麦肯锡中国电信计费和帐务管理流程手册

null计费及帐务管理流程手册（1.0版）计费及帐务管理流程手册（1.0版）。计费及帐务管理流程手册目录计费及帐务管理流程手册目录1.总则 　1.1新流程的特点和设计原则 　1.2计费及帐务管理流程总览 　1.3计费及帐务管理流程优化举措概要 　1.4计费中心组织结构 2.客户档案数据仓库 2.1建立客户档案数据仓库 2.2设计客户档案内容 3.计费流程 3.1计费数据采集及处理 3.2计费中心与营销服务中心各部门的接口 3.3计费中心与网络中心的接口 3.4岗位职责与KPI 4.帐务管理 4.1出帐、销帐、查询 4.2网间结算 4.3计费中心与 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 财务部的接口 4.4岗位职责与KPI1.1新流程的特点和设计原则1.1新流程的特点和设计原则1. 建立集中的、统一的本地网计费帐务处理体系。 2. 计费数据采集实时化，防止呆帐、坏帐出现。 3. 建立以客户信用程度为依据的欠款催缴管理机制。 4. 以用户档案和计费数据为基础，建立CRM客户关系管理系统。 5. 缩短出帐周期。 6. 建立计费帐务与相关系统电子化的接口。 7. 确立计费中心组织 架构 酒店人事架构图下载公司架构图下载企业应用架构模式pdf监理组织架构图免费下载银行管理与it架构pdf , 各岗位职能和KPI, 确立与计费中心相关部门的主要职能和KPI1.2计费及帐务管理流程总览1.2计费及帐务管理流程总览营业受理计费数据采集数据处理帐务管理出帐销帐业务申请业务受理录入业务受理系统集中的综合 用户档案库交换机计费 数据采集机/预处理交换机 计费数据IP，分组计费 数据采集IP, 分组 计费数据批价合帐收费 数据库输入财务系统提供账单缴费收费对帐提供收费数据缴费客户公众客户部网络中心计费中心计划财务部集团客户部计费与帐务管理流程简图收费出帐数据经IT处理直接进入财务系统接口商业客户部集团客户部1.3计费及帐务管理流程优化举措概要1.3计费及帐务管理流程优化举措概要电话用户档案、数据用户档案、大客户档案分散，常有不一致； 市场部难以快速获取有关用户的全部信息，主要是用户电信消费档案； 计费数据采集工作由运维等各采集点负责，计费数据未经预处理就交往计费中心。一旦出错，纠错及处理时间较长； 集团客户部对数据、网元出租等 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 收费业务处理后，再将结果送往计费中心合帐，职责交叉； 帐务到财务的输入工作由人工操作，容易出现人为错误； 出帐时间长，从开始采集计费数据到帐单生成需要10天； 客户信用度信息没有反馈入客户档案中，从而难以实施客户信用度管理。整合电话用户档案，数据用户档案和大客户档案库； 将计费数据整合入客户档案数据仓库； 计费数据的预处理及其准确性由网络中心等部门监控保证，并通过KPI考核； 所有计费信息均由计费中心统一处理，明确工作界面； 帐务与财务系统之间建立系统接口，帐务报表电子化； 实现联机实时采集，缩短出帐时间； 将客户信用度信息反馈纳入帐务管理流程之中，并将信息整合入客户档案数据仓库。1234567目前情况 优化后营业受理 计费 帐务为了提高整体市场竞争力, 计费优化的举措仍须加强为了提高整体市场竞争力, 计费优化的举措仍须加强短期努力营业受理计费数据采集数据处理帐务管理出帐结帐整合语音用户档案，数据用户档案和大客户档库，建立客户档案数据仓库，统一业务受理平台实现计费集中，计费数据联机实时采集，根据客户需求，灵活处理帐单格式将客户信用度信息整合入客户档案数据仓库, 并按信用度确定交费方式如预付费，充值卡市场需求营销中心及时获取用户全部信息，包括用户档案和用户电信消费档案完全实现计费数据采集和处理自动化和实时化，确保计费数据100%准确率，建立CRM客户关系管理系统 计费系数化和公式化，以适应新型业务与灵活的资费政策计费帐务系统与营业，客服，网管，财务等系统建立接口，计费实时查询 帐单限额预警 根据欠款数额和客户信用度，对欠款排序催缴 弥补尚存差距接口提供对客户的个性化服务, 包括计费个性化，账单个性化准时准确无差错 满足客户对帐单递送的时间、频率、内容、格式和渠道提出的要求满足客户对交费方式如预付费，充值卡等所提出的要求为客户提供个性化的优惠套餐 计费数据整合入客户档案数据仓库 计费数据的准确性由网络中心等部门保证，并通过KPI考核1.4计费中心组织结构1.4计费中心组织结构主要职能计费中心主任数据 