南京天印集团公司文化理念

南京天印集团公司文化理念第一篇：南京天印集团公司文化理念南京天印集团公司文化理念企业指导思想：科技领先、追求卓越【释义】：“科技领先、追求卓越”是天印企业的生存观、发展观，也是对我们各项工作总的要求。作为天印企业的立身之本、发展之道，“科技领先、追求卓越”涵盖了天印十年成长的过程，阐述了：只有我们以先进的产品理念和制造技术和为主导，以卓越的工作和服务品质为追求，我们才能生产出好的产品来满足客户的需求，从而才有可能立于市场并追求企业利益最大化的道理。企业核心价值观：为社会创造财富、为员工谋求发展【释义】：核心价值观就是指企业在经营过程中坚持不懈，努力使全体员工都必需信奉的信条，是企业对待市场、对待客户、对待员工等的看法或态度，“为社会创造财富、为员工谋求发展”，表明了天印企业如何生存、发展的哲学主张。即：我们不仅要用好的产品来满足市场需求，为提供客户价值，同时我们要在提供好的产品和服务的过程中为我们的员工谋求发展的空间。企业精神：敬业、勤业、精业【释义】：企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求，它表达着企业的精神风貌和企业的风气。“敬业”是天印员工基本的职业要求，同时它承继了中华民族“敬业乐群”、忠于职守的传统美德；“勤业”是敬业精神的延伸，它要求我们勤勤恳恳、踏踏实实地工作，努力提高工作效率，养成“当日事、当日毕”的良好习惯，始终保持一种紧张而有序的工作状态；“精业”既是敬业、勤业的结果，也是条件，所谓“业精于勤”和“业精方可事成”说的就是这个道理。精业就是要求我们不仅要有良好的工作态度，还要有高超的技能和完成任务的本领，把工作做细，把事业做精。企业作风：爱岗敬业、任劳任怨、创造业绩、体现价值【释义】：企业作风是企业员工在核心价值观的指导下,在实现企业目标过程中通过工作态度和行为方式所表现出来的一贯风格,是企业精神的彰显和外化。企业作风体现为企业中存在的气氛和风气,影响着企业的经营行为和发展方向。治企方针：以人为本、效率为先、鼓励创新、兼顾公平【释义】：治企方针是我们天印企业经营管理的基本原则。“以人为本”就是指在企业管理过程中，坚持以人为中心的管理思想，确信“员工是企业最大的财富”，努力营造关心员工、尊重员工、理解员工、爱护员工的良好氛围，全力搭建员工成长的平台，极力发挥员工在企业发展中最大潜能。“效率为先”是我们企业做好各项工作的指导思想，同时也是我们评价部门和个人工作的重要 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。企业经营观：真诚、创新、公平、价值【释义】：经营观表明了一个企业经营管理的基本理念，是企业管理思想的核心。“真诚”反映的是天印企业对社会、对客户、对员工的基本态度；“创新”凸显的是天印企业经营管理活动和各项工作的引导方向；“公平”阐述的是企业与客户关系、企业与员工关系处理的重要原则；“价值”强调的是企业一切经营管理行为的目标是为社会、客户、员工创造更多的财富。企业质量观：质量——企业和员工的立身之本【释义】：只有良好的产品质量才能获得客户的满意，只有良好的产品质量才能在市场竞争中立于不败之地，然而一个好的产品质量很大程度上反映了我们员工的工作质量，因此，我们说：“质量是企业和员工的立身之本”。企业安全观：安全——责任重于泰山，防范精于细节【释义】：安全生产既关系到天印企业的发展，又关系到每一个员工的生活幸福，因此我们广大员工必须牢固树立安全第一的思想，在日常行为中从细节入手把预防事故当作安全工作的主要任务，落实防范措施、防患于未然。企业愿景：致力于建筑环保事业，打造预拌砂浆产业链生产基地之最。【释义】：。企业愿景顾名思义是指：根据企业现有阶段经营与管理发展的需要，对企业未来发展方向的一种期望、一种预测、一种定位。企业愿景是企业战略发展的重要组成部分，是赋予企业和全体员工的使命和责任。“致力于建筑环保事业，打造预拌砂浆产业链生产基地之最”是天印企业正在一步步走向的一个目标，同时它也是天印发展的康庄大道。