屋面玻璃采光顶施工方案

甘井子区泉水二期局部宗地C1、C2、D1、D2、D4、D5区改造工程C1—3#楼工程屋面玻璃采光顶施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 编制人：审核人：审批人：中铁建大桥工程局公司第一工程二零一五年八月目录一、目明、目部成、力配置及保障举措⋯⋯⋯⋯⋯1二、施工序及体部署⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3三、平安生、文明施工保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7四、形象度划安排及保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18五、施工量保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22六、施工方案及工方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯30七、堂脚手架搭⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯36附表一~附表四一、工程总说明、工程部组成、劳动力配置及保障举措1、编制总说明我公司就大连汇泉房地产开发甘井子区泉水二期局部宗地C1、C2、D1、D2、D4、D5区改造工程C1—3#楼工程屋面玻璃采光顶工程提出的有关本工程施工质量、施工进度、平安文明施工、抵达规定的环保要求等各项控制和协调管理要求，积极落实各项施工方案和技术举措，与业主、监理、设计单位共同达成该工程的施工任务。针对本工程的施工，我公司将倾尽全力，赶快做好施工前期准备和施工现场生产设备的总体规划和布置工作。发挥我公司钢结构施工及管理优势，成立完善的工程管理组织机构，落实严格的责任制，实施在业主、监理管理下的工程施工管理制度，并经过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处理，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。2、编制依据2.1本工程招标文件。2.2业主提供的工程施工图纸及有关工程技术条件。2.3国家有关建筑安装工程施工及查收 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、标准。2.4我公司有关作业指导书。3、工程简介3.1工程名称：甘井子区泉水二期局部宗地C1、C2、D1、D2、D4、D5区改造工程C1—3#楼工程屋面玻璃采光顶工程建设单位：大连汇泉房地产开发承包方式：包工包料4、本工程抵达目标：4.1工期目标：40日历天4.2工程质量：工程合格率100%。4.3平安目标：无机械设备、重要人身伤害事故；重伤率：0%；负伤率：﹤1‰。4.4环保目标：噪音、粉尘抵达排放标准，荒弃物分类堆放以利于回收、外运。5、工程经理部技术人员数量配置及职责现场职务人数职责分工工程经理1主持施工现场全面管理工作。工程工程师1负责施工现场技术管理工作。质量管理员1负责施工现场质量管理工作。施工员1进行技术交底，安排各专业人员施工。平安管理员1负责施工现场平安管理工作。资料管理员1负责施工现场资料管理工作。劳动力安排序名称分段施工人数号钢网架施工屋面安装施工1安装工12102电工113油漆工224机械操作工225其他杂工226共计19177、保障举措7.1.在本工程上，将委派拥有同类工程施工经验和能力的建造师，担当工程经理和从事同类工程管理经验的各类专业人员组成工程经理部，以最大限度地知足工程的需要。7.2.我们除具备强大的总部对工程实施和管理进行支撑、效劳和控制外，还拥有门类齐备、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会合格资源的经验和能力。7.3在本工程施工劳动力安排上，采用有同类施工经验的娴熟工进行本工程的施工。特殊工种人员如：机械操作工、焊工、安装工等均持证上岗。7.4根据工期要求及进度方案，各施工阶段的作业量和工种状况，劳动力的配备要充分，经利于平行流水、主体交错施工。7.5根据工艺要求配备专业施工人员，专业工种要齐备，技术资质知足要求，特别要优先选择劲头足，技术水平高的操作能手，以利于保证质量、速度。7.6加强机械管理和劳动力的科学调配，以提高劳动效率。二、施工次序及总体组织部署1、施工次序及施工安排复测柱头及预埋件地点→钢网架加工→支座安装→钢网架安装→屋面系统安装〔含檩条、中空夹胶玻璃〕→防腐涂装→自检→报验钢网架加工可先期在厂内进行。详细施工步骤及施工工艺、次序详见钢网架加工制作方案、钢网架安装方案。2、施工总体部署2.1总体设想为保证迅速平安、保质保量地达成施工任务。在施工过程中组织平行施工，严格履行国家有关施工标准，听从现场监理及业主代表的指令，争创国家优质工程，为业主提供一流的建筑产品。2.2施工组织机构为全面完本钱工程的各项施工任务，我们将按工程组织施工，成立以工程经理为首的管理层，成立工程经理部，进行目标管理。对设计、制造、和安装的活动过程和资源进行全面调动和控制。3、工程经理部3.1工程经理部人员职责a〕工程总管职责:进行资源〔资本、设备、技术、人员〕调配，按照质量方案的要求监察检查工作，对顾客的要求实时决议，保证工程的质量、工期、和平安。b〕质量筹备部职责:针对工程工程和 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 制订质量方案和详细的施工方案。技术部职责:根据客户要求和质量方案在规定的时间设计工程详图、加工图、施工图、计算材料、配件的规格数量。办理设计评审、考证、确认的有关事务。d〕生产方案部职责:根据质量方案调动组织材料、配件的供给安排加工作业方案，组织运输，调动工程部组织合格的安装人员准时进入工地工作。调配施工机具和平安防备用品，保证知足工程需要。