商丘冉阳商贸有限公司『卓越团队——
规范
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化运营管理』项目启动大会会议流程一:大会名称:冉阳商贸有限公司『卓越团队----公司规范化运营管理』项目启动大会。二、目:冉阳商贸公司为了更好在市场竞争中占有核心竞争优势,打造规范化运营卓越团队,传达管理改进精神,宣导管理改进意义,统一管理改进思想,提高管理改进士气,推动管理改进顺利进行,特举办本次大会。三、时间:8月11日14:00—18:00。四、地点公司会议室(待定)五、参会人员:1.公司全体管理人员及员工代表;2.开拓者管理顾问公司项目组六.内容1、重要内容(1)宣导规范化运营改进目、目的、总体思路、环节;(2)宣导规范化运营改进对员工意义,阐明管理改进与公司、员工关系;(3)规范化管理改进实行总动员、表决心、提出管理改进盼望与
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。2、会议议程:序号时间(分钟)内容114:00—14:101、冉阳商贸有限公司全体管理人员到会;2、安排专职人员拍照214:10—14:201.主持人宣布大会纪律、大会主题、开拓者管理有公司顾问组;与会成员自我简介。2.主持人宣布“商丘冉阳商贸有限公司『卓越团队—规范化运营』项目启动大会正式开始。314:20—14:40播放影片《鹰丛生》(待定)414;40—17;20开拓者顾问组项目启动培训---请给我成果517;20—17:40冉阳商贸先进员工表扬及任命会议617:40—18:00冉阳商贸公司杨总发言并表决心。718:00—18:20冉阳商贸公司副总发言并表决心。918:20—18:40冉阳商贸公司管理人员发言并表决心1018:40—19:00冉阳商贸公司基层员工发言并表决心1117;00—17:20主持人宣布会议圆满结束,引导与会人员在公司准备决心书签字。七、会议筹办及会场布置1、开拓者征询顾问组:晋红超、尹导。2、主持人:待定3、筹办工作负责人:冉阳商贸公司人资部负责(1)决心书准备:将全体管理人员及员工决心书复印若干份(依照人数),提前分发到相应人员手中,并在宣传栏上张贴;(2)人资部经理负责制作出席启动大会人员名单,并提前一天发给开拓者顾问组;(3)组织有关人员演习发言稿、表决心等;(4)大会前协调集合队伍。(5)启动大会条幅一条《卓越团队——冉阳商贸公司规范化管理》项目启动大会。4、会场布置:开拓者公司协调布置。八、大会规定1、所有参会人员必要列队出、入场;2、参会人员无特殊状况,不得缺席,半途不得离席;3、严格遵守会议纪律:手机调到振动,会议时间不得接听私人电话,不得窃窃私语、不得随意走动。九、会场清理及会后宣传1、会场清理:人资部负责;2、会后宣传:,总经理等人员发言稿张贴及启动大会照片张贴宣传。