第PAGE2页共NUMPAGES2页高三月考奖励
方案
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高三月考奖励方案1为充分调动毕业班教师的工作积极性，确保顺利完成上级主管部门下达的各项目标任务，特拟定此
考核
绩效考核绩效考核表绩效考核方案绩效考核系统绩效考核指标
奖励方案。 一、考核对象 全体任教毕业班考试科目的教师。 二、考核
办法
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1、以学年为单位，以县统一毕业测试成绩为依据。 2、计算办法： 语文、数学、英语以巩固率、人均分、及格率、优生率四项指标按___的权重计算综合得分，凡综合得分高于镇综合得分者，奖基础分100分，每高出1分，增计1分奖分，以此类推;凡综合得分低于镇综合得分5分以内者，奖奖分100分;凡综合得分低于镇综合得分6——10分者，奖基础分95分，每低一分，扣奖分1分，最多扣5分;凡综合得分低于镇综合得分11分及以上者，奖基础分90分，每低1分，扣奖分分，以此类推。 综合科的奖分计算办法同语数英学科，奖额由学科所占比例确定。 1、奖金： 奖励奖励性绩效工资中的50%教学质量奖的10%以及县上所获的毕业测试综合评估的质量奖，其中10%中的5%作为毕业班教师额外的辅导费用。 2、比率： 若全镇完成目标任务，全部奖金用于奖励，分学科计算，并设超目标奖，若超额完成目标任务，每超一个名次，依次递增本学科奖额的10%;若未完成目标任务，每低一个名次，依次扣减本学科奖额的.10%，以此类推。 三、补充说明 1、第一学期，接收新转学来的学生，以超巩固率计，一并计入综合得分，但以参评作为前提。 2、人为造成学生流失，每流失1人，扣该班任教考试科目所有教师综合得分5分，以此类推。 3、对新接毕业班的教师，以学生上学年末的成绩为参照，无进步，计奖分100分;若进步，每提高综合得分1分，奖奖分2分，以此类推,;若后退，综合得分每后退1分，扣奖分1分，以此类推。 4、以上方案中如有不可预测的因素，或与相关政策有不符的，在考核评估时可作相应调整，由毕业班领导小组讨论通过决定。高三月考奖励方案2为了营造高三浓厚的备考氛围,进一步激发教师工作热情,增强学科备课组合作凝聚力,切实提高20__届高三备考效率,力创20__高考佳绩,根据学校月考奖励方案和本年级组实际情况,特制定本方案. 一：总金额(800_15=12000元) 1、一中班、（2个班）；奖金另行制定方案。 2、体育班800元:班主任
管理
档案管理制度成本管理项目成本管理财务成本管理档案管理制度及流程
200元，科任教师每位6_100＝600元。 二：分配方案 1、备课组（约占40％）10_800_0.4＝3200元 备课组总金额每科备课组有效分总和备课组金额＝各备课组有效分总和 2、班级（约占30％）10_210＝2100元 （1）、210元/班,各科按有效分排名分配,第一名:60元,第二名:50元,以此类推。 （2）、上线重点的设特别贡献奖：1000元/人。（此金额由学校另行支付）。 3、年级组、班级管理（占约30％）3060元 班主任重点班和平行班共10位：共：1760元（1）、重点班（4个）：每班200元_4＝800元 （2）、文科平行班（4个）：按有效分计算：第一名220元，第二名180元，第三名140元，第四名100元。 （3）、理科班（2个）第一名200元,第二名120名。 （4）、年级组长3位、年级管理行政8位、9班、10班主任共13位，每位100元。13_100＝1300元 三、说明： 学科有效分计算方法如下： 1、单科有效分：重点：5分/人；2A：4分/人；2B：3分/人；3A：2分/人；3B：1分/人. 2、根据相关得分累计成备课组总得分，并分文理科以总得分排位。高三月考奖励方案3一、奖励对象 1、年级第一名奖励现金50元，比第二名多18分以上的分数按1元1分累加计算 2、年级前2-4名可获二项奖励，年级前5-7名可获一项奖励 3、五科相对期末分班年级名次进步30%-50%（含30%，如30%后有小数先去零取整再进行计算）以上者可获一项奖励。 4、五科相对3月月考年级名次进步50%（含50%，如50%后有小数先去零取整再进行计算）以上者可获二项奖励。 二、奖励方法 1、发奖状，加盖学校鲜章 2、给家长写祝贺信或者贺卡 3、打电话报喜 4、价值人民币五元的'学习用品 5、等价值的（人民币五元）、不违背道义和校规校纪的、可行的承诺一个 6、全班成绩在年级前80名，奖励户外活动一次；全班成绩在年级前100名，可用任意一人的两项奖励换取户外活动一次（仅限一次）。 三、实施方法 1、先由学习委员和班长共同统计奖励名单，后交班主任核查； 2、核查属实后，由学习委员负责统计获奖人员选择的奖励方法； 3、由班主任、生活委员和宣传委员负责在两周之内实施奖励 备注：本方案适用于高一下期半期考试，获两项奖励者奖项不重复，最多可以获两项奖励；除第一名的奖金外，其余由班费开支。 高三月考奖励方案5 为了营造高三浓厚的备考氛围,进一步激发教师工作热情,增强学科备课组合作凝聚力,切实提高20__届高三备考效率,力创20__高考佳绩,根据学校月考奖励方案和本年级组实际情况,特制定本方案. 一：总金额(800_15=12000元) 1、一中班、（2个班）；奖金另行制定方案。 2、体育班800元:班主任管理200元，科任教师每位6_100＝600元。 二：分配方案 1、备课组（约占40％）10_800_0.4＝3200元 备课组总金额每科备课组有效分总和备课组金额＝各备课组有效分总和 2、班级（约占30％）10_210＝2100元 （1）、210元/班,各科按有效分排名分配,第一名:60元,第二名:50元,以此类推。 （2）、上线重点的设特别贡献奖：1000元/人。（此金额由学校另行支付）。 3、年级组、班级管理（占约30％）3060元 班主任重点班和平行班共10位：共：1760元（1）、重点班（4个）：每班200元_4＝800元 （2）、文科平行班（4个）：按有效分计算：第一名220元，第二名180元，第三名140元，第四名100元。 （3）、理科班（2个）第一名200元,第二名120名。 （4）、年级组长3位、年级管理行政8位、9班、10班主任共13位，每位100元。13_100＝1300元 三、说明： 学科有效分计算方法如下： 1、单科有效分：重点：5分/人；2A：4分/人；2B：3分/人；3A：2分/人；3B：1分/人.2、根据相关得分累计成备课组总得分，并分文理科以总得分排位。
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