e〕现场工程部职责:按质量方案和施工方案的要求，调配施工现场的资源，对施工的质量、工期、平安进行控制，保证知足客户需要。f〕质保部职责:进前进货查验和实验、过程查验和实验、钢结构出厂前的最终查验。对不合格品进行控制，严防使用和安装。向工程部提供所需的查验表格。3.5工程经理部人员：(详见主要施工人员表)根据工期要求及进度方案，各施工阶段的作业量和工种状况，劳动力的配备要充分，以利于平行流水、主体交错施工。根据工艺要求配备专业施工人员，专业工种要齐备，技术资质知足要求，特别要优先选择劲头足，技术水平高的操作能手，以利于保证质量、速度。加强机械管理和劳动力的科学调配，提高劳动效率。4、工程经理部各部门职责4.1工程经理仔细贯彻履行国家和上级的有关目标、政策、法例、标准、标准及公司宣布的各项规章制度，保证本工程的各项经济技术指标的全面达成。严格贯彻?建筑法?、?经济合同法?，严格履行建筑施工技术标准和国家查收标准、标准。组织编制工程工程组织设计，包括工程进度方案和技术方案，拟定平安生产和质量保证举措等，并组织实施。科学组织和管理进入工程工地的人、财、物资源，协调好与业主、设计部门及监理部门的关系。提高综合经济效益，圆满达成任务。e.合理安排施工，搞好工人上岗前的“三级教育〞工作；经常组织和参加平安检查，查找隐患，实时整改；对发生的事故作到“四不放过〞。积极配合工程监理、甲方代表及有关部门，进行各项查收工作。4.2工程工程师整理、保存、改正有关技术文件、资料，负责办理土建施工、现场安装时的技术性工作，对外向甲方代表或监理工程师进行技术交底并解答有关技术问题。提出并验算为防备因安装惹起整体位移所采取的工法、工序的正确性，对内向工程经理提供脚手架搭设、安装单元的区分、竣工查收、几何尺寸变异、吊装方案、几何尺寸检验方法等理论依据，下达所有需整改工程、构件尺寸等方面的更改、整改通知书。4.3质检员依据行业标准拟定本工程所需受检的部位、要求、数量，编制现场质检方案，平安人员，追踪检查，绘制质检流程图，向工程经理提供可能产生质量问题的部位，并提出预防举措，向甲方代表及监理工程师提供技术交底，并配合好质检工作，在产生问题时要实时反响并根据施工程序进行办理。本工程重点检查土建轴线、钢结构支承轴线，拼装后的几何尺寸、螺栓到位情况，向所有施工人员有针对性的进行质量教育，并作记录，配合技术部门、平安部门做好有关工作。4.4施工员根据工作方案，合理安排安装人员、施工分段、施工工序，绘制详细的网络图、进度表，协调各作组之间关系，在作业现场指导施工人员正确施工，解决施工中产生的问题，做好施工中作业面交错技术教底的交接工作，向工程经理提供可能影响施工进度的点、位、人，剖析并提出解决方法，对所有施工人员进行全过程的平安、质量、思想、纪律教育，由于任务紧，难度大，要特别注意解决进度与平安、进度与质量、交错作业和劳动强度与劳动效率等方面的矛盾，确实做到保质、保量、保平安，配合甲方代表、监理工程师、工程经理部其他成员在现场的检查工作，合理区分区段、工艺、工序、工步。防备造成窝工或强弱不均的结果。4.5平安员编制、督导、落实各样机具、操作、人身、工作场所等方面的平安文件、规定，向工程经理提供平安督导重点部位，并绘制平安管理网络图，辅助工程经理进行“三级平安教育〞工作，对在高空作业的人员必须坚持班前、班中、班后平安教育平安员推行责任承包，变压力为动力，重点防范部位要有专人负责，要铁面无私，并以身作那么，早来晚走，对外那么应向甲方代表及监理工程师进行技术交底，并配合好检查工作，清除平安障碍，进行全员平安活动和平安教育，做好文字记录，以备查问、存档。4.6材料员根据施工进度方案安排，在工程经理的领导下，负责材料、配件、低值易耗品采买，工、量、刃具及小型机具、劳保材料采买、改换及保存领用工作。落实工程经理部交办的其他事务。4.7估算员负责收集、整理编制合同资料、台账、统计报表工程本钱及工程款的预、决算工作，辅助工程经理合理安排施工，节俭施工本钱，实时结算工程款。5、施工班组配备：施工班组是工程施工的直接操作者，也是质量、进度、平安、文明施工的直接保证者。班组设置负责人负责本班组的工程量及质量，与班组签署责任状，对班组的施工质量、平安、文明施工、施工进度等进行拘束，加强管理。5.1安装施工组：负责钢网架及檩条、中空夹胶玻璃等施工。5.2吊装拼接组：负责拼接和吊装，主要负责所有构件的提升、拼接、就位，主要人员包括拼接工、安装工、吊车工等，保证安装、吊装的实时和优质。5.3电焊组：负责工程所有的电焊工作，保证焊接质量知足规定要求。5.4机电组：负责现场所有机械设备、电器的控制、维修、检查、保证机电设备的正常、平安地使用。5.5涂装组：按规定要求对钢结构进行涂装。5.6材料组：负责对进场材料设备进行方案、控制、保存，保证材料和设备的实时抵达，妥善保存，按规定要求使用。5.7施工工艺组：负责对施工及工艺过程的控制，保证施工过程顺利、平安、可靠。5.8测量组：负责工程施工的测量及定位，保证构件就位正确。5.9查验组：负责对工程质量的检查、查验，严格对各工序质量进行严格查验控制，保证施工质量知足规定要求。三、平安生产、文明施工保证举措1、平安施工保证举措平安生产目标：“平安第一，预防为主〞平安生产目标：无重要伤亡事故，创平安文明工地。平安生产指标：机械设备人身伤害事故为零；重伤率：0%；负伤率：﹤1‰。平安管理体系1.1平安管理组织体系：平安、文明管理体系公司公司总经理总工办生产部质安部机务部材供部工程经理工程付经理工程工程师施工员质量平安员安安安油屋屋机检电装面面装装漆操测工一二三班一二班班班班班班班班1.2现场保证平安体系:为了实现本工程的平安目标，本工程平安工作实施工程经理负责，专职平安员实施。各施工队设兼职平安员1名。平安管理网络如下：项目经理专职平安员钢网架施工队屋面施工队1.3平安责任1.3.1工程经理为平安施工的总负责人。对本单位所有管理人员和施工人员进行?进场施工平安教育和平安培训?，加强管理人员和施工人员平安意识，加强自我保护能力及遵章守纪自觉性。1.3.2根据国家(有关部委)宣布的各项劳动保护法例、规程、禁令制订相应的施工工程的平安生产管理制度、规定、条例，并仔细履行建设单位有关制度和条例。