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外协工作流程-1

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外协工作流程-1外协加工管理办法 一、 适用范围 1、用于本公司人员、设备不足,生产能力负荷已达饱和时。 2、特殊零件无法购得现货,也无法自制时。 3、协作厂商有专门性的技术,利用外协质量较佳且价格较廉。 二、选定方法及基准 1、外协加工及外协制造的申请由计划制造部提出,然后由总经办审核是否符合规定,数量方面是否适宜。 2、申请核准后,由采购部负责寻找协作厂商; 3、试用开始时,试用厂商要将样品送来检查,经判定合格才能继续大量地加工或制造。 三、 外协的责任分工 1、计划制造部提出外协申请,提供外协的配件名称、数量及...

外协工作流程-1
外协加工管理办法 一、 适用范围 1、用于本公司人员、设备不足,生产能力负荷已达饱和时。 2、特殊零件无法购得现货,也无法自制时。 3、协作厂商有专门性的技术,利用外协质量较佳且价格较廉。 二、选定方法及基准 1、外协加工及外协制造的申请由计划制造部提出,然后由总经办审核是否符合规定,数量方面是否适宜。 2、申请核准后,由采购部负责寻找协作厂商; 3、试用开始时,试用厂商要将样品送来检查,经判定合格才能继续大量地加工或制造。 三、 外协的责任分工 1、计划制造部提出外协申请,提供外协的配件名称、数量及要求,并提供详细的焊接图、装配图、注意事项及样品等,在特殊情况下还需安排专业人员到厂家进行现场指导,使其确实按照我们的规定来加工或制造; 2、品管部提供检验 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ; 3、库房负责及时备料; 4、采购部负责外协督促,确使外协加工或外协制造的货品如期交来。 四、外协件的验收 外协件加工好后由采购部送至品管进行测试,检验员收到送检单后依据外协检验标准进行检验,填写《外协件进厂验收报告》,IQC在《外协件进厂验收报告》上签署合格与否意见,检查员依据不合格类别作不同处理,对严重不合格,将《外协件进厂验收报告》连同送检单退回采购部,由采购部作退货处理;对一般不合格,检验员发出《不合格品报告》,注明不良项目,由采购部通知协作厂商,针对缺陷进行改进。 IQC在送检单签署合格意见交采购部办理入库。 ****电源设备有限公司 09.10.20
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分类:企业经营
上传时间:2009-12-05
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