。b.网片安装防尘网进场查收:防尘网到货后会同监理、业主进行现场检验，重点检查其合格证、规格型号、外观质量等项目，合格后方能用于工程中。网片安装:防尘网片安装在地面以上1.2m至支架顶部地区内。规格大多为2740mm*300mm每片，使用牵引绳分片进行吊装，施工人员站在可起落的吊篮大将网片与钢架、各网片间采纳M8镀锌螺栓进行固定。吊篮的起落采纳钢丝绳手扳葫芦实现，吊篮两头设吊点与手扳葫芦钢丝绳连结，吊篮里面设两个架子工，吊篮总重不到一吨，应采纳额定载荷1500kg的手扳葫芦。工作时来去紧动行进手柄即可进行起升，来去扳动倒退把便可实现着落。安装网片前先将吊篮升至能安装最顶层网片的地点，地面上设两人采纳绳子牵引运输网片至安装地点，吊篮内架子工将第一片网片与支架固定，固定后下降吊篮至可安装底下一道网片地点，网片到位后用镀锌螺栓将网片与支架及上下两道网片连结靠谱，挨次从上往下进行安装。安装完成后，将吊篮及手扳葫芦移位进行后续跨间的安装。第九章质量管理系统、质量保证举措总则确定以“全部为用户着想”的理念，坚持我公司“精心组织、精心施工、客户满意、终生负责”的质量目标，坚固建立“百年大计、质量第一”的思想，视质量为公司的生命，健全质量保证系统，拟订质量责任制，明确职责、任务和权限条款，把工程质量创优精神宣传至每位参加施工人员心中，以优良的管理质量指导工程施工全过程。严格按图纸、图集、技术规格书和技术规范施工。严格执行设计图纸要求及技术规范、标准、法例，做好自己的施工监察检查工作，设专职质量检查员，成立严格的自检制度。自觉接受业主代表、监理工程师及质量部门的检查和监察，保证工程内、外质量。质量目标本合同工程我们将仔细贯彻国家工程质量管理条例，落实各项技术质量保证举措，保证工程施工质量达到国家公布的《建筑工程施工质量查收一致标准》（GB50300-2001）合格工程等级。质量保证系统成立由项目经理为首的质量管理系统，详细以下列图所示：公司总管公司总工程师公司质量工程师项目经理项目总工程师专质质量工程师专业施工工程师模钢砼装其材材板筋施饰它料料施工工作作采或工施组业业购样组工组组品组试验外科病房楼工程施工质量保证系统项目部主要人员质量职责9.4.1项目经理质量职责1）项目经理是工程质量的第一负责人，在项目施工中，负责我公司质量程序言件对项目经理所规定内理部容的详细实行。2）组织编制所肩负施工项目的施工组织设计、生产作业计划、月度、季度生产计划并上报。3）支持技术、质量职能部门履行质量反对权，对项目施工中安全生产负全面责任。4）组织经理部全员学习施工组织设计和图纸以及规范、标准、要求，有效的组织生产并对施工过程实行直接控制，保证施工过程程序内容的实现。5）协调停决施工过程有关的矛盾和问题。9.4.2项目总工质量职责1）负责所肩负施工项目中质量系统的平时管理，负责本项目部的产品质量，过程控制，质量系统运行中的实质和潜伏不合格原由的剖析，实行纠正和预防举措。2）详细负责编制施工组织设计、技术方案、质量检验评定计划，并检查落实行工组织设计和质量检验评定计划的实行。3）负责向施工管理人员作技术方案交底，并保留有关记录。4）组织分项、分部工程质量检查、查收和评定，主持单位工程完工预验工作和竣薪资料归档工作。5）支持专职质量人员的工作，全面掌握工程质量状况，并针对施工过程存在的不合格提出整顿计划，敦促实行和考证。9.4.3项目经理部质量员质量职责1）项目专职质量员按质量程序言件要求，对工程施工全过程实行施工过程的追踪、监察、检查和指导，并采集保留各项监控记录、资料。为工程质量切合规定要乞降质量系统有效行供应凭证。2）参加施工组织设计、质量工作、检验计划、创优计划的编制。3）负责对施工项目在施工、生产过程中半成品的检验和试验状态的标识实行监察。4）每个月产质量量、过程控制和质量行状况的剖析。实行《纠正和预防举措控制程序》中有关内容，保证除去产质量量、过程控制和质量系统中实质和潜伏的不合格原由。5）实时达成质量统计月服，统计台帐。6）参加经理部质量月度例会，做好质量剖析工作，负责对存在的问题提出整顿建议，过后进行考证并做好记录。9.4.4项目经理部施工员(构造工程师)质量职责1）施工员是施工分项的技术质量负责人，负责按质量程序言件要求，做好施工过程的追踪、监察、检查和指导，做好监控记录保证质量目标、举措的实现。