1.3.3成立、健全平安组织机构和加强平安管理及平安技术工作。经常带着专(兼)职平安员进入施工现场检查，对检查出的问题应立刻责成施工人员整改，对检查出的重要事故隐患或不平安因素，必须马上制订相应的整改举措和平安技术防范举措和重要不平安，并落实专人追踪。1.3.4工程副经理对平安施工负直接领导责任，详细组织实施各项平安举措和平安制度。1.3.5工程工程师负责组织平安技术举措的编制和审核，平安技术的交底和平安技术教育。1.3.6施工员对分管施工范围内的平安施工负责，贯彻落实各项平安技术举措。1.3.7工地设专职平安管理人员，负责平安管理和监察检查。专(兼)职平安员在施工现场必须佩戴“平安员〞袖章。在本单位工程负责人、工程经理的领导下，负责本单位平安生产及平安施工情况。辅助本单位工程负责人、工程经理、施工员进行平安教育，遏止没有受过平安培训的人员进入施工地区作业。加强施工现场的平安监察和平安检查，遏止违章指挥、违章操作等行为，发现不平安隐患，实时采取防范举措(或整改)，并实时向工程经理汇报。1.3.8其他管理人员及全体员工和各专业人员，要恪守我公司各项平安生产规章制度及其他有关管理条例。加强平安学习，树立平安意识，提高自我保护能力和自我保护意识。1.3.9自觉抵挡违章指挥、违章作业。正确穿着劳动保护用品，严禁穿背心、短裤和拖鞋进入施工地区。在施工过程中，不得任意动用消防器材和拆卸施工设备等其它设备。上班前或工作时间不得饮酒。特殊工种人员严格恪守有关平安规定，拥有效证件施工，严禁违章作业。1.3.10平安教育：平安教育分为一般性平安教育和平安技术交底两局部。一般性平安教育包括：全体员工进入施工现场前的入场教育；定期平安意识教育；新工人上岗教育；各工种联合培训的平安操作规程教育。平安技术交底有：详细分局部项及新工艺、新材料使用的技术平安交底：每次安排生产任务的平安技术交底；每天的上岗平安交底。1.3.11平安设备查收：施工现场的平安设备搭设完成此后，经查收合格挂牌前方可投入施工使用。1.3.12平安检查：每个月一次全面平安检查，由工地各级负责人与有关业务人员实施。每旬一次例行定期检查，由施工员实施。班组每天联合上岗平安交底进行平安上岗检查。按工程进展需要，由专业部门组织实施不定期的专业检查。1.4平安应急预案为保证员工身体健康，实现平安生产目标及达成平安生产指标，工程部应成立平安生产许可证应抢救援小组，并针对可能发生的平安事故〔如高空坠落、物体打击、触电、火灾、食物中毒等〕严格履行公司所拟定的相应的紧迫事故办理预案。1.5施工平安要点1.5.1高处作业一般要求〔1〕高处作业的平安技术举措及其所需料具，必须列入工程的施工组织设计。2〕施工负责人应付工程的高处作业平安技术负责，并成立相应的责任制。施工前，逐级进行平安技术教育及交底，落实所有平安技术举措和人身防备用品，未经落实时不得进行施工。3〕高处作业中的设备、设备，必须在施工前进行检查，确认其完好，方能投入使用。4〕登攀和悬空作业人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并必须定期进行体格检查。5〕施工中对高处作业的平安技术设备，发现有缺陷和隐患时，必须实时解决；危及人身平安时，必须停止作业。6〕施工作业中所有坠落可能的物件，应一律先进行撤掉或加以固定。高处作业中所用的物料，均应堆放平稳，不阻挡通行和装卸。随手用工具应放在工具袋内。作业中的走道内余料应实时清理洁净，不得任意乱掷或向下抛弃。传达物件禁止投掷。7〕雨天和雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻举措。凡水、冰、霜、雪均应实时去除。对进行高处作业遇有６级以上强风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天登攀与悬空高处作业。暴风雪及台风暴雨后，应付高处作业平安设备逐一加以检查，发现问题，立刻修理完善8〕钢网架安装前，应进行平安防备设备的逐项检查和查收，查收合格后，方可进行高处作业。1.5.2登〔攀〕高作业现场登高应借助建筑结构或脚手架上的登高设备，也可采用载人的垂直运输设备，进行登攀作业时，也应使用梯子或采用其他登攀设备。1〕网架杆件等构件吊装所需的直爬梯及其他登高用的拉攀件，应在构件施工图或说明内做出规定，登攀的用具在结构结构上，必须牢固可靠。2〕梯脚底部应垫实，不得垫高使用，梯子上端应有固定举措。3〕钢网架安装登高时，应使用钢挂梯或设置在支撑柱上的爬梯。4〕登高安装时，应视网架下弦高度，在两头设置挂梯或搭设钢管脚手架。5〕在钢网架上下弦登高操作时，关于三角形网架应在屋脊处，平板网架或拱形网架应在两头，设置登攀时的梯架。钢网架吊装前，应在上弦设置防备栏杆；钢网架吊装前，应预先在下弦挂设平安网，吊装完成后，即将平安网铺设固定。1.5.3悬空作业悬空作业处应有牢固的立足处，并必须视详细情况，配置防备栏网、栏杆或其他安全设备。1〕悬空作业所用的索具、脚手架、吊篮、吊笼、平台等设备，均需经过技术判定或考证方可作用。2〕钢网架的吊装，构件应尽可能在地面组装，并搭设进行临时固定、电焊、高强度螺栓连结等工序的高空平安设备，随构件同时上吊就位。拆卸时的平安举措，亦应一并考虑和落实。高空吊装大型构件前，也应搭设悬空作业中所需的平安举措。3〕悬空作业人员，必须戴好平安带。1.5.4交错作业1〕结构安装过程各工种进行上下立体交错作业时，不得在同一垂直方向上操作，下层作业的地点，必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外，不切合以上条件时，应设置平安防备层。2〕楼层边口、通道口、脚手架边缘等处，严禁堆入任何拆下构件；3〕结构施工，凡人员出入的通道口〔包括井架、施工用电梯的出入通道口〕均应搭设平安防备棚。4〕由于上方施工可能坠落物件或处于起重机起重臂展转范围之内的通道，在其受影响的范围内，必须搭设顶部能防备穿透的双层防备廊。1.5.5防备高空坠落和物体下落伤人〔1〕为防备高处坠落，操作人员在进行高处作业时，必须正确使用平安带。