试论建筑施工工程的质量管理与控制

李尚生

摘  要：建筑工程施工质量管理水平不仅影响建筑工程的总体施工效率，而且还影响建筑工程经济利益的实现。随着现代建筑工程规模的日益扩大，应当构建完善的施工质量管理体系，提高建筑工程施工质量控制水平。

Key：建筑工程;施工质量;控制体系

本文主要分析影响建筑工程施工质量的因素，找出建筑工程施工质量方面面临的问题，优化建筑工程施工质量管理体系，提高建筑工程施工质量管理有效性。

1.建筑工程施工质量管理控制的问题

1.1缺乏质量管理控制意识

现代建筑工程规模较大，工程涉及的因素较多，需要多个部门与分包商的有序配合。工程周期的不断延长，工程技术日趋复杂，使得有些建筑工程施工单位忽略了质量管理，工程质量管理意识相对较为淡薄。不少工程单位把工程进度摆在重要位置，没能配置必要的人员与设备开展工程质量管理工作。还有的施工单位缺少专职的工程质量监督管理人员，没能形成完善的工程质量监督管理体系，不注重在工程施工过程中有效广泛的收集工程质量信息数据，没能定期组织开展工程质量评估工作。特别是有的工程企业注重理论指导，不注重开展实质性的工程质量检查，没能深入到工程施工细节中开展工程质量的评估工作，因此难以达到理想的管理效果，影响了建筑工程施工期间的工程质量。

1.2工程建材管理控制缺失

工程建材质量是影响建筑施工工程能否顺利进行的重要因素，有些建筑工程施工质量管理工作的延伸性不足，虽然积极强调施工技术人员认真负责的加或施工过程管控，但是忽略了施工建材的监督检查工作，导致工程建筑材料不达标，建筑材料不符合相关工程要求，因此影响工程的总体质量。例如，有些施工单位对工程建筑材料的管理不到位，没能在建材选择时进行严谨周密的调研工作，不能选择符合工程质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 要求的建筑材料，或者没能对建筑材料市场进行充分的市场调研，导致工程建筑质量相对较低，影响了施工技术手段与施工人员工作有效性。还有的施工部门没能加强进场材料的检查，没有做好材料检验数据报告的数据与核对工作，不能对进场材料及时的进行事业检测，导致部分质量不过关材料进入施工现场。还有的施工材料在工地停留的时间过长，建材保存不到位，没能科学的使用防潮看管措施，不能形成科学的建材管理与分发体系，因建材使用随意导致的建材浪费和质量问题。

1.3施工工艺较为陈旧问题

现代建筑工程规模不断扩大，国家对建筑工程的施工标准日益出台新的技术要求。当前我国建筑工程工艺与施工技术发展较快，传统的施工工艺与管理方法已经不符合现代建筑工程管理需要。许多新技术与新理念应运而生。一些建筑工程施工企业在很大程度上对新工程质量技术要求与施工标准理解不透彻，在工程施工过程中没能采用科学的工程管理方式，不能在工程施工阶段融入新技术手段，因此影响建筑工程施工技术的总体水平。新技术的普及对传统的建筑工程施工管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 造成了冲击，有些建筑工程施工管理制度没能从新型技术的需要出发，施工管理制度的完善性不足，没能通过有效的制度机制达到提高施工有效性目标。因为施工技术的变革导致传统的施工管理制度的落后，因此影响了施工操作的有序性与科学性，导致建筑工程施工质量降低。

1.4施工人员技术水平问题

施工人员的技术水平与操作 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 的执行力度直接影响建筑工程施工质量。有些建筑工程企业缺乏大量专业管理技术人员，一线施工人员的素质不适应信息化、专业化、标准化的施工体系，因此影响建筑工程的总体施工质量。例如，有些建筑工程施工技术人员不掌握复杂工程施工要求，工程 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 部门没能与施工单位进行有效沟通，不能对施工技术人员加强培训，因此影响了施工管理有效性。还有的施工技术人员缺乏专业的技术资质，不掌握新形势下的新型建筑工程施工技术与管理要求，没能满足新时期工程技术要求。还有的施工单位缺乏对一线管理人员与施工人员的技术考核与绩效监督，不能发挥第三方监理的监督作用，没有及时的纠正技术人员与施工人员存在的技术问题，因此影响建筑工程的总体质量，没能达到有效的落实建筑工程施工责任目标。

