园林绿化EPC
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
施工后勤保障
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
一、指挥保障1、公司对项目经理部授予实权,使经理部有职有权,说话算数,具有权威性。2、公司要对施工现场的困难给予热情地帮助,做到“指挥到现场,服务至现场,解决问
题
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到现场”。3、项目部要及时掌握施工现场的工程进度和施工计划,对工程质量、安全施工要组织检查评比。二、人员保障派到现场去的人员要挑选精兵强将,组成一支精干高效的施工队伍。并随着工程的进度和季节的变化,对人员实行动态管理。三、资金保障公路项目施工的资金需求量大,必须依据工程进度,提供足额资金,以确保工程的质量和工期。四、设备保障1、设备是承建公路施工任务的主要保障,充分发挥设备的效能,一方面要靠现场的管理,一方面要靠后方的保障。做好岗前培训,根据前方的需要,有计划地适时进场,既不能过早,也不能滞后。2、协助维修。设备故障是难免的,组织技术能力强的维修队伍对现场机械设备进行维修,做到随坏随修。五、技术保障1、成立技术领导小组,由在道桥施工方面具有丰富经验的总工程师、高级工程师,抽调3—5人组成,负责施工中技术难点的调研、咨询、答疑等。2、提供技术资料。公司技术部门积极主动地向施工现场提供有关技术资料,包括国家规范、技术规范、实验
标准
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以及好的施工经验等,以丰富和提高现场技术人员水平。六、物资保障施工所用材料及周转材料(脚手架、
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等)需要量大,为确保工期,采用统一采购,调剂使用的办法解决。周转材料要及时进退场,努力提高周转率。做到即保证现场的施工,又降低成本。七、生活保障组建生活服务机构。成立食堂,提供娱乐场所,逢年过节进行慰问,适当发给慰问品或节日费。