平安带一般高挂低用，即将平安带绳端挂在高的地方，而人在较低处操作。2〕在高处安装构件时，要经常使用撬杠校正构件的地点，这样必须防备因撬杠滑脱而惹起的高空附落。3〕在雨季、冬季里，构件上常因潮湿或积有冰雪而容易使操作人员滑倒，采取清扫积雪后再安装，高空作业人员必须穿防滑鞋方可操作。4〕高空操作人员在脚手板上操作时，应当思想集中，防备踏上探头板而从高空坠落。5〕地面操作人员必须戴平安帽。6〕高空操作人员使用的工具及安装用的零零件，应放入随身佩戴的工具袋内，不可随便向下丢掷。7〕在高空用气割或电焊切割时，应采取举措防备割下的金属或火花落下伤人。8〕地面操作人员，尽量防备在高空作业的正下方停留或经过，也不得在起重机的吊构件下停留或经过。9〕构件安装后，必须检查连结质量，无误后，才能摘钩或撤掉临时固定工具，以防构件掉下伤人。10〕设置吊装禁区，禁止与吊装作业无关的人入内。1.5.6防备触电1〕电焊机的手把线质量应当是很好的，如果有破皮情况，必须实时用胶布严实包扎。电焊机的外壳应当接地。2〕使用塔式起重机或长吊杆的其他种类起重时，应有避雷防触电设备。轨道式起重机当轨道较长时，每隔２０m应加装一组接地装置。3〕各样起重机严禁在架空输电线路下面工作，在经过架空输电线路时，应将起重臂落下，并保证与架空输电线的垂直距离切合下表规定。4〕电气设备不得超铭牌5〕使用手操式电动工具应戴绝缘手套或站在绝缘台上。6〕严禁带电作业。1.5.7防备氧气、乙炔瓶爆炸1〕氧气、乙炔放置平安距离应大于１０m。2〕氧气、乙炔不应当放在太阳光下爆晒，更不可靠近火源，要求与火源距离不小于１０m。3〕在冬季，如果瓶的阀门发生冻结时，应当用洁净的热布把阀门烫热，不可用火熏。运行。4〕氧气遇油*也会惹起爆炸，因此不能用油手接触氧气瓶，还要防备起重机或其他机械落到氧气瓶上1.6其他平安保证举措1.6.1消防管理：各施工单位负责人、工程经理在施工过程中必须加强对所有人员进行消防平安教育，增强施工人员消防、平安意识。各设备安装施工作业地区如需搭设临时性库房，必须先征得工程管理人员同意，方可搭设，设备安装、调试施工作业地区不论在任何阶段必须保持留有消防车通道，且保证通道通畅无阻。设备安装、调试施工地区的施工单位需配备足够的消防器材，并有专人维护管理，定期更新，同时各类消防器材寄存和摆放必须切合要求和完好。施工现场寄存的可燃、易燃、易爆等物品寄存的地址必须经本公司、平安捍卫部批准方可寄存，且寄存的可燃、易燃、易爆等物品，除现场必须用量外，尽量做到不进场、少进场，严格控制现场寄存量，同时施工单位必须向本公司、平安捍卫部上报所寄存危险品的货物名称和寄存量。必须成立严格的动用明火审批制度及明火作业监察制度和操作人员持证上岗制度。各施工单位相连的联合部施工地区，在没有摸清有关险情或明知存在危险而未采取有效的平安举措前，不准动用明火(邻近与明火作业相反抗的工种在作业时，有易燃、可燃物存在时，不准动用明火)。使用各类割机、砂轮机、抛光机、打磨机等器械时，在其大量溅出物坠落地区内，严禁存在各类易燃、可燃物品。1.6.2平安用电管理：设备安装施工作业地区内每台用电设备应有各自专用的开关箱，应配备各路漏电保护器，且必须推行“一机一闸一箱〞制，严禁用同一开关电器直接控制二台及二台以上用电设备(含插座)，且必须有可靠的接地装置。开关箱总的开关电器，必须能在任何情况下都能够使用设备推行实时的电源隔绝。电箱内电器设备应完整无缺，设有专用漏电保护开关，且须按城乡建设部标准一只漏电开关控制一只插座的要求。(3)施工现场的移动电器具，都应在开关保护之中，其引线长度不大于5米，电线无损坏，插头插座应完整，严禁用电线直接插入插座内。在设备安装、调试现场搭设临时电源线时，电源线均应架空，过道处需用钢管保护，不得乱拖乱拉乱接，电线不得被车碾物压。在潮湿场所、低洼、坑道或容器内金属钢架等导体性优秀的作业场所，应使用平安36V以下的平安电压。专职平安员必须经常对施工现场的电器线路和设备进行平安检查，对电器绝缘、接地接零电阻、漏电保护器等开关是否完好，必须指定电工、专人定期测试，以保证平安用电。1.6.3平安用气管理：气焊、气割必须严格恪守“十不烧〞规程，氧气、乙炔瓶必须固定、竖直且必须保持5m以上距离，施工单位工程负责人、工程经理每天下班前必须严格检查现场，确认无火种前方可走开，并做好书面纪录。1.6.4其他平安管理制度1.6.4.1仔细贯彻履行平安生产责任制和各项平安规章制度严格履行各项平安操作规程，做到施工前有平安技术交底，每周定期进行平安教育。1.6.4.2施工中必须恪守高处作业平安技术的管理规定和中华人民共和国行业标准?建筑施工高处作业平安技术标准?JGJ80-90及国标GB6067-85?起重机械平安规程?等中的有关规定。1.6.4.3凡参加本工程施工的工人〔包括学徒工、实习生、民工〕，要熟知本工种的平安技术操作规程，在操作中，应坚持工作岗位纪律，严禁酒后操作。1.6.4.4对每一个员工必须经过三级平安教育，对特殊工种如电工、电气焊、吊车司机、大型动力设备的操作工必须拥有平安操作合格证。1.6.4.5动工前要仔细组织施工人员熟悉施工图纸、技术资料和有关查收标准及施工组织设计，每道工序都要有平安技术交底，交底人员及施工班组负责人要署名见证。1.6.4.6坚持平安周活动，每天施工平安技术责任工程师根据当天施工特点交待安全本卷须知，集体操作的工作，操作个人应分工明确，操作中应有专人统一指挥，协调配合。1.6.4.7所有机具设备必须平安可靠，不准带病运转，并设专人负责，定期检修。雨季、露天所寄存的卷扬机、电焊机、吊车等，要上有盖，不漏雨，下有垫不水淹，操作者使用前检查电的接地情况，电修检查员定期检查绝缘情况。1.6.4.8现场内的电气线路〔临时线路〕和电气设备，装拆和接线等工作，应由电工负责，他人不得乱动。使用电动工具必须装设漏电保护器。室外的电动机具的外壳接地必须优秀，并采取防雨、防潮举措，使用时必须站在绝缘板上，生活区设置足足数量的防火设备。1.6.4.9操作人员佩戴平安带、平安帽，下设平安网。1.6.4.10从事高空作业，要定期体检，经医生诊疗，凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其他不适合高空作业的，不得从事高空作业。