接收及 处理岗业务 稽核岗帐务 处理及 统计岗营收/ 代收 稽核岗欠费 管理岗KPI对计费标准化后数据源进行批价、汇总、入库计费准确率和准时率对计费处理和帐务处理结果进行核对计费帐务准确率负责各营业网点和代收机构的对帐稽核收帐帐目的准确率负责欠费数据和欠费用户资料的管理和处理欠费处理及时率 欠费数据资料准确率 欠费数额原计费处理中心 原帐务室负责计费数据合帐和下帐处理 汇总统计报表出帐准确率和准时率 报表准确率和准时率 营销、财务等数据需求部门满意率计费集中入市与计费集中入省是计费集中过程中的两个步骤计费集中入市与计费集中入省是计费集中过程中的两个步骤省 市 县市局负责本地网内所有市、县的计费处理工作，县局只负责少量辅助性工作省公司负责省内所有的市、县的计费处理工作，市局只负责少量辅助性工作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 一 计费集中入市(本地网)方案二 计费集中入省省 市 县组织结构计费集中入市，本地网联机实时采集IT系统IT系统可行性强，对目前组织架构影响小，本地网内处理速度提高，出帐时间缩短优点省公司对本地网计费管理力度小缺点计费集中入省，全省联机实时采集计费高度集中，用户可以在省内跨地域缴费和查询，省公司对计费管理力度大，计费人员精简对IT计费系统要求很高，全省计费系统必须统一，数据采集必须准确计费人员2.1建立客户档案数据仓库2.1建立客户档案数据仓库市场分析广告促销出账优先排障CRM客户档案 （数据仓库）CDR 话单 客户市场细分售前 （广告宣传）售中（营业受理）订单执行 （服务提供）售后（支持）计费帐务网络资源调度交费查询递交帐单交费催交欠款与客户档案数据仓库的信息交流客户信用日常使用优先开通汇入客户档案数据仓库业绩考核流程财务管理流程帐务信用管理计划预算流程新产品开发流程营销流程业务申请开通确认故障报修排障确认客户信息管理宣传促销网络管理维护2.2设计客户档案内容2.2设计客户档案内容客户计费档案 1.用户名称、地址(分安装地址和寄帐地址)、邮政编码、联系电话、身份证号码等 2.用户号码（电话号码、手机号码、CHINANET帐号等）。 3.用户类别（住宅、企业等）。 4.设备类别（中继线、专线、IC卡、ISDN、ADSL、宽带等）。 5.付费方式（现金、托收、记帐代扣、其他收费方式等）。 6.托收用户的银行帐号、银行代码、开户行名称、记帐代扣帐号。 7.用户开户日期、销户日期和用户资料发生变更日期、变更项目。 8.计费类别（全费、公务、优惠等）。 9.增值业务种类标识。 10. 合同号 11.用户使用状态标识（暂拆保号、欠费停机等）。 12.用户号码和地址码的对应关系。 13.用户服务等级。 14.用户信用指数。客户消费行为档案 1.基本用户单元使用量和收入历史数据。（滚动保留一年） 2.用户缴费时间（滚动保留一年）。 3.用户欠费（次数、最高金额）。 4.用户通过固网使用其他电信运营商的分类消费历史数据。（滚动保留一年） 3.1计费数据采集及处理3.1计费数据采集及处理 计费数据处理计费数据采集 集中统一的综合用户档案 数据接收和处理岗分拣与批价业务稽核岗稽核帐务处理及统计岗数据安全岗 时间合帐稽核下帐帐务流程数据安全审核计费会审由营销中心组织，网络、建设等相关部门参加；从设备资源、用户资源、计费出帐等方面综合校对。IT数据仓库形成后，可替代人工。系统维护及技术支撑岗计费系统稳定性、安全性等技术指标的测试检查系统相关费率参数、产品类别的设置检查该两项工作在计费处理启动前完成 每月21日上午8:00到 1小时 24小时 4小时 24小时 2小时 晚上8小时数据采集维护岗本地网外及其他运营、服务商标准计费数据分摊结算集团和竞争业务处理岗标准化是市场执行部纠正网络中心纠正否否用户档案 数据维护岗3.2计费中心与营销服务中心各部门的接口3.2计费中心与营销服务中心各部门的接口营销服务中心对计费中心的接口 客户计费档案 资费政策 业务需求 客户合同文件 欠费管理规则 补收费数据 网间结算规则 计费中心对营销服务中心的接口 客户消费行为档案 查询数据 欠费数据输出 报表 帐单 详单及查询数据 (1/2)详单及查询数据 (1/2)某客户所有电话详单 客户名称：电话号码 打印时间： 