企业广告词：天公事，事在人为；印台章，章著业巨。【释义】：这是一幅嵌字联，巧妙地把天印两字镶在了上下联的首字位置。上联：“天公事，事在人为”的意思是凡天下事，皆因人的作为而是，你付出多大努力，就会得到多少成就；下联：“印台章，章著业巨”的意思是做什么事都要有一个成功的目标和追求。第二篇：集团公司廉洁文化理念集团公司廉洁文化理念1、核心理念：勤廉成业正气兴企廉洁文化的核心理念体现了全体职工在党风廉政建设和反腐倡廉中必须遵循的行为准则和追求。勤政就是干事，廉政就是干净。勤政是工作规范，廉政是道德规范。勤政与廉政这两种规范具有不同的约束力，两者的结合，使成就一番事业的基础和保证。广大职工特别是各级领导干部既要按照勤政的要求干事成业，扎实工作，又要按照廉政的要求严于律己，清正廉洁，树立为民、务实、清廉的形象。讲正气是做人之道，兴企之本，是必需的品格和气节。全体职工要自觉地把自我的人生价值取向与企业的价值取向统一起来，聚合力而不散人心，顾大局而不搞小圈子，崇高尚而不随波逐流。我们正处在企业发展的关键时期，摆在我们面前的任务异常艰巨繁重，要增强忧患意识和危机感，珍惜发展机遇，巩固发展成果，时刻保持积极的发展态势，真正使峰峰集团如日之升，如约永恒。2、系统理念（1）教育理念：教育为先防范未然加强党风廉政建设和反腐倡廉工作，必须把教育为先、防范未然作为首要任务。要把教育放在第一位，认真抓好理想信念教育、党的优良传统和作风教育、社会主义荣辱观教育，以及国家法律法规、党纪政纪条规和企业规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 教育等，夯实思想道德建设基础，提高抵御腐朽思想侵蚀的能力。要通过针对性、系统性、持久性的教育活动和行之有效的教育制度，使各级领导干部始终以坚定正确的政治方向、健康向上的精神状态和对企业对职工高度负责的务实作风，牢固筑起拒腐防变的第一道防线。（2）道德理念：知荣知耻以德铸魂民以文化之，企以魂铸之。知荣知耻、以德铸魂是把思想道德建设的先进性要求与广泛性要求有机统一起来，使全体职工正确判断行为得失、确定价值取向、做出道德选择，进一步培育良好操守。知荣知耻，就是心中有杆秤，什么是对、什么是错；什么是善、什么是恶；什么是美、什么是丑，标准不能混淆，界限不能模糊，更不能颠倒。以德铸魂，就是按照“八荣八耻”的要求，建立健全道德评价体系，坚持什么、反对什么；倡导什么、抵制什么，旗帜要鲜明，态度要明确，执行要到位，是“爱岗敬业、诚信人生；严守法纪、规范人生；担负责人、成就人生；勤廉成业、灿烂人生”永驻企业。（3）自律理念：用一切优良品质塑造自我自律就是自己约束自己，自己管住自己。用一切优良品质塑造自我，是自我约束的尺度和做人的基本准则，是加强党性修养，保持先进性，修身以廉，塑造完美人格的根本途径。要不断勉励和塑造自我，不断充实和完善自我，不断锤炼和升华自我。要始终保持清醒的头脑，在熙熙攘攘中管住自己，做到自重、自省、自警、自励，做到人生追求不偏移，革命意志不衰退，道德品质不蜕变，尽职尽责不谋私，成为一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离低级趣味的人，一个有益于人民的人。（4）从业理念：想做事敢做事能做事做成事从业理念既是对管理者队伍职业道德建设的内在要求，也是加强党风廉政建设的客观需要。“想做事”是愿望。就是要带着感情、责任、追求干工作，把干成事业作为人生不懈的追求。“敢做事”是勇气。就是要始终保持奋发有为的精神状态，勇于接受各种挑战，以咬定青山不放松、不达目的不罢休的韧劲把事情干成。“能做事”是本领。就是要勤奋好学，增长才干，以宽广的眼界和开阔的思路，不断开创工作新局面。“做成事”是目的，就是一切以事业为重，求真务实，勇于奉献，为推进企业的可持续发展发挥更大的作用。（5）用权理念：重责慎权淡利权力是从事的工作 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 所赋予的支持力量。权力意味着责任、义务和奉献。重责，就是要求各级领导干部在岗谋其责，认真做好分内的工作，勇于承担相应的责任。