高空作业者，穿着要灵巧，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。1.6.4.11遇有恶劣气候〔如风力六级以上，风速10.8m/s，温度39度以上〕影响操作平安时，禁止进行露天高空作业，吊车禁止行驶。1.6.4.12高空作业时，临时搭设的脚用架，梯子一定要牢固，且有防滑举措，禁止二人同时在梯子上作业，打闹嘻笑，梯子马道应设有监护围栏。1.6.4.13高空作业时所用工具应随手放入工具袋内，作业中走道、通道和登高用具，应随时清扫洁净，拆卸下的物料和废料均应实时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃。传达物禁止投掷。1.6.4.14没有平安防备举措，禁止在屋架上、支撑上、桁架上等未固定的构件上行走或作业，高空作业与地面联系，应设通讯装置，并设专人负责。吊装时，还要注意吊点的合理，平衡，经常检查索具、夹扣等，各固定绳索一定要拴牢固，可靠。1.6.4.15钢丝绳在卷扬上，应按次序排列，并切合GB1102-74?圆股钢丝绳?标准，使用时电修平安员应防备打结或歪曲，经常驻工地检修，包括对端部的固定和连结，平衡滑栓处的检查。1.6.4.16电气焊注意勤换手套，防备汗多触电，同时注意温度变化，保证焊接质量。1.6.4.17假定遇有暴雨、台风前后，高空作业平安员要检查工地临时设备，如脚手架、机电设备及临时线路，发现倾斜、变形下沉、漏雨、漏电等现象，应实时修理加固，有严重危险的立刻清除。1.6.4.18施工时与现场施工的无关闲杂人员，不得进入现场。1.6.4.19吊运构件时，用专用的保险吊钩，钢管严禁单点起吊，吊物下面严禁站人。1.6.4.20严格平安责任制，保证达零事故目标。1.6.4.21施工时如需搭设脚手架，脚手架严格按照平安操作规程搭设。1.7.1防火责任制：单位行政一把手为本单位第一防火责任人，分管领导为本单位防火责任人，负责组织防火工作的展开和消防工作责任制的落实，其职责是：1〕坚持“预防为主〞、“消防联合〞的目标贯彻“谁主管，谁负责〞的原那么，对本单位的消防工作全面负责。2〕把消防平安工作归入生产经营和管理之中，做到“四同时〞没，即“同布置，同总结，同评选，同赏罚〞。3〕依据有关规定，成立健全防火组织机构，并从各方面保证其充分有效地发挥作用。4〕定期组织防火平安检查，敦促消防火险隐患。5〕加强检查研究，掌握实际情况，对消防工作的重要问题实时做出正确决议。6〕自觉接受上级主管部门对本单位消防工作的业务指导和管理，联合实际做好消防平安工作。7〕专〔兼〕职消防管理人员要努力学习消防业务，掌握消防法例，对公司员工、家眷进行消防法例的宣传教育。8〕健全义务消防队，并经常组织培训和训练。1.7.2消防灭火预案：1〕安装先进的消防预警设备。2〕每年对本单位消防设备进行一次检查测试和维修保养。3〕电气设备安装、运行、使用和维修，必须严格履行电器平安技术规程。4〕电气安装、维修、运行人员必须持证作业。严禁乱拉、乱接临时电线和违章使用电热设备、器具。5〕易燃、易爆部位和公共娱乐场所的电气安装工程，必须有消防部门参加查收。文明施工保证举措2.1、文明施工管理举措2.1.1坚持“以人为本〞，围绕“平安、卫生、环境、爱民〞的主题，严格履行?建设工程施工现场平安标准化管理标准?，贯彻落实建设工程工地推行围档关闭施工、全面推行硬地施工法、加强工地环境卫生和文明施工管理、改变建筑施工管理模式和提高施工现场管理水平。降低施工噪声和大气降尘量，减少工程施工对周边环境、生活的影响。2.1.2依据现行的国家法律、行业标准、标准、规程，并联合我公司文明施工管理要求，拟定文明工地管理 手册 华为质量管理手册 下载焊接手册下载团建手册下载团建手册下载ld手册下载 、施工现场标准化管理有关规定。2.1.3施工中坚持工程部抓班组、班组抓个人，工作有布置、有检查、有整改、有落实，每个月有查核，并推行有奖有罚，奖罚清楚等制度。2.1.4工地宣教：它展示了公司精神和员工风采。近几年来，公司员工在为城市面貌大变样作奉献的同时，也十分着重队伍自己素质的提高，以各样形式展开社会主义两个文明建设活动。工地建立黑板报、宣传栏等，展开对员工的政治、业务知识、法制宣传教育；办“员工之家〞，经过开辟阅览室，寓教于乐，丰富建设员工业余时间的文化生活；创办“民工学校〞，为提高施工人员技术业务水平创建了条件。工地定期展开立功竞赛活动，做到建设一项工程，树立一面旌旗，赢得一方名誉，开拓一片市场。2.1.5展开文明教育，教育施工人员应恪守市民标准，现场施工人员均佩戴胸卡，按工种统一编号管理。经过多种形式，多条渠道把文明氛围宣染得浓浓郁烈，把我工程部的全体职精神文明调养到一个较高境界，增加咱们员工的自信，增加员工对公司的凝集感。2.2.1材料堆放2.2.2现场材料布置由远及近依次设置板及板材配件、钢件，各区设置显然标志牌，各样材料及半成品编号清晰显然，以防现场杂乱，影响施工。2.2.3场所安排，应配备防雨彩布掩盖或搭设工棚，防备堆放材料、成品或半成品锈蚀，并切合施工现场总体平面布置要求。3.1.1.生活垃圾办理生活垃圾必须推行袋装化，集中堆放，每天清理出场。3.1.2.综合治理治安综合治理，成立治安捍卫责任制，并落实到人。学习娱乐放在现场会议室。3.1.3.保健抢救，在传达室设有保健药箱的抢救器材。3.2.1钢结构及屋面安装时，应注意安装时间的合理安排，尽量避开夜间施工，以防备施工噪音惊扰其他人的歇息。3.2.2同时还应采取必要的举措减少下料及安装时所产生的噪音。3.2.3焊接时应在工作平台上方及周围铺彩条布，以减少焊接时所产生的光污染。3.2.4下脚料、废料头及安装、生活垃圾，应实时清理，并按施工监理部门所指定的地址分类堆放。3.3、涂装的防污染举措3.3.1当钢构件安装就位后，在工作平台上铺彩条布并依据风向设置彩条布护栏，方可进行喷涂。3.3.2在配制涂料时必须根据每次喷涂工作量的大小，掌握好用量，用多少配多少，以防用不完影响环境。