2）负责对施工班组进行技术交底，检查技术交底内容的执行状况，及时纠正与施工技术内容要求不切合的施工作业现象。3）施工员按《单位工程质量检验评定项目区分估计目标表》及《港口工程质量检验标准》（JTS257－2008）进行分部、分项工程质量检验，填写有关检验 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并办妥工序交接手续，保证“项目检验试验计划”的实行与考证。4）掌握质量动向，参加项目质量专题例会，负责分管工程施工记录及各样技术资料的实时采集、汇总。9.4.5项目经理部试验人员的质量职责1）自觉恪守有关规范、标准、规程、制度和技术文件的拘束，严格执行中心试验室有关检测方面的管理制度。持证操作，做好本项目的检测工作。2）试验记录由试验员实时填写，并实时向项目技术负责人反应试验验证信息，做好记录。3）按项目合同规定要求，做好业主、监理部门指定的报验工作。4）实时采集、整理试验资料，按水运工程档案要求归档。不得私自把试验资料外借，更不得丢掉试验资料。质量管理举措1）在本工程的项目经理部内，成立并健全质量保证系统，项目总经理为本工程质量第一责任人，该系统由项目经理部的总工程师亲身负责和实施。在施工生产的全过程中，成立质量保障的管理与监察网络，设置质量检验与监察的专项机构，配置专职质检工程师和技术员，履行质量反对权。依照GB/T19000（ISO2002）制定的《质量保证手册》和《程序言件》作为工程质量管理与控制工作的标准。2）增强全员质量意识的宣传教育，增强全体员工及领导人员的质量意识，真切理解和贯彻“质量是公司的生命”的深刻内涵，同时增强处目部全体员工的技术培训与全面质量管理教育，使施工生产的直接收理者与实施者，成为既有很强质量意识，又有较高技术水平的管理骨干。3）严格贯彻我公司的有关质量管理制度，施工前仔细编制详细的施工组织设计，坚持执行工前技术交底、工中检查指导、工后总结评选，按期召开质量剖析会。坚持施工质量自检、互检与专检的三级检查制度。坚持“三不交接”与“三不施工”，即无自检记录不交接，未经专检不交接，施工记录不全不交接；以及未经技术交底不施工，资料无合格证或试验不合格不施工，无分项工程动工令不施工。使工程质量一直处于受控状态。4）推行质量岗位责任制，制定赏罚治法。各分项工程、各道工序均执行定人、定岗、定责任的制度，做到包任务、保质量、保工期、保安全。把质量与数目以及个人收入密切联系起来。踊跃展开创全优夺金牌的质量比赛活动，引入竞争体制，按期观摩评选，对优良产品和人员推行重奖，不合格产品和人员推行重罚。5）严格按图纸、图集和技术规范施工。严格执行设计图纸要求及技术规范、标准、法例，做好施工监察检查工作，自觉接受业主代表、监理工程师及质量部门的检查和监察。关于构成永远性工程构成部分的建筑资料一定切合图纸和规范及业主的要求，应有合格证、质保书。钢材、水泥、砼试拌等应按规范要求的数目送检。砂、石、砼外加剂等，均需按设计要求及技术规范试验合格后方能使用。同时，增强原始资料的管理和整理，为完工图的绘制和完工查收供应靠谱的保障。6）增强丈量控制点和水平点的测设和管理，依据业主正式供应的导线点和水平点，仔细进行复测，按期检查，并交接、保护好。因工程需要增设的控制点，按期进行核校并妥当保护。如发现损坏和位移应实时通告监理工程师，依据约定建议，实时挽救修复。施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备、工具，应有相应的技术合格证，并按期由有资格的检测部门进行校验或校订。7）本工程施工中，踊跃展开典型施工，以典型施工指导施工全过程，保证工程质量。8）增强重点分项工程或重点工序的质量控制，依据构造特色拟订相应的详细作业指导方案和质量举措。质量保证举措1）确定以“全部为用户着想”，“为公司生产、经营着想”的指导目标，坚固建立“百年大计、质量第一”的思想，视质量为公司的生命，健全质量保证系统，拟订质量责任制，明确职责、任务和权限条款。2）领导班子应把创优精神宣传至每位参加施工人员心中，以优良管理指导施工全过程。3）公司与项目经理部共同编制施工组织设计，公司总工及有关技术、质量、工程、安全等管理处室审察同意。4）严格按图纸、图集、技术规格书和技术规范施工。