私营企业车辆管理制度试行

车辆管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 （试行）第一节企业车辆管理方法为使车辆管理一致合理化，及有效使用各样车辆，为企业的优秀运转供给强有力的后备保障，特定本方法。第一条企业车辆由办公室一致管理、调动。各部门公事用车，依据需要兼顾安排派车。第二条公事用车辆，分别按车号设册登记管理。第三条公事用各样车辆的附加资料，除行车证件、保险卡、养路费证明及养护手册由各使用人携带外，其余均由办公室保存，不得丢失，如该车移转时应办理车辆转籍手续，并将该车各样资料随车转移。车辆的有关证件及保险资料统由管理部保存，并负责全部违规费的缴纳及维修。第四条司机的聘用辞退赏罚各项，均依本企业人事管理方法办理。第五条车辆使用人企图虚伪欺瞒或私自外借第三人使用等情况时，除依法严办外，应按残价(损失)一次偿还。第六条推行企业驾驶员对车辆负责制。灵活车违犯交通规则罚款概由使用人负担，如出于工作的需要，借车于该车司机外的第二人，该车司机应纪录并见告用车人车辆状况，方可借用，而且切记借车时间。假如时间记录有进出，交通违章花费由负责该车的司机负责。第七条各样车辆如在公事中遇不行抗拒的车祸发生，除向邻近警察机关报案外，并须马上与企业管理联系，应马上前去办理外，并应立刻通知保险企业办理补偿手续。第八条车辆安排依据先急事、后一般事；先知足工作任务、招待任务，后其余事的原则安排。第二节企业司机管理方法第一条企业司机一定恪守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应恪守本企业其余有关的 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 。第二条司机应珍爱企业车辆，平常要注意车辆的养护，常常检查车辆的主要机件。每个月起码用半时节间对自己所开车辆进行检修，保证车辆正常行驶。需要维修的实时向领导报告，办理有关手续。第三条司机应每日抽适合时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的洁净(包含车内、车外的洁净)，一个月一定冲洗一次车内座套。第四条出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其余性能能否正常，发现不正常时，要立刻加补或调整。出车回来，要检查存油量，依据一天的用油量发现存油不足时，应立刻加油，不得出车时才暂时加油。第五条司机发现所驾车辆有故障时要立刻检修。不会检修的，应立刻报告管理人员，并提出详细的维修建议(包括维修项目和大概需要的经费等)。未经赞同，不准私自将车辆送厂维修。第六条出车在外或出车回来停放车辆，必定要注意选用停放地址和地点，不可以在禁止泊车的路段或危险地段泊车。司机走开车辆时，要锁好保险锁，防备车辆被盗。司机不要把重要的个人单据或名贵物件放在车上，丢掉由自己负责。第七条司机对自己所开车辆的各样证件的有效性应常常检查，出车时必定保证证件齐备。不齐备或已到期、过期的实时向车管部门报告。第八条晚间司机要注意歇息，禁止开疲惫车，禁止酒后驾车。第九条司机驾车必定要恪守交通规则，文明开车，禁止对车内外人员不文明用语，禁止危险驾车(包含高速、紧跟、争道、赛车等)。第十条司机因成心违章或证件不全被罚款的，花费不予报销。违章造成结果由当事人负责。第十一条司机对搭车人要热忱、礼貌，说话应文明。车内客人讲话时，除非客人主动搭话，禁止随意插嘴。随企业人员出门做事的驾驶员，假如不需要驾驶员跟随进入的，驾驶员应呆在车内或整理车内车外卫生，建立企业优秀形象。第十二条接送职工上下班的司机，要准时出车，不得误点。第十三条上班时间内司机未被派出车的，应随时内行政部或近邻会议室等待出车。禁止随意乱窜其余办公室。有要事确需走开司机室时，要见告管理人员去处和所需时间，经赞同后方可走开；出车出门回来，应立刻到管理人员处报到，以确立收车时间及其余事宜。第十四条司机对管理人员的工作安排，应无条件听从，禁止拖故迟延或拒不出车。第十五条司机出车履行任务，遇特别状况不可以准时返回的，应实时想法通知管理人员，并说明原由。原则上不赞同车辆在外留宿。第十六条无论什么时间，司机身上一定带电话（睡觉除外）。