团队建设 打造高效团队

团队协作——打造高效团队课程大纲IIIIIIIV团队的概念团队的构成要素如何培养团队协作精神目录团队中的角色分析“团队”与“群体”有什么不同？团队和群体的区别？前言群体的概念：两个以上相互作用又相互依赖的个体，为了实现某些特定目标而结合在一起。群体成员共享信息，作出决策，帮助每个成员更好地担负起自己的责任。*下面四个类型，哪些是群体?哪些是团队?△龙舟队△旅行团△足球队△候机旅客实际上，龙舟队和足球队是真正意义上的团队；而旅行团是由来自五湖四海的人组成的，它只是一个群体；候机室的旅客也只能是一个群体。*团队与群体的差异 个人目标 个人绩效 个体化 随机的或不同的 个体产品 团队和个人目标 集体和个人绩效 个体的和共同的 相互补充的 集体产品目标协同配合责任技能双赢团队结果群体团队和群体经常容易被混为一谈，但它们之间有根本性的区别，汇总为四点：(1)在领导方面。作为群体应该有明确的领导人；团队可能就不一样，尤其团队发展到成熟阶段，成员共享决策权。(2)目标方面。群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。(3)协作方面。协作性是群体和团队最根本的差异，群体的协作性可能是中等程度的，有时成员还有些消极，有些对立；但团队中是一种齐心协力的气氛。(4)责任方面。群体的领导者要负很大责任，而团队中除了领导者要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。(5)技能方面。群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。(6)结果方面。群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。共同认可的明确的目标合理的分工与协作积极的参与互相信任良好的信息沟通高度的凝聚力与民主气氛*团队的概念一、什么是团队团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 共同目标 互相依赖互相信任 归宿感 责任心俗话说：团队协作，其力断金！在现代社会企业中，任何一项工作不可能有单个人完成，都需要团队的力量，需要各种层次，各种性格，各种专长的人组成，大家在这个团队中互相协作，共同努力，实现目标。人是构成团队最核心的力量。3个(包含3个)以上的人就可以构成团队。*在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？蚂蚁军团！古老的寓言故事古老的寓言故事启示一：一只蚂蚁很渺小微弱，但它的团队，就连兽中之王，也要退避；启示二：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变成巨人；启示三：势如卷席，勇不可挡，团结奋进，无坚不摧---弱小生命构成的团队力量！Purpose目标Place定位Power权限Plan 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 People人员团队的构成要素1．目标(Purpose)团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。 2．团队的定位(Place)团队的定位，团队在企业中处于什么位置，团队最终应对谁负责，团队采取什么方式激励下属?作为成员在团队中扮演什么角色?3．权限(Power)团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权利相应越小，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。团队权限关系的两个方面：4.计划(Plan)(1)目标最终的实现，需要一系列具体的行动 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标，从而最终实现目标。*作为一个团队，是由不同的角色组成的：团队中的角色分析沙和尚孙悟空唐僧创新和推进的作用猪八戒信息与监督的作用明星团队协调与实干的作用凝聚和完善的作用这个由不同角色组建的团队，虽然有分歧、有矛盾，但他们有着共同的目标和信念，那就是西天取经/有着不同的作用，关键时候总能相互理解和团结一致，最后形成了一个有力量的团队。