3.3.3根据风力的大小，相应控制喷涂量，以防喷涂量较大受风力作用而污染周围环境。3.3.4根据当时施工条件及气温的上下，利用稀释剂调整涂料的粘度，以防粘度过稠，不利于喷涂而造成污染。3.3.5在风力较大时及关于角落、眼孔等隐蔽地区，应采取刷涂或无气雾化喷涂机进行施工，控制污染。四、形象进度方案安排及保证举措1、施工工期本工程制定施工工期为30日历天〔可水平作业〕，我公司经过仔细研究，合理 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组织安排后，认为依靠公司自己实力，经过加强公司内部管理能够在方案的工期内完本钱工程，并做出许诺。2、影响施工工期的主要因素及施工工期的保证举措该工程包括网架施工和屋面及维护施工，，交错作业多，因而必须妥善安排，以确定合理工期，并经过各方面举措加以保证该工程实施。在施工生产中影响进度的因素纷纷复杂，如设计更改、技术、资本、机械、材料、人力、水电供给、气候、组织协调等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各样举措预防和战胜上述影响进度的诸多因素，其中从技术举措下手是最直接有效的途径之一。2.1设计更改因素：是进度履行中最大扰乱因素，其中包括改变局部工程的功能惹起大量更改施工工作量，以及因设计图纸本身短缺而更改或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、缓期甚至停留。针对这些现象，工程经理部要经过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院沟通，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。2.2保证资源配置：2.2.1组织保证举措2.2.1.1我公司规模较大施工经验较丰富，完全有能力在人力、机械等方面保证甘井子区泉水二期局部宗地C1、C2、D1、D2、D4、D5区改造工程C1—3#楼工程屋面玻璃采光顶工程按期竣工。2.2.1.2工程部内设一名工程工程师为技术负责人，负责图纸会审；资料收集和整理；工料单的核算；材料采买方案等工作。下设预决算员、统计员、资料员。工程经理为施工负责人，负责施工组织设计的实施；劳动力的安排；质量、平安和进度的控制。下设备工员、质检员、平安员。设内务负责人一名，负责本工程资本的专用、材料的采买、员工生活保障。专项负责，协调合作，必将使整个工程运行有序，优质迅速地达成。2.2.1.3施工管理动作过程为：施工员下达施工任务书，统计员计算定额工和材料用量单(即工料单)，班组实施。，施工员、质检员、平安员进行查收、在工料单上签认。班组长上缴工料单至财务。在此过程中着重抓住各工种间上下工序的查收，坚持做到上道工序不合格下道工序不施工；质检员要做好技术工人的技术档案；资料员要实时做好有关资料；如发生质量、进度与方案不符要实时总结，找出原因，实时解决，以便提高施工速度，保证工期。但当进度、质量与平安相矛盾时一定要坚持平安第一的原那么。2.2.1.4工程经理组织的工作例会每周不少于一次，班组晨会每天一次。经过各层例会让全体员工从头至尾认识我们的质量目标、工期要求，存在的问题，下步打算，使得上下容为一体，保证我们各工程标的实现。2.2.2劳力保证举措2.2.2.1充散发挥我公司劳务富饶的优势，加大施工力量的投入。组织一支战斗力强的施工队伍，由工程经理部按工序、分地区组织流水段交错施工，进行全过程监控，保证工期目标实现。2.2.2.2根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求方案，优化组合施工队伍，让劳动力按施工需要分批进场，并针对本工程成立相应的组织管理体系和管理制度。2.2.2.3根据工程工程需要，所有的劳动力以本工程部工人为主，缺乏时由公司统一调配，决不因工期紧张滥用外地民工。2.2.2.4仔细做好后勤保障工作，安排好工人的衣、食、住、行，解决好员工的后顾之忧，激发工人的劳动热情和主人翁精神，进而提高工作效率，缩短工期。2.2.2.5我公司许诺：为保证工程主体施工速度和后断工作的展开，如果发现工期滞后，我们将从其他工地调换施工人员。2.2.2.6组织工人轮班作业，不闲置工作面。2.2.3机械保证举措必要的机械装配也是保证工期的重点，针对本工程的实际，我们拟投入的主要机械设备详见用于本工程机械一览表。关于所有机械，我公司完全有能力实时调动到位，保证本工程的需要。2.2.4技术保证举措2.2.4.1仔细研究图纸，领悟设计意图，做好图纸会审工作。包括本专业的及不同专业间的会审，提早发现并解决施工中的问题。防备造成返工、停工。2.2.4.2正确编制材料方案，实时组织材料采买进场，防备停工待料。2.2.4.3编制详细的施工方案。2.2.4.4合理区分施工段，组织交错流水施工。2.2.4.5合理安排工序，提早插入砌筑、装修工程。2.2.5组织协调举措2.2.5.1我公司专业施工队伍集技术含量高、专业装备精良、技术水平一流，能为本工程工程最终实现“高质、迅速〞目标提供强有力的保障。2.2.5.2我公司能够立刻组建本工程工程经理部，在最短时间内进驻现场，赶快熟悉工程情况，全面认识影响工程的各方面因素。2.2.5.3成立完善的组织体系，保证各项工作的落实。2.2.5.4与设计院、市质监站、监理等有关单位和人员加强联系协调，做到不因验收而影响工程进度。2.2.6周转材料的准备2.2.6.1准备充分的周转材料。2.2.6.2合理堆放周转材料，减少二次搬运。2.2.7成立健全规章制度2.2.7.1周例会制度：由工程经理部经理每周召开一次会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资本和设备进行总调动和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。2.2.7.2不定期的召开生产例会、碰头会，实时解决工程施工中出现的问题，为下步生产工作提早作好准备。