查询时间段：国内长途市话费月租费新业务区间话费小计合计0512-761177854.3265.3430.000.005.000512-76712532.732.5330.000.000.000512-761725784.7716.0630.000.0014.500512-7617259157.1538.8330.006.000.000512-761726543.266.4930.000.0011.000512-761727148.4861.0530.000.000.000512-7617350188.300.6630.000.001.000512-76173525.182.2030.000.000.000512-76173674.7623.6530.000.000.000512-76173842.0333.0030.000.000.00举例信息费INTERNET其他费用800费IP电话54.3265.3430.000.005.002.732.5330.000.000.0084.7716.0630.000.0014.50157.1538.8330.006.000.0043.266.4930.000.0011.0048.4861.0530.000.000.00188.300.6630.000.001.005.182.2030.000.000.004.7623.6530.000.000.002.0333.0030.000.000.00国际长途5.000.0014.500.0011.000.001.000.000.000.00详单及查询数据 (2/2)详单及查询数据 (2/2)某固定电话详单 客户名称： 查询日期:主叫号码 查询项目:长话详单 打印时间:被叫号码应答时间停止时间时长(秒)通话费(元)话单类型合计8252522057954309562001/10/22 10:18:282001/10/22 10:22:252372.80国内长途82525220571882833942001/10/22 10:24:292001/10/22 10:25:06370.49国内长途82525220571882833942001/10/22 10:30:542001/10/22 10:33:001261.47国内长途82525220571882833942001/10/22 10:34;082001/10/22 10:34:57490.63国内长途82525220138022857942001/10/22 12:10:062001/10/22 12:12:091231.47移动长途82525220571882833942001/10/22 12:24:552001/10/22 12:25:22270.35国内长途82525220139580097852001/10/22 12:25:452001/10/22 12:29:472422.87移动长途82525220571882833942001/10/22 15:48:522001/10/22 15:52:202082.45国内长途82525220571882833942001/10/22 16:25:342001/10/22 16:28:381842.17国内长途82525220138022857942001/10/22 17:21:392001/10/22 17:25:052062.45移动长途举例固定电话资费表及发票固定电话资费表及发票3.3计费中心与网络中心的接口3.3计费中心与网络中心的接口网络中心对计费中心的接口 标准计费数据 异常数据处理结果 计费中心对网络中心的接口 异常数据 标准计费数据 - S1240话单部分格式内容 标准计费数据 - S1240话单部分格式内容Field NameRecord Type Partial Record Indicator Calling Number Nature of Address Calling Number Location Number Nature of Address Location Number Called Number Nature of Address Called Number Translated Number Nature of Address Translated Number Charged Party Identity Indicator Billed Number Nature of Address Billed Number Incoming Trunk Group Identity Outgoing Trunk Group Identity55Bytes 74Bytes 134BytesStart