西游记的故事这四个人在各方面差异如此之大的人竟能容在一个团队中，而且能相处得很融洽，甚至能做出去西天取经这样的大事情来。*任何企业中的团队都是为了完成一个共同的任务目标组成的。正因为如此，任何企业和团队都离不开实干者。如果一个企业中没有实干者，企业将不成为企业，团队不成为团队。每一种角色都十分重要，一个团队中也不能缺少推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者。每一种角色的作用是不同的，但他们的工作推动者团队走向完美。例：大家都知道，在进行拔河时，比赛双方各自都要有一个人喊号子。而这个人往往是比赛获胜的关键。大家听到他的号子声就会一起使劲形成合力。否则，如果没有人喊号子将是什么样的一种局面：你用劲时他不用劲，因为没有号子声，谁也不知道别人什么时候用劲，这样就难以形成合力。这个喊号子的人就是拔河团队中的协调者，同样是在拔河比赛中，如果没有人真正卖力去拔，就是喊号子的人喊破了嗓子，拔河比赛也不会获胜。*因此，一个人不可能具有以上八个角色的多种特征，所以，一个人不可能承担团队中的全部角色。但是，团队可以通过不同角色的组合而达到完美。也就是说，一个人不可能完美，但团队可以。接下来大家看一幅图看完以后谈谈各自的看法？手机不赖，要是便宜我也买个去。昨天晚上去哪里玩了啊？我给你按摩哎，那也没去老马，赶紧挖挖完好早点回。晚上吃点啥呢？老马，你这个挖法有问题啊！手机不错，还能上网还按摩，就会拍马屁！跟你一样，我最烦他。一起挖，一会不就挖完了吗？说起来，团队重要，做起来，都是自己重要；说起来，都想建设团队，做起来，都是别人的不是；各吹各的号，各唱各的调，名为一个团队，实为一盘散沙。每个人都好好想想,自己是不是这样的状态?*怎样培养团队合作精神沟通、负责诚信、热心欣赏、尊重宽容、信任团队利益，至高无上超越自我的团队意识团队因你而精彩AddYourTitle欣赏，学会欣赏、懂得欣赏团队的效率在于每个成员配合的默契，而这种默契来自于团队成员的互相欣赏和熟悉——欣赏长处、熟悉短处，最主要的是扬长避短。欣赏AddYourTitle尊重，无论新人或老人尊重没有高低之分、地位之差和资历之别，平等待人，有礼有节，既尊重他人，又尽量保持自我个性，这是团队合作能力之一——尊重的最高境界。尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气氛，使团队资源形成最大程度的共享。尊重AddYourTitle宽容，让心胸更宽广雨果曾经说过，“世界上最宽阔的是海洋，比海洋更宽阔的是天空，而比天空更宽阔的则是人的心灵”。宽容是团队合作中最好的润滑剂，它能消除分歧和战争，使团队成员能够互敬互重、彼此包容、和谐相处、从而安心工作，体会到合作的快乐。宽容【寓言故事】楚王断带的启示楚王断带春秋时期，楚王请了很多臣子来喝酒吃饭，席间歌舞妙曼，美酒佳肴，烛光摇曳。同时，楚王还命令两位他最宠爱的许姬和麦姬轮流向各位敬酒。忽然一阵狂风刮来，吹灭了所有的蜡烛，漆黑一片，席上一位官员乘机揩油，摸了许姬的玉手。许姬一甩手，扯了他的帽带，匆匆回到座位上并在楚王耳边悄声说：“刚才有人乘机调戏我，我扯断了他的帽带，你赶快叫人点起蜡烛来，看谁没有帽带，就知道是谁了。”楚王听了，连忙命令手下先不要点然蜡烛，却大声向各位臣子说：“我今天晚上，一定要与各位一醉方休，来，大家都把帽子脱了痛快饮一场。”众人都没有戴帽子，也就看不出是谁的帽带断了。后来楚王攻打郑国，有一将领独自率领几百人，为三军开路，斩将过关，直通郑国的首都，而此人就是当年揩许姬油的那一位。他因楚王施恩于他，而发誓毕生孝忠于楚王。管理启示：在企业管理中，属下犯错是难免的，就是最优秀的人才也会有犯错的时候，面对属下的错误，管理者应该善待。“人非圣贤，孰能无过。”很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。*AddYourTitle信任，成功协作的基石团队是一个相互协作的群体，它需要团队成员之间建立相互信任的关系。信任是合作的基石，没有信任，就没有合作。信任是一种激励，信任更是一种力量。