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怎样搞好小课题研究

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怎样搞好小课题研究nullnullnull  小课题研究,做为物探政研分会发展到新阶段的一个新生事物,它的出现不仅是对政研课题类型的丰富,也不仅是课题研究的新形式,我认为:它的出现,从深层次讲,是体现了企业对政研工作的新需求和新要求。我做为最早三个小课题的参与者和主要研究者,谈一谈在小课题研究中的体会和感想,请同志们批评指正。 null一、小课题的由来 二、什么是小课题 三、小课题的选题 四、小课题的研究方法 五、小课题成功的要因及发展前景提纲null一、小课题的由来  小课题的首次提出始于2001年。王小牧书记在桂林会议上对物探政...

怎样搞好小课题研究
nullnullnull  小课 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 研究,做为物探政研分会发展到新阶段的一个新生事物,它的出现不仅是对政研课题类型的丰富,也不仅是课题研究的新形式,我认为:它的出现,从深层次讲,是体现了企业对政研工作的新需求和新要求。我做为最早三个小课题的参与者和主要研究者,谈一谈在小课题研究中的体会和感想,请同志们批评指正。 null一、小课题的由来 二、什么是小课题 三、小课题的选题 四、小课题的研究 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 五、小课题成功的要因及发展前景提纲null一、小课题的由来  小课题的首次提出始于2001年。王小牧书记在桂林会议上对物探政研分会的课题研究成果给予了高度 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 ,他说,在那么多令人信服的成果面前,在员工的认可和支持当中,在领导和专家们的高度评价之中,我们可以这么说,政研会在不断探索,勇于创新中,一直在与时俱进。同时,他提出了课题研究的创新问题,他说:我们的课题是拳头产品,怎样把这种特色研究搞得更有特色,更能结合实际,更适应新的变化和发展,是我们应该下功夫研究的问题。思想政治工作的时代感很强,形势变化也很快,思想政治工作要立足长远,又要紧跟需要。因此,我建议能否出现一些大中小型课题研究并举,加快研究速度,跟上发展步伐。既保持大型课题的系统优势,也出现点短平快的中小型课题。 null一、小课题的由来  小课题的出现是在2002年,由塔里木经理部立项,当时的物探局党群工作部、经理部、地震队人员共同组成课题研究小组,形成了《地震队党组织建设指导书》、《地震队团队建设指导书》和《地震队营地建设指导书》等三个成果;这些成果得到了高层领导的重视,在反复讨论的基础上,以物探局党委文件的方式下发全局进行推广;在当年的三亚年会上,王治富同志对小课题研究情况进行了全面介绍,得到了与会代表的强烈共鸣,尤其是得到了张江一顾问的高度评价 。null一、小课题的由来  我觉得小课题的出现是我们石油物探分会开展政研活动到一定的高度、一定的水平以后产生的新事物。小课题的出现也标志我们石油物探分会政工课题研究将要出现一个新的局面。如果各单位都开展这个活动,都搞这个小课题,那么,我想参加的人可能就很多了,研究的问题也就很多了。我们的政工课题研究怎样和日常的生产工作结合起来,这是一个很大的问题。小课题的出现为我们这套办法和日常工作的结合开辟了一个渠道。我们十几年的奋斗,有了一个非常好的结果。除了我们每年取得的课题成果,能够出现这么一个新的事物,而且取得了初步的成果,我认为有重大的意义 。null  此后,物探政研分会制定出台了《政工“小课题”研究暂行管理办法》,初步规范了小课题研究的程序和步骤。目前,有9个单位正在进行小课题研究。一、小课题的由来null一、小课题的由来 二、什么是小课题 三、小课题的选题 四、小课题的研究方法 五、小课题成功的要因及发展前景提纲null二、什么是小课题小课题就是着眼于解决具体问题、研究周期短、研究规模相对较小、最终形成有形化成果的课题。 小课题首先是课题 小课题小在哪里?null  小课题脱胎于政工课题研究。有着天然的共性: 实 践 第 一 理 论 指 导 群 体 研 究 小课题首先是课题null实践第一  着眼于基层需要,立足于解决实际问题。