严格执行设计图纸要求及技术规范、标准、法例，做好自己的施工监察检查工作，设专职质量检查员，成立严格的自检制度。5）选派屡创优良工程的领导班子及工程队，宣传创优精神，以优良管理来指导工程施工全过程。6）严格执行设计图纸要求及技术规范、标准、法例，做好自己的施工监察检查工作，设专职质量检查员，成立严格的自检制度。7）自觉接受业主代表、监理工程师及上司质量部门的检查和监察。8）凡构成永远性工程构成部分的主材一定切合图纸和规范要求，应有合格证、质保书。钢材、水泥、砼试拌等应按规范要求的数目进行复试，砂、石、砼外加剂等，均需按设计要求及技术规范试验合格后方能使用。9）增强工程基线和高程控制点的测设和管理，依据甲方最后正式供应的三角点和水平点，仔细进行复测后才能使用，并按期检查、交接、保护好。因工程需要增设的控制点，应常常核校和妥当保护，如发现损坏和移动应实时报请业主，依据约定建议，实时挽救修复。10）施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备、工具，应有相应的判定证书。11）工程施工过程中和结束后，我公司将委派专人按期对中间查收项目及整体工程项目进行质量回访。技术举措9.7.1现浇承台施工质量控制举措：1）承台模板螺杆一定拧紧，浇筑砼前需再次紧固螺栓。2）承台主筋采纳闪光对焊接头或搭接焊接头一定严格依照规范要求进行检查，同时下料时合理利用定尺钢筋的长度，防止产生废料，每断面钢筋接头数目（不得超出50%）一定切合规范有关规定。3）混凝土下料呈阶梯形分三层下料及振捣，振捣时振捣棒禁止震动钢筋及模板，同时一定掌握好振动时间。承台顶部一定进行两次振捣及二次以上收面，防止产生松顶现象，新老砼联合处的混凝土表面，凿毛时需凿除顶面浮浆，露出石子。4）混凝土终凝后，进行覆盖土工布及洒水保养，保养时间不得少于10天，当气温低于5℃时不宜洒水保养，采纳覆盖麻袋等保温保养。当混凝土强度大于5Mpa后，方可拆掉侧面模板。检查和查收准备工作严格执行技术交底制度，务必使每道工序操作人员认识施工方法、重点和质量要求。项目部对各职能部门及班组做好技术交底工作，并签发施工任务单。做好各样资料试验，获取监理工程师同意，方可实行。现场设专职质量员1人，质检工每工种1人。为做好本工程的检查和查完工作，本工程所装备的仪器设备详见下表。增强过程控制检查查收程序是：班组自检→互检→施工技术人员组织检查查收→专职质检员复核→专业工程师检查，并填写分项工程查收申请单，报请监理工程师查收，层层进行把关，上一道工序都一定检查署名后，才能进入第二道工序的施工，以保证工程质量。工程部每周一次工程例会，对进度及工程质量进行检查，并安排下一步计划。实时参加业主或监理工程师的会议，报告工程施工状况，落实整顿举措。每个月实时申报月进度报告，包含质量报告。自觉接受业主代表、监监工程师及质量部门的检查和监察。严格执行质量赏罚制度，严格执行质量反对权制度。分部分项工程的检验各分项工程（或工序）施工前一定按我公司技术质量管理要求，编制“技术交底通知书”，并严格办理逐层的技术交底手续。项目部每个分项工程施工过程的检验，一定包含检查能否按技术交底要求施工，经上司部门及监理判定同意的作业技术交底书与设计文件拥有同样的效劳。1）现浇构件的检验现浇构件的检验工作从钢筋配料开始，技术员应依据设计要求，核实图纸资料表规格、型号、数目等，并向施工班组交底。绑扎骨架由班组兼职质检员及施工员检验，填写检验手续，工序交接单经质量员复核签认检验建议，转入立模施工。构件立模后应由操作班组自检，施工员检验并填写查收记录，质量员复核质量状况，切合设计要乞降查收标准有关规定后，与监理代表办理隐蔽工程查罢手续。手续齐备，具备下道工序施工条件方进入浇筑作业。构件浇筑砼时一定有施工员、试验工和木匠、钢筋工等在现场值班，试验工实时填写施工记录，按构件砼方量和规范规定做好砼试块。砼试块在脱模后应实时送标养室进行保养。脱模的成品构件，质量员应立刻对构件同意偏差尺寸及观感质量初评，并做记录；在初评时若出缺点，质量员应实时填写检查整顿通知单，要求各施工班组进行限时整顿，整顿齐备应付整顿结果进行查收和考证，并做好书面记录。代表该构件强度的试压块强度报告出具后，应立刻进行构件终评。检查资料：原资料质保书、复验报告、配合比报告、砼抗压强