慎权，就是正确地、谨慎地行使权力。要夙夜在公，恪尽职守，使手中的权利充分发挥应有的作用。淡利，就是要有宁静致远、淡泊名利的心态和境界，时刻把国家、企业、职工的利益放在首位。领导干部的“职位”是为企业办事的岗位，领导干部的“权力”是为职工办事的责任。权力越大，职务越高，责任就越重，要正确地运用权力，忠实地履行职责，促进企业干戈发展和稳定。（6）监督理念：全方位监督全过程约束监督是党风廉政建设的永恒主题。全方位监督、全过程约束是进一步推进党风廉政建设和反腐倡廉工作的关键。要形成聚力干事、正气兴企的大环境，就必须对各级领导干部进行规范约束，使权力在规定的范围内发挥作用。全方位监督是指通过采取上下监督、同级监督、自我监督、群众监督、舆论监督等方式，形成多层次的监督体系和监督机制，发挥监督也是生产力的时代效应。全过程约束是指通过内外约束，使各级领导干部在履行职责、行使权力中部超越范围，抵御各种诱惑，按原则和制度办事，牢固筑起“不想腐败、不敢腐败、不能腐败”的廉洁防线，赢得广大职工的信任，为集团公司的发展提供健康平台和精神高地。第三篇：天恩文化及管理理念天恩文化及管理理念天恩核心理念一、天恩（愿景）目标做建筑涂装行业的标志性品牌为员工提供无限的发展空间让更多农民工找到发展的方向二、天恩的使命用天恩的奉献美化视觉环境致力于农民工就业和身份转变以良好的企业效益维护天恩企业健康发展三、天恩的价值观做客户首选的企业做员工向往的企业做行业追赶的企业做社会需要的企业四、天恩的口号宣传口号：天恩涂装成就客户的品牌价值行动口号：干!干!干!五、天恩的发展理念质量立业品牌拓业诚信守业服务兴业吸引人才创新技术扎实发展六、天恩的精神员工精神：志同道合追求卓越攻坚克难战胜一切企业精神：大爱，包容，创新，始终以客户和员工为出发点七、天恩的作风敢快好-----敢承担，快速度，好质量八、天恩的行为准则对客户---做就要满意对项目---做就要精品对员工---做就要结果对社会---做就要善行九、天恩的事业领域确认只做建筑涂装精品十、天恩的工作氛围严谨中饱含亲切紧张中充满关怀十一、天恩的合作原则你成就天恩天恩成就你十二、天恩的服务理念客户的利益就是天恩的利益客户想的就是天恩正在做的客户的需求就是天恩的工作十四、天恩的管理理念规范化行为标准化施工军事化管理天恩的经营理念一、天恩的安全质量观安全是命质量是魂二、天恩的公益观在社会最需要的时候总有天恩三、天恩的社会观做关爱农民工的践行者物质上使农民工的生活得到富裕精神上让农民工的追求得到富足四、天恩的环境观不浪费不污染环保刻不容缓五、天恩的市场营销理念发现需求才能发现市场抓住需求才能抓住市场满足需求才能获得收益六、天恩的危机观天恩不容忍一次疏忽天恩不容忍片刻停滞天恩不容忍缺失前瞻七、天恩的人才观珍惜人才就是珍惜利润拥有人才就是拥有资本提升人才就是提升企业未来八、天恩客户理念站在客户的立场思考问题，最终超过客户的期望九、天恩技术观操作规范是---现在，技术创新是---未来天恩的员工理念一、天恩员工的敬业观爱岗敬业爱岗---就是爱自己的今天敬业---就是敬自己的明天二、企业员工的事业观只有爱事业才有能力爱一切三、企业员工的自我要求相互欣赏相互支持向我看齐今天的最好表现是明天的最低要求四、企业员工的团队观一个人可能走的快，一群人肯定走的远五、企业员工的主观能动性最能帮助你的人就是你自己六、企业员工的效率观带着目标出去，带着结果回来七、企业员工的进步观日精进月精进年精进一生精进八、企业员工的行动观立即反应马上行动保证完成任务九、企业员工的修养一切的原因在我一切的结果在我第四篇：南京钢铁集团公司南京钢铁集团有限公司（以下简称南钢集团）前身为南京钢铁厂，始建于1958年，是当时国务院批准建设的我国冶金行业18家地方骨干企业之一（称为十八罗汉）。南京钢铁集团地处当今中国经济发展最活跃长三角地区--南京，自备铁路与津浦线相接，公路、水路四通八达，得天独厚，自备万吨级码头依傍长江黄金水道，连接上海，通往世界。南钢集团是江苏省兴建最早的钢铁联合企业、国家特大型工业企业。