在基层的多年工作实践中,积累了许多宝贵的经验,但这种经验有很大的随机性、随意性和多样性,从提高企业管理水平的需要出发,基层非常需要把这些经验总结下来。如何把这种经验进一步归纳总结,在这个的过程中,还需要应用先进的理论为指导,这正是课题研究的任务。实行持续重组战略后,形成新的管理模式和运行机制使地震队原有的管理模式和方法必须随之改变,不断创新,形成新的管理模式和方法。 小课题首先是课题null实践第一比如,地震队党组织建设问题,随着地调处职能的转变和取消,整建制地震队被打破,地震队构成发生了很大变化,各组成部分的利益主体和管理主体都发生了变化,队领导和各部分人员由原来的相对稳定到流动性逐步增大,对原来探索的一整套党建经验和方式方法受到了很大冲击和影响;同时,原有党组织建设经验如何更好的沉淀和发挥作用,并结合新形势要求建立统一规范的指导性文本,以更好地围绕项目运作开展工作也是亟待解决的问题。又比如地震队团队建设,由于地震队各组成部分的利益主体和管理主体都发生了变化,必然导致党员干部职工的思想发生变化,如何更好的整合各部分的力量,提高凝聚力、向心力和战斗力,形成合力,发挥整体团队的作用,团结一致地搞好项目运作,这一崭新的课题都是基层的迫切需要。 小课题首先是课题null理论指导不是简单的头痛医头脚痛医脚,注重以科学理论指导下,解决带有普遍性的问题。在地震队团队建设小课题的研究中,我们借鉴了当今最新的团队建设理论,如团队建设阶段理论(初建期、成长期、成熟期、收获期)、影响要素(影响团队建设的要素包括:组织结构、沟通模式、行为规范、核心价值观和领导人。)等,结合地震队独立作战、恶劣环境、高科技、季节性、流动性等特点,遴选、设计出地震队团队建设的一般方法与途径,才使这一指导书在国内地震队团队建设中具有普遍的指导意义。 小课题首先是课题null群体研究课题与 论文 政研论文下载论文大学下载论文大学下载关于长拳的论文浙大论文封面下载 、总结、调查报告等其他文体的重要不同在于群体研究,小课题也同样具有群体研究的特点。力诫闭门造车、纸上谈兵。 规范的程序和科学的方法。课题研究中的4个环节9个步骤,是经过十几年的课题研究实践总结形成的,在小课题研究中理应吸收借鉴。开题立项、实施研究、鉴定评审、推广应用就是必不可少的环节。 小课题首先是课题null小课题小在哪里?  之所以是小课题,是因为研究不用很长的周期,不用很大的人力和财力投入,范围也小,力求“短平快”。 研究的问题具体、单一 程序简单易操作 研究周期短null小课题小在哪里? 研究的问题具体、单一。一般来说,课题研究的问题综合性强,涉及方方面面,要从不同层面,不同方面、不同角度进行研究。小课题则偏重于解决相对独立的局部问题,不牵涉更多的其他因素,有利于“集中力量打歼灭战”。 null 研究周期短。一般的课题研究时间跨度大,最少的时间也要经过两个以上施工期的试验。而思想政治工作的时代感很强,形势变化也很快,尤其是企业的思想政治工作其针对性和时效性要求也就更高。我们要立足长远,又要紧跟需要。小课题的一个突出特点就是及时性强,它可以根据企业的最前沿的需要进行快速研究,一般可以在几个月或数周内完成研究工作。要做到当年立项、当年研究、当年实验推广、当年出成果。 小课题小在哪里?null小课题小在哪里?  程序简单易操作。不能照搬照抄课题研究的规范程序和步骤,人为拉长小课题研究的时间。在三个指导书的研究中,我们做到了现场研究、现场出成果,实验与推广同步进行,边推广边完善。 null小结:   小课题是课题研究的一种新类型,它与日常工作紧密结合,又不同于日常工作,具有实践第一、理论指导、群体研究的特点。同时,小课题也不同于一般的课题研究,具有研究内容具体单一、周期短、见效快、程序简单容易操作的特点。什么是小课题null一、小课题的由来 二、什么是小课题 三、小课题的选题 四、小课题的研究方法 五、小课题成功的要因及发展前景提纲null  选题是课题研究的第一步。   在工作中,我们会面临很多问题,有的问题不需要研究,依照经验和现有制度就可以解决,有的问题需要耗费大量人力物力时间资源才可以解决,有的则介于两者之间。小课题既然是一个新的课题类型,也就划出了它特定的研究内容。有些适合小课题研究,有些则是小课题研究所不能解决的。什么问题适合运用小课题研究的方式呢? 三、小课题的选题null三、小课题的选题  和一般的政研课题一样,小课题在选题上首先要坚持“三为主”原则。以基层为主、以应用为主、以当前为主。   1、以当前为主。我们研究的问题是立足当前、发现当前、解决当前的问题为主的。