信任现代社会的发展，使职业分工越来越细，一个人单打独斗的时代已经成为过去，越来越需要集体的合作。个人的能力再强、工作做的再出色，也不能离开团队。大家都参加过拓展训练，其中有一个项目是信任背摔，我们站在那里闭上你的眼睛不敢躺下去，我们是不是充分的相信了对方，听到大家一次又一次的说，相信我们，我们会托住你的，最终我们相信，总有一双手，会把你托住。因此，团队成员只有相互信任、主动做事、乐于分享，才能共同成长。*AddYourTitle沟通，敢于沟通、勤于沟通、善于沟通，让所有人都了解你、欣赏你、喜欢你一个人身在团队之中，良好的沟通是一种必备的能力。作为团队，成员间的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件；作为个体，要想在团队中获得成功，沟通是最基本的要求。沟通合力吹气球人数：每组限六人道具：主持人准备每组各六张签，上写：嘴巴；手（二张）；屁股；脚（二张）汽球（每组一个）游戏方法：1.分组，不限几组，但每组必须要有六人。2.主持人请每组每人抽签。3.首先，抽到嘴巴的必须借着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起（抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球）；然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐破。大家一起来做一个团队沟通游戏（单向沟通与双向沟通）画图游戏：你画对了吗？AddYourTitle负责，自信的面对一切负责，不仅意味着对错误负责，对自己负责，更意味着对团队负责、对团队成员负责，并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。负责AddYourTitle诚信，不容置疑古人说：人无信则不立。诚信，是做人的基本准则，也是作为一名团队成员所应具备的基本价值理念——它是高于一切的。诚信AddYourTitle热心，帮助身边每一块“短木板”只有一个完全发挥作用的团队，才是一个最具竞争力的团队；而只有身处一个最具竞争力的团队之中，个体的价值才能得到最大程度的体现！热心AddYourTitle团队利益，至高无上“皮之不存，毛将附焉”，团队精神不反对个性张扬，但个性必须与团队的行动一致，要有整体意识、全局观念，要考虑到整个团队的需要，并不遗余力地为整个团队的目标而共同努力。团队利益至高无上AddYourTitle超越自我的团队意识成功的团队提供给我们的是尝试积极开展合作的机会，而我们所要做的是，在其中寻找到我们生活中真正重要的东西——乐趣——工作的乐趣，合作的乐趣。超越自我的团队意识一个人的成功20%靠的是自己，而80%是靠别人！只有我们这支团队里面的人互帮互助,我们这支团队最终才能成功!本次的 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 已接近尾声，回顾一下今天的课程内容，团队协作，要想打造一个成功的、高绩效的团队不光是团队的事，而是团队里每一个人的事，大家互帮互助，心往一块走，劲往一处使的时候，我们才能为了目标，共同奋斗、共同承诺，才能营造一个和谐团队。*大家在这个优秀的团队中有更美好的未来和更辉煌的人生！祝愿：*群体的概念：两个以上相互作用又相互依赖的个体，为了实现某些特定目标而结合在一起。群体成员共享信息，作出决策，帮助每个成员更好地担负起自己的责任。*实际上，龙舟队和足球队是真正意义上的团队；而旅行团是由来自五湖四海的人组成的，它只是一个群体；候机室的旅客也只能是一个群体。*团队和群体经常容易被混为一谈，但它们之间有根本性的区别，汇总为四点：(1)在领导方面。作为群体应该有明确的领导人；团队可能就不一样，尤其团队发展到成熟阶段，成员共享决策权。(2)目标方面。群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。(3)协作方面。协作性是群体和团队最根本的差异，群体的协作性可能是中等程度的，有时成员还有些消极，有些对立；但团队中是一种齐心协力的气氛。(4)责任方面。群体的领导者要负很大责任，而团队中除了领导者要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。