首页 妥善处理顾客反对意见秘诀

妥善处理顾客反对意见秘诀

举报
开通vip

妥善处理顾客反对意见秘诀           作为一名营销人员,你可能会经常听到顾客提出的各种各样拒绝购买的理由。例如:“太贵了”、“效果真像你说的那样吗”、“我不需要你们的产品”、“我已经选择其它的品牌了”等等,这就是我们今天要谈的顾客异议。据美国百科全书的统计,推销员每达成一笔生意平均要受到179次异议,可见,顾客异议是常见的现象。 许多推销新手面对顾客的异议常常望而却步。如何有效处理顾客异议,相信这是每一个推销员都非常关切的问题。  顾客异议并不可怕     消费者本能的自我防卫。从心理学角度来说,每个人内心都存在着...

妥善处理顾客反对意见秘诀
          作为一名营销人员,你可能会经常听到顾客提出的各种各样拒绝购买的理由。例如:“太贵了”、“效果真像你说的那样吗”、“我不需要你们的产品”、“我已经选择其它的品牌了”等等,这就是我们今天要谈的顾客异议。据美国百科全书的统计,推销员每达成一笔生意平均要受到179次异议,可见,顾客异议是常见的现象。 许多推销新手面对顾客的异议常常望而却步。如何有效处理顾客异议,相信这是每一个推销员都非常关切的问题。  顾客异议并不可怕     消费者本能的自我防卫。从心理学角度来说,每个人内心都存在着自我防卫机制。面对推销,顾客的条件反射多数表现为轻微的异议,寻找借口力求避免做出购买 承诺 党员整改承诺书工程质量保证服务承诺书供货时间与服务承诺方案食品安全承诺书我公司的设计优势和服务承诺 。这种异议只是为了抵御推销员进攻的本能反应,一旦他们认识到你是诚心诚意的,你的产品和服务值得购买,戒备心就会消除。因此,专业推销员不会被这些异议吓倒,而是用更谦和的态度拉近与顾客的距离。     要求得到更多信息的委婉表达。顾客做出购买决定时,看似平静的外表下却蕴藏着内心激烈的“斗争”,在买与不买之间徘徊且难以作出选择。此时,他会提出各种疑虑或刁难(异议),而这些异议恰恰说明了客户对产品有渴望和需求,只是他还没有完全被说服。因此,他需要更多信息来确认做出的购买决定是正确的。     可见,异议并不可怕。中国有句老话,“嫌货才是买货人”。销售人员应当坦然面对和接受异议,因为,异议是销售真正的开始。  异议有哪几种     异议,可能是由于没有被推销员本身说服,或是没有被产品说服,甚至是没有被公司说服等等。这里,我们对异议的类型进行简单 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 。     对产品价格和效用的异议最为常见。销售人员最常见的就是对价格的异议,实际上无论你的产品价格是多少,总有人说价格太高。这需要你来证明产品定价是合理的,可以从产品的原料、给顾客带来的价值、售后服务、单次使用成本等方面来打消顾客对价格高的顾虑。     “这种产品真像宣传的那么有效吗?”,诸如这样的产品效用异议也是许多顾客存在的疑虑。如果销售人员能够通过实际演示、销售经历或口碑效应等方式进行说服,往往会取得很好的效果。     对销售人员的异议会引发对产品的质疑。日本专家曾作过一次调查,结果表明70%的顾客没有什么真正明确的拒绝理由,只是泛泛地反感推销员的打扰,对销售人员本人产生怀疑和恐惧,进而对其带来的商品也产生疑虑。因此,销售人员在推销商品之前,要先推销自己。顾客只有信任你,才会信任你推销的商品。而顾客对你的信任则来自于你对于自身、对于产品以及对于公司的知识、客观的态度以及自信。     购买时机异议是顾客常用的推托之辞。“我考虑考虑”、“过几天再说”……这种以购买时机欠佳而设置的推销障碍就是购买时机异议。这可能是由于客户已使用同类竞争产品,或者尚未做出购买决策,或者只是借口来掩盖其它问题。对于这种时间拖延,销售人员应具体分析,并采取相应的转化技巧和策略。     需求异议暗示着顾客沉睡的潜在需求。需求异议,即客户主观认为自己不需要推销品,表现为“我从来不化妆”、“我身体很好,不需要   营养品”、“这种产品对我没用”等。