校长负责制实施
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
一、指导思想
校长全面负责,党支部保证监督,教职工代
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
大会民主参与,党支部要认真贯彻党的路线、方针、政策,执行党章规定的各项原则,执行上级党组织决定,和党中央保持一致,推进素质教育,全面贯彻教育方针,提高教育质量。把握好学校的办学方向,审视学校重大决策,一经支部通过,就要保证实施畅通。关心和发挥工会的作用。
二、校长的
职责
岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx
、权利、义务
校长是学校的法人代表,负责领导、组织学校的教育教学和其它工作。
1.校长有工作指挥权、决策权。校长在行使国家规定的学校管理工作权限时,有权从有得于本单位落实党的各项方针、政策、法规和国家教育计划及有利于学校工作出发,制订和落实规章制度,健全学校组织,安排教职工的具体工作,视察、指挥学校教育、教学工作、指挥教职工完成分管或负责的工作。对学校重大问题,在听取党支部、教代会意见的基础上,校长有权决策。
2.人事聘任权。校长在对上级任命的副校长履行聘任手续后,有权按规定职数余额提名聘任副校长,按干部管理权限上报,上级组织批复同意后,由校长履行聘任手续。有权聘任中层干部,并报教育局备案。有权对教职工实行聘任制。
3.经费使用权。学校经费按上级有关规定,根据学校实际需要和可能使用。努力改善办学条件,提高教师福利。学校各处室需动用资金或购置物品,向校长申请,批准后方可实施。
4.教职工奖惩权。根据考核、检查情况,校长有权对教职工的表现、工作等情况作出评估,并实行相应的奖惩。对教书育人、管理育人、服务育人、成绩优异者和突出贡献者,除精神鼓励外,校长有权重奖。
5.请假审批权。教职工请假二天以上(含二天),均由校长批,批准则办书面请假手续。校长不在,由校长指定的行政领导审批。
6.校长应关心教职工的学习(含函授、进修、培训等)、工作和生活。
7.校长监督与制约。校长负责制是建立在校长负责、党支部保证监督、教职工民主管理“三位一体”的管理体制的基础上,涉及教职工的切身利益的重大问题,校长要充分听取教代会的意见和建议。发挥教代会的民主管理作用。校长应接受上级部门的领导。校长工作由上级部门考核评估。
三、学校党组织的主要职责
学校党组织的任务,按党章规定执行,学校实行校长负责制后学校党组织要发挥政治核心作用,保证党的路线、方针、政策在学校得到贯彻落实。
1.坚持党的基本路线,坚持社会主义办学方向,认真贯彻党和国家的教育方针,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
2.负责学校党政领导班子和学校党组织的思想,作风建设,认真抓好党的组织建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
3.参与学校行政工作重大问题的决策。
4.根据“党管干部”原则负责干部的推荐、考察、培养、教育工作。
5.支持和监督校长履行职责,协调学校内部关系,调动各方面的积极性,共同办好学校。
6.负责学校精神文明建设和教职工的思想政治工作。
7.领导工会等群众组织,支持他们根据
章程
公司章程范本下载项目章程下载公司章程下载公司章程下载公司章程下载
独立开展工作。
四、教代会的主要职责:
学校教代会是教职工参与学校民主管理、民主监督的基本形式,教代会接受学校党组织的领导。
1.团结教职工认真学习和贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持社会主义办学方向,努力完成教育教学和其它各项任务。
2.听取校长的工作报告,审议学校重大事项,改革措施和规章制度,讨论通过教职工生活福利、分配等方案。
3.根据上级党组织的部署,参与民主推荐学校行政领导人员的人选,评议学校行政领导干部,根据有关规定对校级干部提出奖惩建议。
4.积极支持校长履行职责,及时收集反馈教职工对学校工作的意见,对学校工作实行民主监督。
5.维护教职工合法权益,关心教职工生活。
五、学校重大问题的议事规则:
1.重大问题的内容:
(1)办学方针。
(2)学校发展规划,年度
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
。
(3)重大改革措施及学校规章制度。
(4)学校精神文明建设的实施方案。
(5)中层干部人事安排。
(6)师资队伍建设实施方案。
(7)年度经费预决算报告。
(8)重大基建项目。
(9)学校奖惩条例和教职工工资、福利分配方案。
(10)其它重大问题。
2.重大问题决策的主要形式:
(1)建立学校校务会议制度,校务会议由学校的正副校长、党组织的正副书记和工会主席等组成。
(2)校务会议由校长主持召开。
(3)校务会议对学校工作重大问题进行集体讨论,校长负责决策,如遇认识不统一,讨论意见严重分歧,应不急于做出决策,待充分论证后再决策,或如实向上级反映情况,争取上级的指导。
3.重大问题决策的主要程序:
(1)校长根据上级党组织和行政领导的指示、要求与学校的实际情况,与学校党组织负责人商议后,提出学校重大工作的总体思路和实施方案。
(2)学校党政领导认真听取教代会(工会),党内外群众的意见,集思广益。
(3)校长主持会议进行决策。
(4)校长组织实施,学校党组织保证顺利实施。
浙公网安备 33021202002483