它既不是以往积累的旧问题,也不是还没有到来的问题。课题研究要勇于解决企业目前的难题,“急企业所急”,小课题因为小,在这一点上更能快速反应。null三、小课题的选题  2、以基层为主。我们工作的永远着力点是基层,基层的问题往往最具代表性,也最能体现企业前沿的需求。我们把目光盯住基层,也就瞄准了我们的研究主体,选准基层的问题,也就选准了企业最有普遍意义的问题。   3、以应用为主。研究的目的全在于应用。我们小课题的应用性更为明显。能不能应用主要取决于三点:一是课题成果有无应用价值;二是课题成果是否方便应用;三是企业对课题成果应用是否有需求。我们的小课题研究就更要在成果的可操作性上下功夫。null  除此之外,由小课题的内在特点决定,在选题上还要注意以下几点。急迫性,针对性(具体),独立性(单一),成果预期的有形化等。 4、具体问题。小课题研究的内容要具体明确,不能含糊其辞,忽左忽右,这样才能提高研究的针对性,研究的结果也才能具有较高的应用价值。 5、单一问题。小课题的研究往往只侧重诸多问题中的一个问题,或一个问题的某个方面,面对的是主要问题而不是综合问题。三、小课题的选题null  6、短时间研究完成。研究时间的长短也是判断小课题的一个 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。一方面要选取企业急需解决的问题,另一方面要选取短时间能够研究完成的问题。   7、侧重方法的提供与制度的规范而非理论的出新。小课题的研究重在提供科学有效的解决方法,重在将成熟的经验沉淀为制度,而对较为复杂的理论问题,则不是重点研究内容。三、小课题的选题null三、小课题的选题解决某地震队钻井组生产效率低的问题 地震队民主管理 地震队领导交流融合方略 地震队季节工管理 地震队领导班子建设 专业化服务人员行为规范 重组改制中的思想政治工作 重组企业的企业文化研究 解决企业人才流失问题null三、小课题的选题  成果的表现形式应在选题这一阶段完成,小课题的表现形式最突出特点是有形化,有形化使之转化成企业管理的一部分,有形化成果也有不同的表现形式,如指导书、制度规范、方法措施等等。   例如:目前正在进行的长庆物探处《小品牌创建》这一小课题,最终成果应该是小品牌创建指导书,如果成果只是几个小品牌,即使再好也只是一次小品牌创建活动,严格地说不是课题研究。 null解决某地震队钻井组生产效率低的问题   措施 地震队民主管理       制度 地震队领导交流融合方略   办法 地震队季节工管理            制度(指导书) 地震队领导班子建设           指导书 专业化服务人员行为规范 重组改制中的思想政治工作 重组企业的企业文化研究 解决企业人才流失问题三、小课题的选题null小结:   小课题的选题要在坚持“三为主”的基础上,结合自身特点选取那些具体的、单一的、急需解决又在短时间能完成的、能够形成有形化成果的问题来研究。避免因选题不准造成小课题做成大课题,或者因没有研究价值而造成人力物力的浪费。null一、小课题的由来 二、什么是小课题 三、小课题的选题 四、小课题的研究方法 五、小课题成功的要因及发展前景提纲null四、小课题的研究方法  1、上下联动,内外互补法。课题研究人员一定具有互补性,既有理论的底蕴,又有实践的经验,既有总体把握的舵手,又有细节局部的操作能手。在三个指导书小课题研究中,有三名地震队领导、两名经理部专职政工人员、一名经理部领导、两名公司党群部研究人员组成,在成果修订过程中,公司党办、党群部领导、公司党委领导也参与其中。 null  2、现场研究法。对于特别急迫的问题,可以将课题组拉到现场去进行研究,采取集中攻关的方式。这样可以增加研究的实践性与可操作性,并且可以把研究与实验结合起来,实现研究实验一体化。 四、小课题的研究方法null四、小课题的研究方法  3、解剖麻雀法。就是抓住典型队伍进行重点剖析,总结一套成型的经验。地震队党组织建设选取的是曾经承担迪那山地三维项目的2100队、团队建设选取的是山地精神的发源地2201队作为重点,对地震队的实践和经验进行了总结和剖析,以点带面,初步总结出了一整套经验和措施,为“小课题”研究的成功奠定了坚实基础。null  4、集思广益法。专家、管理人员和实践人员共同对一个问题进行研讨,各抒己见,最终达成一致的意见。比如在《地震队党组织建设指导书》里,我们确立了地震队领导“六必谈”的原则和地震队突发事件的处理,就是联合研究的成果。