2.2.7.3引进竞争体制，采用高素质的施工队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，保证工程的进度和质量要求。2.2.7.4仔细恪守局部听从全局，下级听从上级的纪律。2.4施工协调与配合2.4.1该工程施工种类较多，波及的各专业施工人员多，如结构、防腐、屋面、维护等，因而各工程之间、各专业施工单位的相互配合，致关重要。它是保证各工程有效、有序进行的保证，也是保证总工程工期的详细要求之一。根据多年来积累的施工协作经验，在施工场所指定一名主要负责人为协调员，负责与业主、监理和友邻施工单位的协调联络，并准时参加业主或其他有关单位召开的施工协调会，主动与有关方面联络，提出需协调问题，在保证各方的施工质量、平安和进度均获得保障的前提下，照顾各方利益，磋商各方均能接受的解决方法，保证施工的顺利进行。2.4.2施工过中交错施工的协调原那么是：目标一致、顾全大局积极主动、友好磋商；合理取费、平安有序。2.4.3交错施工时的协调举措：〔1〕加强施工工人的思想观点教育，加强成品保护的思想意识，对上道工序移交的工程成品，及自己施工的成品、半成品加以保护，保证工程顺利进行。2〕在施工交错时，要保证工序合理，平安可靠。相互体谅，以保证施工总工期。3〕在出现由于甲方，监理的对工序的特殊安排时，必须从大局出发，听从甲方，监理的安排。4〕召开定期协调会或专题协调会进行磋商。5〕采取有效的保护举措。6〕采用有偿使用，支付合理的配合费的方式。7〕采用特意的工具或举措。8〕调整涂装工艺节拍。9〕在必要时请业主进行协调。2.4.4钢结构〔网架结构〕施工与土建的配合1〕要办理好临时材料堆场的关系。2〕要办理好钢结构施工期间对土建成品的保护，轻拿轻放，防备损害主体结构。3〕钢结构预埋件在主体施工时预埋地点发生变化时，应实时通知土建施工方，协调停决自理举措，防备私自做主，影响主体结构质量。4〕对土建施工针对其提供的标高轴线，在施工前赐予技术要求交底和施工的指导、辅助，保证工程施工基准的正确。5〕钢结构施工后要做到“工完场清〞，将施工垃圾清理至临时垃圾堆场等待一并清运。五、施工质量保证举措用智慧和勤恳铸造一流的质量，以真情和汗水树立经典的品牌，这是我们施工甘井子区泉水二期局部宗地C1、C2、D1、D2、D4、D5区改造工程C1—3#楼工程屋面玻璃采光顶工程的第一宗旨。优质是社会的呼喊，是公司的立足之本。保证抵达合格标准。为了抵达这一质量目标，联合我公司的质量保证和质量管理体系以及我工程处十多年的施工经验制订本质量保证举措。本工程履行“管理科学、技术先进、精心施工、产品优秀、顾客满意〞量目标。本工程质量目标：保证工程质量一次查收合格。1、现场质量保证体系为了保证工程质量目标的顺利实施，本工程工程部设专职质检员1名，各施工队设兼职质检员，质检员对工程质量问题有反对权。质量管理网络如下：工程经理现场技术负责人施工员质检员材料员钢结构施工屋面安装队2、质量管理程序2.1方案保证：方案→经审批方可实施→实施中优化总结2.2人员素质保证：人员根本素质→岗位培训→履行岗位责任制2.3材料保证：原材、半成品查验→技术资料保证→产品质量保证。2.4施工过程保证：熟悉图纸→熟悉工艺标准要求→操作→查收2.5施工机具保证：检测合格→使用→周检维修保养3、质量预控与过程质量履行程序3.1方案→审批→技术交底→工序操作→质检员初检→监理复检→审查→进入下道工序施工3.2工序质量预控：在施工过程中，展开质量预控活动，进行质量因果剖析，拟定重点分项工程质量程序控制图，严格按程序控制工程质量。3.2.1钢结构〔网架〕工程质量控制程序：学习图纸和技术资料→学习操作规程和质量标准→书面技术交底→钢材合格证，复检→钢材配料单→检查机械设备→拟定钢材下料单→审核钢材下料单→钢材下料成型→按不同型号挂牌堆放→中间检查→下料、焊接工序交接检查→焊接成型→自检→中间检查→整改→报质保部查收→质检员组织查收→履行验评标准→不合格的办理(整改返工)→办理入库手续→出库复合、运输→填写材料进厂报验申请书→报监理〔甲方代表〕查收合格→根基预埋、钢结构安装工序交接检查→钢结构安装→清理现场、文明施工→整理自检记录隐蔽查收记录→质量评定→质量评定记录→施工记录→事故办理记录→资料整理。3.3质量控制点设置质量是工程的根本，是公司的生命，工程质量控制的利害直接影响公司的生存展开。我公司根据?钢结构工程施工质量查收标准?〔GB50205-2001〕中强制性条文所规定的内容，联合本工程的详细情况和要求以及过去近似工程的经验教训，特别对几个重要的质量点加以控制：1〕钢材及焊材的质量控制2〕焊工及焊接质量控制3〕焊缝无损检测4〕防腐涂装层的厚度控制5〕施工放线。6〕网架支座轴线位移和标高控制。7〕网架拼装。8〕屋面板铺布防漏办理。9〕由于各工种交错频繁，本工程的成品保护亦是重要的质量控制点。4、组织保证举措4.1成立岗位责任制和质量监控制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职。4.2岗位职能按公司ISO-9001质量管理和质量保证体系工程管理职责拟定。5、施工质量的保证举措5.1该工程为螺栓球网架及屋面围护工程。工序多，易出现质量问题。因此，必须加强质量的管理，施工前的准备，施工中的控制；细节、重点部位加以控制，且加强查验，以保证工程的最终质量。5.2首先，在工程部组成上，质量管理人员，质量技术人员及施工队伍必须配备高素质、专业人员，同时，应提高施工人员和管理人员对证量重要性的认识，加强质量意识教育和业务技术培训，提高全员素质，以工作质量保证工程质量。。在实施过程中严格查验，保证每部、每员都按程序进行，保证过程受控，以使最终质量达标。5.3组织技术人员仔细学习施工图纸，参加图纸会审，编制详细完善、合理可行的施工组织设计。做到动工有报告、施工有方案，根绝因技术准备不充分造成返工，进而影响工程质量。5.4在材料采买上，必须按照工程合同，技术文件要求进行采买，并经过采买程序的控制，来保证原材料的质量。5.5在生产控制上，按照生产程序、制造工艺、过程查验、出厂查验程序保证产品的质量。