1959年7月30日，江苏省第一座255立方米高炉建成；1975年，江苏省第一个中板厂建成；1996年元月，从意大利引进的70万吨高功率电炉投产；20XX年，南钢宽中厚板项目建成投产，其核心技术、关键设备和三级计算机控制系统均选用了国际最新技术，被国内外专家称为6个世界第一。南钢集团将“艰苦创业、开拓创新”作为企业精神，经过一代代南钢人传承、弘扬，已形成了一种重在奋斗、贵在进取、乐于奉献、追求卓越的企业文化，培育了一批批优秀人才，有的已走上了国家、省市政府领导岗位。国家、省市政府始终支持南钢的建设发展，上世纪七十年代曾创造年产32万吨钢的好成绩；八十年代，南钢率先先后实行两轮“三包一挂”承包经营和厂长负责制等改革举措，“三年三大步”，1988年南钢产钢50万吨。1996年7月，南京钢铁厂进行公司制改革，成立南京钢铁集团有限公司，并以其为核心组建了南钢集团，当年产钢突破100万吨。20XX年9月，南钢集团有限公司控股的南钢股份在上海证券交易所成功发行上市。20XX年4月，南钢集团有限公司实施了整体改制并进行资产重组，从国有独资企业转变为非国有控股企业，实现了体制机制的重大转变。南钢集团旗下拥有南京钢铁联合公司、南京三金房地产公司等10余家子公司。集团投资的企业以钢铁制造为主业，经营范围涉及采选矿、房地产开发与销售、 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 设计、工程建设施工、钢结构制作安装、冶金铸造、机械制造与加工、金属材料及冶金副产品加工、物流、医院、宾馆餐饮等领域。20XX年，集团实现销售收入550.6亿元，20XX年，集团实现销售收入513亿元，在中国企业500强排第98名，在中国制造业500强排第39名，现已发展为中国特大型钢铁企业集团，江苏省重点企业集团。改制重组以后，集团投资的钢铁主业——南京钢铁联合公司积极推进一系列现代化、大型化的技术改造，加大新品研发力度，大力实施产品结构调整，目前，企业已开发生产X100管线钢、9Ni超低温容器钢等顶级钢材产品，用于奥运会主体育场——鸟巢、西气东输、旧金山跨海大桥等国内外重点工程，远销30多个国家和地区。近年来，企业全方位系统深入地开展挖潜增益活动，导入卓越绩效管理模式，持续提升现代化管理水平，企业的综合竞争力得到突破性提升。20XX年，南钢的经济效益综合指数保持全行业第一，作为全国冶金行业和江苏省唯一一家企业，获得了国内企业经营管理的最高奖项——“全国质量奖”。20XX年，南钢又作为唯一一家企业，获得了首届南京市“市长质量奖”。当前，南钢集团正以打造“绿色南钢、智慧南钢、和谐南钢、卓越南钢”为不懈追求，全力推动钢铁主业向着“管理先进、环境优美，国内一流、国际知名的现代化钢铁企业”目标前进。集团各子公司也不断拓展经营领域和范围，持续提升经营管理水平和盈利能力，积极谋求与钢铁主业协调健康发展。南钢集团愿竭诚为海内外客户提供优质产品和服务，并希望在多方位、多层次的合作中实现共赢。第五篇：集团公司企业文化理念集团公司企业文化理念使命：弘扬国酒文化追求创新卓越愿景：享誉全球核心价值观：天贵人和厚德致远企业精神：我爱茅台为国争光经营理念：理性扩张统筹发展决策理念：谋则科学民主定则果断执行人才理念：以才兴企人企共进领导理念：务本兴业正德树人股份公司企业文化理念使命：酿造高品位的生活愿景：健康永远国酒永恒核心价值观：以人为本以质求存恪守诚信继承创新核心竞争力：品质品牌工艺环境文化企业精神：我爱茅台为国争光领导理念：务本兴业正德树人人才理念：以才兴企人企共进服务理念：行动换取心动超值体现价值经营理念：稳健经营持续成长光大民族品牌质量理念：崇本守道坚守工艺贮足陈酿不卖新酒营销理念：坚持八个营销追求和谐共赢“三步走，三跨越”战略：即茅台酒生产规模每年保持20XX吨以上的速度增长，茅台酒基酒产量20XX年达到4万吨，20XX年达到5万吨：“十一五”未集团公司销售收入达130亿元，“十二五”未销售收入达260亿元以上，“十三五”未销售收入达500亿元。