特别值得一提的是,我们研究的成果得到了公司党委的高度重视,在公司召开的党建与思想政治工作研讨会上,专门进行了研讨,会上提出的方法和措施,在指导书得到了贯彻和执行。 四、小课题的研究方法null  5、访谈归纳法。研究人员和多个主要的研究对象直接就同一个专题进行访谈,了解基层的需要和要求,总结基层的经验方法。比如,在团队建设的课题研究中,我们访谈了十几位队经理和指导员,他们的经验极大地丰富了成果的内容。 四、小课题的研究方法null一、小课题的由来 二、什么是小课题 三、小课题的选题 四、小课题的研究方法 五、小课题成功的要因及发展前景提纲null五、小课题成功的要因及发展前景小课题的成功取决于以下5个方面:   了解需要。需要就是市场,了解需要是课题成功的前提。没有需要就没有研究的动力,也没有推广的价值。对需要主要是甄别是否是真正和迫切的需要。有的时候我们感觉很对、很好的研究内容,但是都不是我们需要的。   研究人员。研究人员中需要有基层实践者,具有较高理论水平和写作水平研究人员、具有领导能力的组织者。   上下结合。根据目前的人员状况,最好每个课题都能以项目管理的形式完成,这样能快速组成课题组,上下结合、左右结合,快出成果、早出成果。   有形化成果。有形化成果是小课题的重要特征。课题研究成果不能虚,不能大而化之,要实实在在,具有可操作性,有利于推广应用。   高层推动。小课题成果最终成为企业管理的重要内容,这是企业领导者的重要责任,从课题选题到成果推广,领导者都要参与其中。null五、小课题成功的要因及发展前景如何看待小课题研究、小课题成果的价值? 小课题需下大功夫   小课题绝不是降低了课题研究的门槛,而是使课题研究的研究领域更宽、研究手段和研究方式更丰富、研究成果更具有操作性,更利于推广应用。从这个意义上说,小课题虽小,难度不小、作用不小、意义不小、价值不小。体现在:null五、小课题成功的要因及发展前景   规范性强,容易操作。成果的研究在于应用,成果的最终价值体现也在于应用。在最初的小课题研究开始时,段世民副书记明确指示我们,要借鉴企业管理中的成功做法,做成便于基层应用操作的指导书形式。这也就是后来出现《地震队党支部建设指导书》《地震队团队建设指导书》《地震队营地建设指导书》的由来。null五、小课题成功的要因及发展前景   见效快。在由于小课题的研究最终成为制度或制度的一部分,成为企业管理的重要内容,因此在推行起来就十分有力,也迅速提高了构建统一的平台后的管理水平。由于小课题的研究是针对某个或某一方面的问题进行的研究,所以研究成果的应用也就特别迫切,表现出小课题研究见效快这一显著特点。 null五、小课题成功的要因及发展前景   具有较高推广应用价值。相对于大课题而言,由于小课题的成果多是可操作性强的制度、规范和指导书,所以无论是实验还是应用,都更方便。再者,由于这些成果的实践性更强,所以推广应用价值很高。《地震队党组织建指导书》《地震队团队建设指导书》《地震队营地建设指导书》三个课题成果被做为公司基层建设的三个重要文本,以公司、公司党委文件形式统一下发,并做为基层建设、企业文化建设工作的标准进行推广应用,反映出公司党政领导对小课题的高度重视和大力倡导。null五、小课题成功的要因及发展前景   小课题成果得到基层的普遍欢迎。近两年来,各地震队以三个指导书为标准加强地震队建设,使地震队党支部建设、队伍建设、营地形象上了一个台阶。尤其是在重组过程中,为基层各项工作的整合提供了一个统一的平台。地震队经理和指导员对于操作性很强又密切结合实际的指导书反映良好。null五、小课题成功的要因及发展前景  从政研分会来看,发展课题研究,尤其是小课题研究是提高研究水平、多出研究成果,得到企业支持,获得更大发展从而显示出强大生命力的又一个着力点。null正在进行的小课题研究,大多都有着非常好的应用前景。 关于地震队后勤专业化服务的小课题; 地震队民主管理的小课题; 小品牌创建的小课题; 海上地震队团队建设指导书; 科技攻关项目组团队建设; 加强科技人才工作的规定。五、小课题成功的要因及发展前景null  小课题的发展还处于起步阶段,实践是初步的,认识也有待于进一步深化,加之我的理论水平实在有限,我的发言难免浅陋,但愿能做一枚引玉之砖。可喜的是,一批会员单位以极大的热情投入到实践当中,以实际的成果丰富和完善小课题研究。我相信,在各级领导、专家和研究人员的共同努力下,小课题一定会成为石油物探政研分会万花丛中的一朵奇葩。null
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