生产效率报表

日報 班別: 生產效率日報 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 日期:Sep-06-03 線別 機種 標準 投入工時 損失總工時 本時段數量 有效 生產 作業效率 定議: 工時 人力 產能 人數 時間 工時 (最終完成) 工時 效率 M.作業工時=(直接員工人數-請假-借出+借入)*工作 FTPS-0205 29.52 64 1301 68 600 40800 0 861 25416.72 0.00% 62.30% 間+加班人數*工作時間 L1 10.67 71 3993 90 600 54000 0 0.00% 0.00% 時間+加班人數*工作時間 L2 10.67 71 3993 90 600 54000 0 0.00% 0.00% N.損失工時(停線工時)=損失時間*作業人力 L3 10.67 71 3993 90 600 54000 0 0.00% 0.00% O.產量:達成完整包裝或達成產品有效作功的數量. L4 10.67 71 3993 90 600 54000 0 0.00% 0.00% P.有效工時:標準工時*O Q.生產效率=P/M*100% L5 10.67 71 3993 90 600 54000 0 0.00% 0.00% R.作業效率=P/(M-N)*100% L6 10.67 71 3993 90 600 54000 0 0.00% 0.00% 說明: L7 10.67 71 3993 90 600 54000 0 0.00% 0.00% 1.標準產能以日(10H)為單位,其他以分鐘為單位. L8 10.67 71 3993 90 600 54000 0 0.00% 0.00% 异常工時 平均: 線別 异常項目 异常時間 人數 總工時 造成原因 0 本周生產效率 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Week Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun 0 製一課 L1 86.30% 88.30% 49.30% 20.50% 83.20% 75.30% 99.30% L2 30.00% 50.00% 70.00% 36.00% 64.00% 75.30% 88.00% A.重工 A1. 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 變更 C.試作 C1.新機種 D.部品不良 H.盤點 L3 20.00% 88.30% 49.30% 20.50% 83.20% 75.30% 99.30% A2.驗退重工 C2.新 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 E.換線 I.教育訓練 L4 45.00% 88.30% 49.30% 20.50% 83.20% 75.30% 99.30% A3.拆機重工 C3.設備條件 F.缺料 J.開會 平均: 45.33% 78.73% 54.48% 24.38% 78.40% 75.30% 96.48% A4.特採重工 C4.認證試作 G.支援 K.其他 製二課 L5 35.00% 88.30% 49.30% 30.00% 83.20% 75.30% 99.30% B.故障 B1.設備故障 L6 53.00% 88.30% 49.30% 20.50% 83.20% 75.30% 99.30% B2.測試不良 L7 66.00% 88.30% 49.30% 20.50% 83.20% 75.30% 99.30% L8 77.00% 88.30% 49.30% 20.50% 83.20% 75.30% 99.30% 平均: 57.75% 88.30% 49.30% 22.88% 83.20% 75.30% 99.30%富士臨科技有限公司富士臨科技有限公司生產日期:3005280720日報 製一課製二課生產效率月報表 7/28 7/29 7/30 7/31 8/1 8/2 8/3 第一周 8/4 8/5 8/6 8/7 8/8 8/9 8/10 第二周 8/11 8/12 8/13 8/14 8/15 8/16 8/17 第三周 8/18 8/19 8/20 8/21 8/22 8/23 8/24 第四周 8/25 8/26 8/27 8/28 8/29 8/30 8/31 第五周 週一 週二 週三 週四 週五 週六 週日 週一 週二 週三 週四 週五 週六 週日 週一 週二 週三 週四 週五 週六 週日 週一 週二 週三 週四 週五 週六 週日 週一 週二 週三 週四 週五 週六 週日 有效工時(小時) 作業工時(小時) 異常工時(小時) 異常工時率 生產效率 作業效率 重工 工程變更 驗退重工 拆機重工 特採重工 故障 設備故障 測試不良 試作 新機種 新材料 設備條件 認證試作 部品不良 換線 缺料 支援 開會 盤點 教育訓練 其他300528072052807203005280720&C&"TimesNewRoman,粗體"&18&E&"新細明體,粗體"月生產效率週報表&R&"TimesNewRoman,粗體"&18&D富士臨科技有限公司富士臨科技有限公司生產日期:ATE電腦不能測試L130052807208143034630異常工時名詞 項目 定義說明 總投入工時 指出勤工時.即正常工時+加班工時=出勤工時 異常工時 重工 工程變更 因提升品質,降低成本等原因而進行的設變工作,對已完成之成品,半成品進行更換所造成的作業損失. 驗退重工 指經由QA單位判定品質異常退回生產線重新作業所造成的損失. 拆機重工 指因機台不良,客戶退貨等原因,將機台重新拆解所造成的作業損失. 特採重工 指原物料,外包零組件入廠後品質異常而由現場直接人員SORTING所造成的作業損失. 故障 設備故障 指廠內水,電,油,氣等異常或設備停止,所造成生產停止的作業損失. 測試不良 指因功能測試不良,需送維修單位檢修再上線所造成的作業損失. 試作 新機種 指因新產品導入進行試作所花費之工時 新材料 指因新材料導入進行試作所花費之工時 設備條件 指因新設備導入進行試作所花費之工時 認證試作 指因需認證導入進行試作所花費之工時 部品不良 指因原廠商來料時之不良,生產而進行作業準備所造成之作業損失. 換線 指因更換機種生產而進行作業準備所造成之作業損失. 缺料 指因原物料,外包零組件無法通時供應及前工程供應不及而使生產線中斷生產所造成之作業損失. 支援 指支援廠內間接部門所發生之作業工時. 開會 指因組長,課長或公司對員工,進行生產事項宣達所耗之工時 盤點 指因公司所進行之盤點動作 教育訓練 指因參加公司內,外教育訓練,而無法投入正規作業所耗之工時. 其他 指無法列入上述項目,且無法投入正規作業所耗之工時. 有效工時 即總投入工時扣除異常工時&C&"新細明體,粗體"&20績效名詞解釋&R&"TimesNewRoman,標準"&D&"新細明體,標準"作成&"TimesNewRoman,標準":&"新細明體,標準"鍾志南&R&"TimesNewRoman,標準"&F