2.建筑工程施工质量管理控制的策略

2.1健全质量监督管理体系

提高建筑工程施工质量管理有效性，解决因为建筑工程规模扩大，工程工期紧张与人员素质问题还来的质量瓶颈，还要建立完善的工程质量管理体系，强化修订工程质量管理制度，保证工程管理工作有序高效的运动。首先，根据建筑工程施工质量管理的实际要求，工程质量的具体要求，以及建筑工程面临的复杂情况，工程项目的核心技术特征制定具体的工程质量管理制度，运用制度化、规范化与标准化的方式提高工程质量。其次，成立工程质量管理部门，由设计部门、财务部门、监理部门、工程建设方等共同组织工程质量管理体系，围绕工程进度、工程建材消费、日常开支等情况，全面加强对工程质量的综合评估与具体监管。第三，强化落实具体监管责任，明确具体技术岗位的监管职责，从而提高监督管理有效性，解决工程施工中的具体质量问题。

2.2改进施工技术手段措施

为了更好的提高建筑工程施工质量水平，保证建筑工程安全有序的向前推进，真正确保建筑工程施工质量细节，还要不断强化应用新型建筑工程施工技术。首先，加强信息技术的应用，建立信息化的施工技术监督管理体系，发挥信息技术在建筑工程质量管理中的评估与预判作用。能够运用BIM的新型软件全方位的收集工程質量相关的数据信息，在综合评估的基础上提高工程质量的总体效果。其次，加强施工现场的监控系统、模拟系统与施工技术评价手段的运用，注重为一线施工管理技术人员配置专业的检测技术手段，依靠科学技术实现对建筑工程质量的全面监督。第三，还要根据建筑工程现场的基本情况，工程面临的气候、环境、土壤、水源等因素进行综合分析，从而在施工设计与施工技术规范上进行优化，从而有效的避免工程施工环节的复杂的因素，更好的达到保证建筑工程总体技术有效，实现高质量技术管控目标。

2.3加强施工建材质量管理

建材管理已经成为影响建筑工程施工质量的重要可变因互，只有提高建材的质量控制水平，才能为建筑工程施工质量管理工作打下坚实的基础。首先，应当形成完善的建材质量监督体系，应当在前期进行全面的市场调研，充分检查建材供货商的资质，并且按照法律规定改造招标评估手段，保证建材质量符合工程需要。其次，加强建材企业的驻厂检查工作，对建筑材料的出厂检验进行全方位跟踪，有效防止劣质材料进行工程现场，并且根据工程实际情况达到科学合理调研施工材料的目标。第三，还要加强施工现场的工程建材的存储管理工作，形成科学的那住分发机制，既要满足工程进度的需要，又要防止建材变质问题。

2.4提高施工技术人员素质

提高施工技术人员的素质才能满足建筑工程施工管理需要，解决好复杂工程面临的质量问题。首先，应当加强对施工技术人员的培训工作，由工程设计部门加强施工 技术交底 金刚砂技术交底断桥铝门窗监理交底卫生间技术交底喷播草籽技术交底钢结构雨棚安全交底 ，促进施工技术人员掌握基本的施工方法。其次，施工管理人员应当在施工现场进行必要的施工操作示范，并且对施工人员进行技术考核，从而保证施工人员以正确的方式进行操作。第三，还要加强施工技术的监督与绩效考评，对施工人员的施工质量进行综合评价，形成必要的奖惩机制，保证施工技术的有效落实。

结论：建筑工程施工质量控制应当形成完善的体系，注重综合考虑施工制度、建材、技术与人员因素，在综合型的管理体系下发挥监管制度的作用，从而更好的保证建筑工程施工质量，满足建筑工程的施工质量要求。

Reference：

[1]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学，2013.

[2]徐洪娟.工程结构的施工技术及质量管理[D].安徽建筑大学，2015.

[3]佟磊.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].吉林大学，2015.

-全文完-