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安全生产
安全生产管理档案一煤矿调度员先进事迹安全生产副经理安全生产责任最近电力安全生产事故安全生产费用投入台账
制度安全生产责任制度安全生产投入保障制度2.1公司财务监审部是安全生产投入保障的主管部门。2.2公司总经理负责安全生产投入计划的审批，并为确保安全生产提供必要的资源设施。2.3各单位根据安全生产目标和管理
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
的需要，每年末制定下一年度的安全生产技术措施计划报安全生产管理部，由安全生产管理部汇总后，制定全公司的需求计划，报总经理审批，由财务监审部落实资金计划，确保安全生产使用的资金。2.4人事组织部根据制定的年度安全生产培训计划列出培训经费需求计划，经公司总经理批准后，由财务监审部落实安全生产培训经费，并单独列支。2.5各单位为确保安全生产所制定的应急措施，应根据措施的具体内容，制定资金需求计划经公司总经理审批后报财务监审部落实资金。2.6工会组织的安全生产竞赛活动所需奖励基金，由公司工会提前做出计划，经总经理审批后，由财务监审部落实安全生产奖励基金。2.7综合管理部为防止火灾事故，所添置的消防设施，应事先制定设施购置计划和资金需求，经总经理审批后，由财务监审部落实资金。2.8为确保员工的身体健康，每年为员工进行的体检费用和职业伤害，所需经费由人事组织部做出计划，并落实与政府有关部门（如：医保中心、定点医疗机构）联系费用支出，或直接经总经理批准后由公司财务落实资金。2.9财务监审部负责监督全公司的安全生产资金的使用情况，做到专款专用，确保安全生产资金及时到位。建设项目安全
管理制度
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3.1安全技术措施计划管理安全技术措施计划是企业生产计划的组成部分。它是改善企业劳动条件、有效防止事故和职业病，实现安全生产的重要保证；编制原则：1）安全技术措施计划应纳入公司年度综合计划中，抓住重点，先考虑改革工艺设备，从根本上改善劳动条件；2）要掌握必要与可能，要充分考虑利用原有设备、设施，尽量用先进技术、措施。按轻重缓急和实施所具备的条件等，安排实施计划。编制依据和方法：1）编制计划的主要依据是国家发布的有关安全生产指示、政策法规和
标准
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及公司安全生产检查中的整改项目。2）各单位的安全技术措施计划项目，应在每年12月1日前报安全生产管理部汇总后报财务部进行平衡，列入年度综合计划。
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