5.6在施工上，严格按照有关标准施工，加强过程查验，保证工程质量。5.7材料进场后按甲方、监理要求提供材料质保资料，按要求实时送检。5.8钢结构安装应严格按照有关标准进行，如在施工过程中发现问题要实时上报有关部门，并妥善解决，保证工程质量抵达优秀。5.9仔细做好现场柱预埋件的标高和轴线的复测查收工作。5.10施工人员要仔细学习施工图纸，做到每个人都熟悉图纸，明确施工工序，不盲目施工，施工管理人员仔细听取一线工人的合理化建议。5.11严格履行质量检查制度，做好各项工程施工记录，检查中谨小慎微，决不将就。5.12严格恪守施工标准，做到每一道工序都切合要求。5.13严格履行工序交接制度和隐蔽工程查收制度，隐蔽工程未经业主或监理单位签字认可，不得进行下道工序的施工。5.14仔细填写自、专检记录，保其真切、实时、正确、标准.5.15成立确实可行的质量奖罚制度，奖优罚劣，保证本工程质量。5.16推行全面质量管理，质量管理推行二级管理，一级专检的管理体系，以及“三检〞制的质量管理制度。二级管理指工程工程指挥部及工程经理部一级专检是指安装队设专职检查员对工程质量进行检查和审定。c.三检是指：自检、互检、专检。6、钢结构〔网架〕工程的质量保证举措6.1本工程钢结构材料将严格按照ISO9002质量认证体系中物资采买程序来操作，以保证进场材料的质量。主要采取的举措如下：6.2原材料6.2.1钢结构生产过程中所用的量具〔钢卷尺、直尺、钢板尺、卡尺、塞尺等〕必须进行校验，各工序使用量具应量值统一，并应切合国家计量标准。6.2.2钢结构使用的钢材、连结材料、高强度螺栓、焊条等材料应切合现行国家产品标准和设计要求，并应有出厂合格证明和有关质量保证资料。钢柱、钢梁、檩条等预制品，应切合设计要求及相应的国家标准规定，并应有出厂合格证明和有关质量保证资料。6.2.3钢材外表有锈蚀、麻点或划痕等缺陷时，其深度不应大于该钢材厚度负允许偏差值的1/2，锈蚀等级应切合GB8923规定的C级及C级以上要求，钢材端边或断口处不应有分层、夹渣等缺陷。6.2.4材料采买部门应严格按公司公司质量体系程序言件的有关规定，在经评审确认的合格分供商名录中选择供货厂家。6.2.5当对钢材的质量有疑议时，应按国家有关标准规定抽样进行理化或性能查验。6.3钢结构加工过程中质量保证举措6.3.1主材：我公司钢网架工程所用的钢管与钢板，除工程有特殊要求外，一般采用Q235钢、20号钢和16Mn钢，其质量分别切合现行国家标准?普通碳素结构钢技术条件?GB700〕、?优质碳素结构钢钢号及一般技术条件?〔GB699〕、?低合金结构钢技术条件?〔GB1591〕、的规定。所有钢材均有出厂合格证书。6.3.1.1螺栓球球坯螺栓球球坯的查验主要用目测，即查验螺栓球球坯有过烧、裂纹及其余隐患。检查数量：每项工程每种螺栓球球坯抽查5％，且不少于5件，有1件发现裂纹，那么逐个检查；如抽查件中不合格品超过多半，那么全部退货。6.3.1.2管材管材外表质量应切合国家标准的规定。当外表有锈蚀、麻点或划痕等缺陷时，用深度尺测量，其深度不得大于该钢材厚度负编偏差允许值的1/2。加工厂在下料时如发现钢管外表和断口上有分层、夹渣、裂纹、气孔等缺陷，应停止下料并实时通知技术质量部门办理。6.3.1.3高强螺栓高强度螺栓严禁有裂纹或损害；检查数量：逐件检查6.3.1.4封板、锥头、套筒封板、锥头、套筒不得有列纹或损害；6.3.2辅材：我公司严禁使用药皮脱落或焊芯生锈的焊条，对寄存半年以上的焊条应复验合格，方可使用，严禁使用受潮结块或已熔烧过的熔剂。焊条、焊丝、焊剂的保存，领用，使用前的烘焙以及节余料回收等均按?江苏省建筑安装工程施工技术操作规程?有关规定履行。我公司网架所用的底漆、面漆及其余涂料有出厂质量证明书并切合设计文件的要求。6.3.3.2杆件、支托、支座焊接6.3.3.2.1网架所有焊缝均进行全数的外观查验，查验前将焊渣、飞溅物去除洁净，焊缝外表应切合以下要求：〔1〕焊缝外表不得有裂纹、气孔、夹渣等严重缺陷；〔2〕焊缝咬边深度不得超过0.5mm，两侧咬边的总长不得超过焊缝总长的10％；3〕焊缝的几何尺寸应切合现行国家标准?钢结构工程施工及查收标准?GB50205〕的规定。6.3.4安装检测螺栓球节点及杆件外观质量应保持外表洁净，无显然焊疤、泥沙、污垢；检测方法：现场目测。当网架拼装小单元为单锥体时，用钢卷尺及辅助量具检查：单元节点中心偏移〔允许偏差2.0mm〕、弦杆长〔允许偏差±2.0mm〕、上弦对角长〔允许偏差±3.0mm〕、锥体高〔允许偏差±2.0mm〕。当网架拼装单元为整榀平面桁架时，用钢卷尺及辅助量具检查：跨长〔允许偏差3.0mm、－7.0mm〕、跨中高〔允许偏差±3.10mm〕；分条分块网架单元长度〔允许偏差±20mm〕。6.3.5竣工检测网架总拼成及屋面施工完后，分别测量其挠度值，所测的挠度值不得大于相应设计值的15％；检测方法：用钢尺、水平仪检测。用塞尺检查支座与预埋板联合面，贴合面紧贴不少于70％。网架安装完，用钢卷尺及辅助量具检查：纵横向长度〔允许偏差：±L/2000mm、且不大于30mm〕、杆件轴线平直度〔允许偏差：L/2000mm、且不大于5mm〕；用水平仪等检查：支座中心偏移〔允许偏差：L/3000mm、且不大于30mm〕。自检合格后向监理〔质检〕方递交自检资料及请验报告。6.4网架生产过程中的质量保证程序〔1〕高强螺栓生产厂附进库复合数量、查验理化材质化验合格品几何尺寸、逐根待检查验产品合格证硬度检测拉力实验供给部门进库复检重量、检理化附质保书待检查验码磅单验几何尺寸、〔2〕配件加工车间进库复检数量理化协作厂附待检查验几何查验待检合格证明尺寸加工厂家进库外观质量检测生产厂家查验几何尺寸材质化验拉力实验材质化验合格品合格品办理入库手续查验资料归档办理入库手续查验资料归档〔3〕焊接生产凭手续下料几何尺寸查验点焊定位件待检查验领查验定位架长度，点焊后杆件的几何尺寸焊接查验点焊工持证上岗，检查焊条规格种类，每遇焊接焊缝高度、外观检后清渣，支托支座焊接后不允许有焊接变形，焊油漆查验验、无损探伤、试接完成后，打上焊工代号钢印件随机抽样拉试外表除锈办理入库手续按甲方要求外表涂漆查验资料入库合格品6