(5)技能方面。群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。(6)结果方面。群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。共同认可的明确的目标合理的分工与协作积极的参与互相信任良好的信息沟通高度的凝聚力与民主气氛*俗话说：团队协作，其力断金！在现代社会企业中，任何一项工作不可能有单个人完成，都需要团队的力量，需要各种层次，各种性格，各种专长的人组成，大家在这个团队中互相协作，共同努力，实现目标。人是构成团队最核心的力量。3个(包含3个)以上的人就可以构成团队。*1．目标(Purpose)团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。 2．团队的定位(Place)团队的定位，团队在企业中处于什么位置，团队最终应对谁负责，团队采取什么方式激励下属?作为成员在团队中扮演什么角色?3．权限(Power)团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权利相应越小，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。团队权限关系的两个方面：4.计划(Plan)(1)目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标，从而最终实现目标。*这四个人在各方面差异如此之大的人竟能容在一个团队中，而且能相处得很融洽，甚至能做出去西天取经这样的大事情来。*每一种角色的作用是不同的，但他们的工作推动者团队走向完美。例：大家都知道，在进行拔河时，比赛双方各自都要有一个人喊号子。而这个人往往是比赛获胜的关键。大家听到他的号子声就会一起使劲形成合力。否则，如果没有人喊号子将是什么样的一种局面：你用劲时他不用劲，因为没有号子声，谁也不知道别人什么时候用劲，这样就难以形成合力。这个喊号子的人就是拔河团队中的协调者，同样是在拔河比赛中，如果没有人真正卖力去拔，就是喊号子的人喊破了嗓子，拔河比赛也不会获胜。*说起来，团队重要，做起来，都是自己重要；说起来，都想建设团队，做起来，都是别人的不是；各吹各的号，各唱各的调，名为一个团队，实为一盘散沙。每个人都好好想想,自己是不是这样的状态?*楚王断带春秋时期，楚王请了很多臣子来喝酒吃饭，席间歌舞妙曼，美酒佳肴，烛光摇曳。同时，楚王还命令两位他最宠爱的许姬和麦姬轮流向各位敬酒。忽然一阵狂风刮来，吹灭了所有的蜡烛，漆黑一片，席上一位官员乘机揩油，摸了许姬的玉手。许姬一甩手，扯了他的帽带，匆匆回到座位上并在楚王耳边悄声说：“刚才有人乘机调戏我，我扯断了他的帽带，你赶快叫人点起蜡烛来，看谁没有帽带，就知道是谁了。”楚王听了，连忙命令手下先不要点然蜡烛，却大声向各位臣子说：“我今天晚上，一定要与各位一醉方休，来，大家都把帽子脱了痛快饮一场。”众人都没有戴帽子，也就看不出是谁的帽带断了。后来楚王攻打郑国，有一将领独自率领几百人，为三军开路，斩将过关，直通郑国的首都，而此人就是当年揩许姬油的那一位。他因楚王施恩于他，而发誓毕生孝忠于楚王。管理启示：在企业管理中，属下犯错是难免的，就是最优秀的人才也会有犯错的时候，面对属下的错误，管理者应该善待。“人非圣贤，孰能无过。”很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。*现代社会的发展，使职业分工越来越细，一个人单打独斗的时代已经成为过去，越来越需要集体的合作。个人的能力再强、工作做的再出色，也不能离开团队。大家都参加过拓展训练，其中有一个项目是信任背摔，我们站在那里闭上你的眼睛不敢躺下去，我们是不是充分的相信了对方，听到大家一次又一次的说，相信我们，我们会托住你的，最终我们相信，总有一双手，会把你托住。因此，团队成员只有相互信任、主动做事、乐于分享，才能共同成长。*本次的培训已接近尾声，回顾一下今天的课程内容，团队协作，要想打造一个成功的、高绩效的团队不光是团队的事，而是团队里每一个人的事，大家互帮互助，心往一块走，劲往一处使的时候，我们才能为了目标，共同奋斗、共同承诺，才能营造一个和谐团队。**