Byte55Bytes 74Bytes 134BytesStart ByteFormat Maximum BCDBCDBCDBCDBCDBCDBCDBCDBCDBCDBInaryBInaryBCDHEXHEX0…90…90…990…990…990…990…2550…2550…FFFF 0…FFFF00.512101123243637495051636500.51210112324363800.51921230.50.5812220.50.518112112220.50.518112112221121112异常数据 - S1240综合接口局异常话单（与移动）异常数据 - S1240综合接口局异常话单（与移动）3.4岗位职责与KPI(1/2)3.4岗位职责与KPI(1/2)岗位名称 岗位职责 KPI数据接收及处理岗 业务稽核岗 帐务处理及统计岗 系统维护及技术支撑岗 接收各类计费数据（含省局下发话单）转入计费系统； 对各类交换机扩容、升版等计费测试验证工作； 对所有计费标准数据源按操作规程进行批价、 汇总、入库； 对处理结果备份进行管理 1.对所有计费处理结果进行核对 2.及时记录及报告异常数据信息 3.检查各类数据备份情况并进行记录 4.对帐务处理结果进行稽核 5.负责系统参数的归档和审核（含全区中继、局号、区号等号段管理） 6.负责本部门提交各项统计数据的审核 1.负责全区数据合帐处理及下帐处理 2.汇总各类统计报表，按时提交各部门所需数据及报表 3. 每日对全区基础用户资料的协调核对工作 1.做好系统相关费率参数、产品类别的设置 2.负责中心的设备、材料登记管理 3.负责中心技术文档、测试情况总结上报归档的管理 4.负责每月定期对计费系统稳定性、安全性等技术指标的测试检查，并归入当月出帐流程 5.负责中心的数据整理、分析的技术开发支撑工作 1.计费准确率 2.计费准时率 1.计费帐务准确率 1.出帐准确率和准时率 2.报表准确率和准时率 3.营销，财务等数据需求部门满意度 1.计费系统完好率 2.支撑及时率和满意率 3.4岗位职责与KPI(2/2)3.4岗位职责与KPI(2/2)数据安全岗 集团及竞争业务数据处理岗 客户档案数据维护岗（含营业系统维护） （营销服务中心增设） 数据采集维护岗 （需网络中心设置）1.根据保密 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，配合协助国家政府机关各类资料查询 2.对计费中心来往各类统计报表、数据、用户资料进行安全性审核 3.做好全区各类网元资料的核对、归档、查询、工作 4.负责日常计费投诉的处理并回复相关部门 5.对具有企业保密性的计费合同、资料等进行归档、管理、稽核 1.负责与其他运营商间的话务结算 2.负责全区网元出租业务的计费结算、统计 3.负责提供网间话务分析数据 4.负责集团客户计费数据的特别处理 1.负责出帐营业系统用户资料提供 2.负责营业系统工单运作检查维护 1.负责前台采集机维护 2.负责出错数据纠错工作 岗位名称 岗位职责 KPI1.安检准确率 1.计费准确率 2.计费及时率 1.数据准确率 2.数据提供及 时率 1.数据完好率 2.纠错及时率4.1出帐、销帐及查询4.1出帐、销帐及查询帐务欠费管理查询现金托收销帐出帐通缴数据报表数据接收和处理岗 计费流程入 银行托收数据文件托转现是否托到否代收稽核岗/营收稽核岗结帐是是否交清是否刷新呆帐、坏帐审核各客户部催缴1000平台查询长途清单查询超过缴期否催费欠费管理岗停话数据用户信用档案添加记录信誉用户否自动停话操作停话超过90天否拆机报损缴费是否有争议是是是否否否通缴数据月底前完成缴费周期次月1日—20日欠费停话从第二个月1日起分批执行年底坏帐集中处理时间话费争议处理流程 托收缴费/查询停话用户缴费后,苏州已实现了自动即时复话。否则进入复话流程欠费催缴 由各客户部 及1000负责是否4.2网间结算4.2网间结算网间结算电信运营商大客户经理网络中心网间通话标准话单计费帐务中心分拣/批价结算结算规则计费数据处理计费数据采集核帐一致性 是否≤3%结算报表协调会 对话单否是原因是否 查出是否报表 每月21日上午8:00到 48小时 时间财务部财务结帐若出现核帐不一致≥3%，完成时间视协调处理结果而定4.3计费中心与财务部的接口4.3计费中心与财务部的接口计费帐务中心对财务部的接口 业务收入报表举例4.4岗位职责与KPI4.4岗位职责与KPI收帐帐目的准确率 欠费处理及时率 欠费数据资料准确率 欠费数额