对企业领导或管理人员的电话，应赶快回电。状况特别的确不可以回电的，过后必定要说明原由。第十七条司机若有特别状况需向行政部告假，经赞同后方可走开，不然视为旷工行为。第十八条司机未经领导赞同，不得将自己保存的车辆随意交给别人驾驶或练习驾驶；禁止将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用企业车辆学开车。下班后，应将车辆停放适合地址保存，禁止私自用车第十九条司机在收车以后，必定要在保证车内外洁净整齐的状况下再走开车辆去干其余事情。出车单及油卡的管理一、各部需要使用车辆时，应预先填写“用车通知单”一式二联，驾驶员一份，车管部门存案一份。二、“用车通知单”应详尽填写用车人及路径、出车时间及公里数、收车时间及公里数。三、用车人在填好出车单以后，应找部门经理或部长署名方可有效，部门经理或部长在出车单署名时应综合考虑本部门一天内同方向需办理的事情，能并车的尽量归并用车，为企业节俭，为自己建立优秀的领导形象。四、企业车辆一律凭卡指定加油站加油。五、企业全部车车辆一致油卡加油。六、企业全部车辆禁止现金加油，驾驶人员应随时携带油卡，不得以任何原由用现金加油。七、车辆加油卡办理后，如碰到特别状况，比方油卡坏了，不可以正常加油时，应报车辆管理人员，实时维修或使用备用油卡加油。八、驾驶员在使用油卡加油时，应保存好每次加油的小票，小票要保持连续性，月尾按次序粘贴在《车辆用油统计表》上。九、管理人员在申请充值时应将每辆车的《车辆用油统计表》上报财务审查。十、车辆于行驶途中发生故障或其余消耗急需修复、改换零件时，可视实质需要并向领导电话请示后进行维修，但无急迫需要时应预先征得领导赞同。六、如因驾驶员使用不妥或车管专人疏于养护，以致车辆破坏或机件故障，其所需要修护费，应依情节轻重，由责任人予以负担。车辆维修、养护管理方法一、驾驶人员负责按期检查车辆状况，并办理简单的车辆故障。二、驾驶员负责实时发现、检查故障；并填写《车辆维修申请单》；确认保养维修合格；保存改换零件交企业验审；对维修质量进行实时反应。三、工作 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 平常检查、养护、保护驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆内、外洁净。行驶中注意车辆能否有异样声响。常常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立刻增补或改换。驾驶员每个月尾进行检查养护。每个月由驾驶人员对电瓶表面进行洁净，常常检查电瓶使用状况，保持电瓶四周干燥洁净和有效工作能力。每个月由驾驶人员检查车辆消防设备。车辆管理人员对车辆进行不按期抽查，发现问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 实时办理，防止车辆造成机械事故及影响运输任务。四、按期养护养护维修一定在指定的维修厂进行，驾驶员不得自行选择维修厂。驾驶员依据车辆运转里程数填写运转记录，经车辆管理人员核实后，安排车辆养护时间。3驾驶员须办理完审批手续后方可对车辆进行养护、维修，不赞同先斩后奏。内行驶过程中发现故障，驾驶员应实时检查，查明原由并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度，主动想法清除故障。如驾驶员没法清除故障，须估量花费并征得车辆管理人员赞同就近找寻维修厂办理，对故障严重程度及发生故障的原由应实时报告，请示办理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。发生维修后一定将改换的零件交回企业验审。车辆管理人员对车辆突发维修原由进行判定、审查。突发维修的操作流程：口头向领导进行维修申请---获赞同后进行维修（不可以到指定处维修时，选择就近的维修厂）---补填《车辆维修申请单》---对维修质量进行反应和记录-----车辆管理人员判定、审查----总经理署名----报销。养护、维修后的车辆须经车辆管理人员及驾驶员查收，合格后方可进行运输。五、特别事项新车在5000公里时都有一次免费养护，各新车驾驶员注意利用。2012年2月14日