这种异议 看似坚决,实则是顾客还没有意识到自身对被推销产品的需求,并不代表需求不存在。非洲土著人不穿鞋子,却被认为是最佳推销鞋子的市场。这种异议,需要销售人员唤醒顾客沉睡的潜在需求。  有效处理异议     战胜异议有两条“铁规”不得不守,即“不打无准备之仗”、“永远也不要与客户争辩”。因此,你不妨针对常见异议,编制一本标准解答的异议“红宝书”,记熟它并不断在实践中润色、修改和提高。而面对顾客的异议时,也不要试图争辩以证明自己是对的,把“对不起”常挂嘴边效果会更令人满意。     现在,请回忆一下你的销售经历,看看下面这些异议处理方法你是否都能娴熟应用?     耐心倾听找症结。面谈中把更多的时间留给顾客,看上去顾客似乎是主动的意见发出者,而推销员是被动的接受者。其实不然,心理学家大量研究证明:“说”与“听”两者相比,听者有利。因为交谈中听者思考的速度大约是说者的5倍。因此善于倾听的推销员可以有充分的时间,对顾客真实的需求、疑虑进行准确的鉴别和判定,及时捕捉各种购买信号。     附和异议套近乎。适时、有技巧地附和对方,是推销面谈中一种重要的语言艺术,也是使谈话持续、建立亲近感的有效方法。     孤立异议清障碍。顾客提出的异议往往是多方面、多角度的,这需要你引导客户去过滤异议,将其拒绝购买的主要原因归结为一点,这就是孤立异议。因为只要清除了这个主要障碍,他就可能与你交易进而实现成功销售。孤立异议,尽量避免面面俱到地回答顾客的一切疑难,不要让自己穷于应付。     回应异议细思量。销售人员在回答顾客异议前应有短暂停顿,让顾客觉得你的回答是经过思考后说的,而不是随意敷衍。对于顾客提出的异议,销售人员要回答得清楚而有条理,最好能够给出几种解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 供顾客选择,促使销售进入下一个程序。     解答异议适可而止。专业推销员应当是产品专家,但并不意味着要主动告诉顾客自己所知道的一切。因为滔滔不绝反而会使顾客厌烦,而且顾客得到的信息越多,他需要考虑的时间越长。推销应当简明扼要,针对顾客的需求点对症下药,有助顾客尽快做出购买决定。     异议是推销过程中的一种必然存在。推销员就是与异议打交道的人,战胜异议,意味着推销成功。想让你的顾客无从拒绝,现在就开始积累和把握有效的异议处理方法和技巧吧。   本文仅代表作者个人观点 作者简介: 赵曙明:南京大学商学院院长、教授、博士生导师,江苏省人力资源学会会长,澳门特别行政区政府人力资源发展委员会委员,澳门科技大学研究生院院长,美国南加州大学马歇尔商学院兼职教授,美国加州克莱蒙特研究生大学高等教育与人力资源管理学博士。 张 捷:南京大学商学院博士生,南京航空航天大学经济管理学院工商管理系副主任、讲师。     永远替客户着想     在一个下雪的傍晚,美国大文豪爱默生发现农场一头小牛仍然在外面逗留。爱默生担心小牛会冻死,于是叫儿子把它拉进牛棚,两人一前一后使尽所有力气,那头牛总是固执地留在原地,动都不肯动。家中女佣见两个大男人满头大汗,徒劳无功,于是便上前帮忙。她拿了一些草让牛悠闲地嚼食,并一路牵引,很顺利就将牛引进了栏里,剩下两个大男人站在那里目瞪口呆。     销售中多些换位思考,站在对方的立场上考虑他/她真正的需求,说些他们想听的建议而不是一厢情愿地硬向顾客塞产品。正如一位营销专家所说,“我很喜欢钓鱼,我也很喜欢吃冰激凌。可是,我在钓鱼的时候绝对不会用冰激凌做鱼饵。     与客户交谈沟通,请时刻记住他们最关心的是什么,你将如何满足他们的需要,这种立场将使一切异议和困难迎刃而解。  
本文档为【妥善处理顾客反对意见秘诀】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_725213
暂无简介~
格式:doc
大小:84KB
软件:Word
页数:3
分类:企业经营
上传时间:2010-02-13
浏览量:28