北京高思教育双师课堂营销策略访谈提纲1、高思教育现在的战略发展U标是什么,是否合理;根据现在的发展状况,集团层面的战略需要做哪些调整?2、用SWOT分析法,分析在达成公司战略目标的进程中,具有的优势、劣势、机会及威胁主要是什么?和竞争对手进行比较呢?3、未达成上述□标,日前急需改进的方面,您认为是什么呢?4、主要的管理问题有哪些(内部管理:效率、流程、组织机构、部门与人员设置、内部沟通、控制与授权等)?3、公司的总体营销策略是什么?策略的优势有哪些,存在的问题有哪些?6、公司现在的LI标市场、客户群体是什么?希望争取的潜在LI标市场和客户群体是什么?7、简单介绍一下公司对潜在客户和老客户营销策略。潜在客户开发整个过程,包括:确定营销对象、收集相关资料、分析具体需求、提出需求解决
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
、营销手段等8、公司的产品策略是什么?价格策略是什么?服务策略是什么?9、公司的核心竞争力有哪些,如何保持这些核心竞争能力的?公司有没有努力争取新的核心竞争力?是什么?10、公司的主要竞争对手是谁,竞争对手的核心竞争力存在于哪些方面?11、公司文化的主要内容有哪些?公司在形象建设、品牌塑造方面做了哪些工作,取得了什么效果?12、公司有没有向上游或下游整合的策略?13、公司外部环境中最大的影响因素有哪些?