29***1目标中，“29”是指茅台酒产量达到29，000吨，力争达到30，000吨，系列酒基酒生产10，000吨，茅台酒制曲生产完成80，690吨，茅台酒包装生产完成12，500吨；“185”是指集团公司实现销售收入（含税）185亿元，力争达到195亿元；“130”是指公司利税达130亿元；“26”是指建成投产2600吨/年茅台酒生产能力及配套设施；“232”是指安全生产实现“二零三低两个100%的目标；“1”是指铸造一流企业，一是重新申报并力争获得全国质量管理奖，二是节能降耗减排方面，吨酒综合能耗指标同比要下降。各子公司相应指标要同比增长20XX。三不准：不合格的原料不准进厂投入使用；上道工序的不合格品不准流入下道工序；不合格产品不准出厂进入市场。四服从：产量服从质量速度服从质量成本服从质量工作量服从质量生产过程中“三不准”，“四服从”和“十二个坚定不移”三不准：不合格的原料不准进厂投入使用；上道工序的不合格品不准流入下道工序；不合格产品不准出厂进入市场。四服从：产量服从质量速度服从质量成本服从质量工作量服从质量十二个坚定不移：指“质量是生命”的意识坚定一移，“四个服从”坚定不移；合理水分的掌握坚定不移；适度润粮坚定不移；高温制曲坚定不移；高温堆积坚定不移；高温接酒坚定不移；茅台酒产量中间高、两头底坚定不移；确保好痒微生物生长繁殖坚定不移；确保基酒原汁原味入库坚定不移；创造适当条件让各种微生物生长好繁殖坚定不移。29***1目标中，“29”是指茅台酒产量达到2万9仟吨，力争达到3万吨，系列酒基酒生产1万吨，茅台酒制曲生产完成8万零6佰9拾吨，茅台酒包装生产完成1万2仟5佰吨；“185”是指集团公司实现销售收入（含税）185亿元，力争达到195亿元；“130”是指公司利税达130亿元；“26”是指建成投产2600吨/年茅台酒生产能力及配套设施；“232”是指安全生产实现“二零三低两个100%的目标；“1”是指铸造一流企业，一是重新申报并力争获得全国质量管理奖，二是节能降耗减排方面，吨酒综合能耗指标同比要下降。各子公司相应指标要同比增长20XX。车间目标：1417923256011“14”车间共产酒1404吨，班平均78吨；“17”酱香产量171吨，班平均9.5吨；力争达180吨，班平均10吨，二等窖底2吨，力争3吨；“9”产酒合格率达99%以上；“232”安全工作实现“两零三低”“两个百分百；“5”可比可控成本在公司计划范围内下降5%；“601”优秀班组达60%以上，无不合格班组，争创1个特级班组；“1”打造一流的车间。股份公司企业文化理念使命：酿造高品位的生活愿景：健康永远国酒永恒核心价值观：以人为本以质求存恪守诚信继承创新企业精神：我爱茅台为国争光公司长短期发展方向短期（未来5年）：发展方向是稳步提升高端，快速发展中端，全面超越竞争对手，巩固行业标杆地位。绩效目标：茅台酒基酒产量4万吨：茅台酒销售2万3仟吨，酱香系列酒产销量8万吨；销售额500亿元；顾客满意度85以上；市值3500亿元以上；员工人均收入年增长10%以上；全面使用清洁能源。长期（未来20XX：发展方向是整合行业优质资源，全面拓展国际市场，具备市场业务占总收入的30%以上；打造世界蒸馏酒第一品牌；进入世界五百强。“十二五”总体战略：到20XX年实现茅台酒基酒年产量4万吨，销售2万3仟吨，酱香系列酒产销量8万吨，实现营业收入427亿元，利润240亿元，公司市值达到3500亿元以上，确保利润总额、高端白酒市场占有率等综合实力指标白酒行业第一，巩固中国白酒市场第一品牌地位。29***1目标中，“29”是指茅台酒产量达到29，000吨，力争达到30，000吨，系列酒基酒生产10，000吨，茅台酒制曲生产完成80，690吨，茅台酒包装生产完成12，500吨；“185”是指集团公司实现销售收入（含税）185亿元，力争达到195亿元；“130”是指公司利税达130亿元；“26”是指建成投产2600吨/年茅台酒生产能力及配套设施；“232”是指安全生产实现“二零三低两个100%的目标；“1”是指铸造一流企业，一是重新申报并力争获得全国质量管理奖，二是节能降耗减排方面，吨酒综合能耗指标同比要下降。各子公司相应指标要同比增长20XX。