2018年上半年信息系统项目管理师考试真题附答案解析(5)

2018年上半年信息系统 项目管理 工程项目管理制度介绍工程项目管理课程设计政府投资项目管理意见建设工程项目管理合同工程项目管理培训总结 师考试真题附答案解析（5）61、项目组合管理实施的主要过程不包括（）。A、评估项目组合管理战略计划B、定义项目组合管理的愿景和计划C、实施项目组合管理过程D、改进项目组合管理过程【答案】A【解析】高级教材第三版P586:项目组合管理过程实施主要包括:（1）评估项目组合管理过程的当前状态。A说的不正确。（2）定义项目组合管理的愿景和计划。（3）实施项目组合管理过程。（4）改进项目组合管理过程。62、（）按时间顺序统计被发现缺陷的数量分布。A、缺陷分布密度B、缺陷修改质量C、缺陷趋势 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 D、缺陷存活时间【答案】C【解析】高级教材第三版P746:按照测试执行的时间顺序（以月、周、天或测试版本为时间单位），统计被发现的缺陷数量的分布情况。如果发现缺陷越来越少，趋近于0，则考虑结束测试执行;相反，则说明存在以下问题:代码修改引发新的缺陷。前一版本的测试存在覆盖率的问题，新的测试发现了原先未发现的缺陷。必须先修改某些缺陷后才能继续测试，然后才发现其他的缺陷。63、规划质量管理的输入不包含（）。A、质量测量指标B、项目管理计划C、需求文件D、风险登记册【答案】A【解析】质量测量指标是规划质量管理的输出。64、（）是一种统计 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ，用于识别哪些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响。A、过程分析B、实验 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 C、标杆对照D、质量审计【答案】B【解析】高级第三版教材P323:实验设计:是一种统计方法，用来识别哪些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响。65、质量管理实施阶段的工具与技术不包括（）。A、储备分析B、统计抽样C、过程决策程序图D、质量审计【答案】A【解析】质量管理实施阶段即质量保证，储备分析是肯定没有的。容易排除。66、67、某项 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 的活动明细如下表(时间：周：费用：万元)：蹄正幫所第时间A3EA3CA4Dc5项目间接題用廿JEL斯am同耳律贵用102151561712313A311禺周蒔1历元项目总预算由原先的60万元增加到63万元，根据上表，在预算约束下该工程最快能完成时间为()周，所需项目总费用为()万元。(66)A、9B、8C、14D、12(67)A、60B、64C、56D、45【答案】AA【解析】这个题有点类似于高级案例2011下试题一，但简单一些。这题的压缩原则:在63万元内，尽可能把工期压到最短。可以把所有活动都考虑去压缩，只要成本在63万元内就行。过程如下:一、压缩前路径和成本计算:A——B=3+8=11A——C——D=3+4+5=12成本二A10+B15+C12+D8+间接费用12*1=57万元二、开始压缩:第一步:先压活动C(因为其在关键路径上，增加成本最小才1万元)A——B=3+8=11A——C压缩——D=3+3+5=11成本二A10+B15+C压缩13+D8+间接费用11*1=57万元第二步:再压活动B(第1步压缩后,B已在关键路径上，其压缩成本增加2万元)A——B压缩=3+6=9A——C压缩——D=3+3+5=11成本二A10+B压缩17+C压缩13+D8+间接费用11*1=59万元第三步:继续压活动DA——B压缩=3+6=9A——C压缩——D压缩=3+3+3=9成本二A10+B压缩17+C压缩13+D压缩11+间接费用9*1=60万元第四步:还是没有超出63万元，可继续尝试再压A:A压缩——B压缩=2+6=8A压缩——C压缩——D压缩=2+3+3=8成本=A压缩15+B压缩17+C压缩13+D压缩11+间接费用8*1=64，此时已超出63万最大成本了。所以只能压到第三步的60万，工期为9.68、69、某项目由并行的3个活动甲、乙和丙组成，为活动甲分配3人5天可以完成，活动乙分配6人7天可以完成，活动丙分配4人2天可以完成，活动完成后人员可再调配。在此情况下，项目最短工期为（）天，此时人员最少配置为（）。（68）A、6B、7C、8D、9（69）A、6B、9C、10D、13【答案】BC【解析】画时标图如下，所以最短工期为7天，最小10人。70、某拟建项目财务净现金流量如下表所示，该项目的静态投资回收期是（）年。时间1234567a910净现宝疏量〈万元）-1200-1000200300500500500500500700A、5.4B、5.6C、7.4D、7.6【答案】C【解析】计算各年收益累计，画表如下:用投资回收期公式:投资回收期=（累计净值出现正值的年数-1）+出现正值年份的上年累计收益的绝对值/出现正值年份收益值=（8-1）+200/500=7.4content,engaginginnaturaldialogswithpeople,enhancinghumancognittiveperformance(alsoknownascognittivecomputing)orreplacingpeopleonexecutionofnonroutinetasks.A、CloudserviceB、BlockchainC、InternetofthingsD、Artificialintellingence【答案】D【解析】()是一种典型的模仿人类行为的技术。学习，总结自己的结论，理解复杂的内容，与人进行自然对话，增强人类的认知能力(也称为认知能力)。或替代执行非常规任务的人员。A.云服务B.区块链C.物联网D.人工智能72、()isadecentralized,distributedandpublicdigitalledgerthatisusedtorecordtransactionsacrossmanycomputerssothattherecordcannotbealterredretroactivelywithoutthealterationofallsubsequentblocksandthecollusionofthenetwork.A、CloudserviceB、BlockchainC、InternetofthingsD、Artificialintellingence【答案】B【解析】()是一个分散的，分布式的公共数字分类帐，用于记录多台计算机上的交易记录，以便记录不会被追溯改变，而不会改变所有后续的区块和网络共识。A.云服务B.区块链C.物联网D.人工智能73、includestheprocessesrequiredtoensurethattheprojectincludesalltheworkrequired,andonlytheworkrequired,tocompetetheprojectsuccessfully.managingtheprojectscopeisprimarilyconcernedwithdefiningandcontrollingwhatisnotincludedintheproject.A、CreatescopeB、ProjectstakeholdermanagementC、PrejectscopemanagementD、Projectcostmanagement【答案】C【解析】()包括确保项目包括做且仅做需要的工作，以成功地完项目所需的过程。管理项目范围主要涉及定义和控制项目中未包括的内容。A.创建范围B.项目利益相关者管理C.项目范围管理D.项目成本管理74、Estimateactivitydurationsistheprocessofestimatingthenumberofworkperiodstocompleteindivitieswithestimatedresources.thetoolsandtechnquesisnotincluding().A、expertjudgmentB、analogousestimatingC、requirementstraceabilitymatrixD、three-pointestimating【答案】C【解析】估计活动持续时间是用预估资源估算完成各阶段活动工作时间的过程。工具和技术不包括()A.专家判断力B.类比估算C.需求跟踪矩阵D.三点估算75、Theprocessoftranslatingthequalitymangementplanintoexecutablequalityactivitiesthatincorporatetheorganization'squalitypoliciesintotheproject.A、ManagequalityB、QualityauditC、QualitymetricsD、Qualityimprovement【答案】A【解析】将质量管理计划转化为可执行的质量活动，将组织的质量方针纳入项目中的过程。A.管理质量B.质量审计C.质量度量D.质量改进注意这题大家可能觉得有点奇怪，看题干内容应该是实施质量保证，而答案为什么是管理质量呢。也有可能出题者是匹配了PMBOK第六版的知识,PMBOK第六版里把实施质量保证过程调整为“管理质量”了。另外用排除法，BCD都和题千不符。